o2o项目策划书

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1、o2o项目策划书o2o项目策划书o2o项目策划书o2o项目策划书o2o项目策划书o2o项目策划书o2o项目策划书　　o2o平台是一个新兴的电子商务平台，看看下面的o2o项目策划书吧!　　o2o项目策划书【1】　　主要是为广大学生群体建立一个实用性，广泛性，快捷性的消费平台。　　就成都大学生消费的现状，市场份额是相当巨大，消费潜力也是非常客观，这样的市场为该平台的发展提供了广大的发展前景。　　但是市场也存在很多不好的现象和不可以预估的变化性。　　如，学生消费的不确定性，学生消费的盲目性，市场建立的广泛性，校园团队的建设管理不稳定性，前期平台和用户之间的不信任性等等，平台的推广困难问题。　　

2、2.解决方案　　为消费者提供多方面的产品消费服务　　将传统实体电引入平台资源库，为消费者提供可靠的消费端　　使用互联网渠道推广平台，进入消费群体中推广平台　　主动招揽线上消费者，掌握主动。　　进入校园了解学生群体需求　　市场调查，了解消费者需求，减少资源浪费和平台盲目性　　线上推广优质商家，吸引消费者，引导消费　　3.竞争分析　　优势：与其他消费平台相比，该平台用户更为固定，主要以学生为主。　　自身以公司形式开展，更具有可靠性。　　消费手段和消费产品多元化。　　团队人员耿贴近校园群体。　　以消费群体为主体，更加能得到消费者认同。　　4.阶段目标　　公司团队建设　　基础数据和市场消费调研分

3、析　　消费商家数据整合　　平台app开发　　校园代理团队建设　　app平台推广宣传　　平台试用并改进　　正常运行　　5.团队建设　　主要以五大块人员构成：　　1.总经理，负责整个团队的管理　　2.商家市场部，负责商家资源整合　　3.消费者市场部，负责整合消费者需求资源整合　　4.校园团队管理部，主要负责校园代理团队的管理　　5.办公司职能部门，主要负责办公室事物，也可作为客服部门　　6.风险预估　　1.创业环境风险　　绝大多数资源掌握在几大门户平台手中，该平台主要发展本地校园市场，用户环境固定但是不稳定，流水型比较强。　　该平台主要适用于校园环境，和学生之间建立的关系不稳定和信任程度低于

4、现行于校园的学生代理团队，所以应该感到自身危机，争取能在市场的认可中生存下来。　　2.项目模式风险　　项目初期，消费者对平台的陌生会导致用户使用量不足，消费者接受缓慢的情况。　　因为项目的建设不足，也会导致不被商家认可的情况。　　所以要积极推广，加紧线上线下的联系，尊重商家感受，尊重消费者体验。　　3.人力资源风险　　该平台模式最重要的为人力资源的管理，其一是对上游商家的管理，我们应该加大自身资本，加盟更多的可行度高的商家。　　其二是对校园代理的管理，校园代理的不稳定性和流水性决定了在该管理中应该大力宣传，争取更多的校园代理人员，培养固定的校园团队加入公司正常编制。　　1.盈利模式　　该

5、平台对所有消费者免费开放，前期对上游商家免费开放，主要收益来源于商家返点。　　后期发展有效，可向商家收取合理的广告费。　　o2o项目策划书【2】　　一、项目描述　　在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。　　许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。　　当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子的机会。　　离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展

6、开营销推广，让线上成为商户的服务前台。　　o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。　　让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。　　二、平台与服务　　经营平台　　本项目前期经营平台主要为校园的生活服务o2o平台，后期经营平台为区域的生活平台。　　平台有以下特点：　　(1)以10分钟快速配送和平价为标志。　　(2)以线下实体店作为配送支撑。　　(3)以协作的供应链管理作为成本控制的保证。　　(4)以打造校园化便民生活网络平台为企业目标。　　校园云超市　　本项服务运营初期专职供应高校学生便利夜宵，提供多种高校学生夜晚消费频次较高的方便食品，例如方便面、

7、酸奶、水果和饼干等;日后将有更多可选择的人气便利食品以及其他便利商品。　　本项服务时间段为晚上9点至晚上11点，在学校每栋宿舍楼布点，每个点选取一位或几位(根据单量调整)学生做楼长代理人;客户所需商品能在10分钟内保证送达;　　其他校园生活服务　　本项目平台后期根据具体情况，将实现o2o平台的横向发展，增添更多更丰富的校园生活服务内容，包括收发快递、虚拟充值、帮助商家和厂家配送产品等;　　例如快递类服务和商品配送服务，可以承担来自天