sap_成本核算与成本控制

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1、1SAP系统产品成本核算与控制课程SAPR/32课程的目标:了解SAPCO通过PP进行产品成本核算的原理了解SAPPC期末作业流程了解产品成本的控制3培训内容一产品成本核算1产品成本来源2产品如何分摊费用产品成本控制1SAP的成本控制体系2成本对象的差异分析4系统模块结构图R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---产品成本核算5PCMMCCAFIPP成本中心会计:成本中心:人工成本、制造费用的归集成本要素:按分析要求将费用分类作业类型:计算作业价格、记录作业数量统计指标:费用的

2、分摊分配相关集成数据物料管理:物料主数据:标准单价计划价格原材料耗用:261MOV-TY产成品收货入库:101MOV-TY生产计划:物料单:物料耗用数量结构工作中心:计算制造费用工艺路线:人工机时耗用数量结构生产订单:产品成本对象财务会计:制造费用凭证的输入材料采购差异部分结转到工厂产出中产成品库存差异部分结转到销售成本差异制造费用结转---总结6实际成本在生产订单中实际成本的计算如下:1、直接材料成本:是为生产订单直接领用的物料的成本,等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格,数据来源为MM模块;2、直接人工费:等于本张订单

3、耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时人工费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;3、制造费用:等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时制造费费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心。实际成本同目标成本对比计算差异,以进行成本控制。---成本对象控制7生产成本-工资生产成本-动力制造费用–三品消耗制造费用-修理费制造费用-物料消耗制造费用-水费制造费用-电费制造费用-折旧费

4、制造费用-其他生产成本-原料生产成本-辅料辅助生产成本-原料辅助生产成本-辅料成本中心生产订单产成品入库(标准成本)产成品库存差异PC成本流---产品成本核算-成本来源81作业量为费用分摊的依据. 2作业量的来源-作业类型的定义.产品成本核算-费用分摊依据9工艺路线工艺路线工序1工序2工序3作业类型1作业类型2作业类型3工作中心工作中心工作中心工艺路线指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息,也包括每个工序执行的计划时间(标准值),这个标准值是产品成本核算的基础。作业类型在PP中的结

5、构图10工作中心中同成本核算有关的信息工作中心在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的,其同成本核算有关的信息有:成本中心作业类型公式码工作中心的时效性产品成本核算11联接工作中心和一个成本中心为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格,工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关:成本中心:一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是,一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心。作业类型:标准数值码确定,对于每一个工作中心,您可以指定多少个作业类型。对于生产工作中心,您最多可以指定6个作业类型。您在成本

6、中心会计中创建作业类型,并且为每个成本中心定义,当产品使用该成本中心的作业时,应向产品收取多少成本。公式码:每一个作业类型都分配一个公司码。这个码和一个公式相联系,这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。公式的细节屏幕中的成本核算允许标识说明了,该公式是否可以用来计算产品成本核算12工作中心三者结合计算费用---产品成本核算13作业类型的定义方式A常用方式.工时记录法:机器人工. B其他方式.动力:工时*功率产品成本核算-费用分摊依据14作业量的数据收集产品成本核算-费用分摊依据15间接生产部门费用分摊月末,本月非直接生产成

7、本中心的费用将通过分摊的方式转入生产性成本中心.在精密的模式下,我们是采用各车间的人工作业量做为间接费用转出的依据.而分摊所归类的要素跟分割所需要归类的成本要素一致.产品成本核算-成本中心费用结算16间接生产部门费用分摊产品成本核算-成本中心费用结算17生产部门费用分割产品成本核算-成本中心费用结算什么是分割?分割实际上完成的是将成本中心对应作业类型的成本要素,按照一定的规则,进行归类汇总其费用.常见分割的方式? 1权数分割.常见,如一个成本中心下有两个机器作业类型,而他们并不是同一种机器,则可按权数或类似权数的其他方法分割. 2作业量

8、分割.作业类型对应成本要素的归类?如人工作业类型包括工资、社保、内部伙食、后勤住宿、福利费等相关成本要素。如机器作业类型包括折旧费、内部租赁费等相关成本要素18生产部门费用分割产品成本核算-成本中心费用结算

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