谈谈建筑施工中的安全管理

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1、谈谈建筑施工中的安全管理摘要:本文主要介绍了建筑工程中存在的安全管理的主要问题,并进行了较为细致的分析,然后重点阐述了对于目前存在主要问题的改善措施。关键词:建筑施工;安全管理;改善措施　　安全生产责任重大，展望目前建筑施工中的安全管理工作任重而道远。本人通过十几年在建筑施工中的工作经验,总结了一些在建筑施工中的安全管理经验　　一、一个方针：安全第一、预防为主、综合治理　　“安全第一，预防为主，综合治理”是国家的安全生产方针，也是建筑施工企业的安全生产方针。这是用鲜血和生命的惨痛教训总结的经验，因此在实际的安全生产工作中，必须坚持的方针。　　二、两个

2、原则：严格管理、热情服务　　安全生产要“严”字当头，从严管理，对违章作业、违规指挥、违反规范标准等“人的不安全行为、物的不安全状态、不安全因素”等，坚决整治，决不手软，对拒不整改或整改不到位的严肃处理、严惩不贷。　　热情服务是安全生产的重要任务，为施工提供一个安全和谐的环境，用诚心、热心、爱心为作业人员提供服务是公司、项目部的安全管理主题，也是安全生产的重要责任。　　三、三个重点：重在落实、完善责任制　　1、重在落实。多年的安全生产工作经验和实践证明，安全生产重在落实，对规范标准重在落实；对检查出的安全隐患重在落实整改；对安全的投入重在落实；对责任制

3、重在落实……我们很多有效安全措施流于形式、走过场，埋下安全隐患，安全事故的发生非偶然，而成为必然。　　2、完善责任制。明确项目主要负责人、技术人员、施工人员、安全员、材料员、各班组长等安全责任，签订安全责任书，层层落实责任制，建立纵到底、横到边的安全责任体系，保证安全管理政令畅通，把项目安全责任体系建立成安全生产的铜墙铁壁。　　四、四个安全生产、文明施工目标　　1、杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；　　2、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2‰；　　3、安全隐患整改率达100％，三级教育率达100％；　　五、五项基本保障工作　　1、开展安全宣

4、传教育培训工作　　开展新职工的三级教育;对特殊工种人员组织培训考试并取得特殊工种操作证;开展“安全生产月活动”和“百日无安全事故的活动”；定期组织作业人员特别是特殊工种作业人员宣传教育工作；要求各班组做好班前班后的教育交接工作等。努力地提高作业人员的安全意识。　　2、完善安全机构，充实安全队伍工作　　安全责任重于泰山，在安全工作中，施工企业安全部要独立行使安全管理权，直属公司、垂直管理，招聘新鲜血液补充安全管理队伍，加强安全员工作中语话权，树立安全员的权威。编织从业主、管理公司（监理）、项目部、到各班组安全管理X络，形成齐抓共管的安全管理局面。　　3

5、、建立健全安全生产规章制度工作　　根据有关法规，参照集团公司、兄弟公司的有关规定，结合公司及项目实际情况，制定完善安全生产责任制、施工安全操作技术规程、安全生产文明施工管理制度、安全生产评价评估实施办法、分项分部安全技术交底书等，满足公司安全生产工作的要求，规范提高安全生产管理。　　4、开展安全生产“专项整治”工作。　　重点抓好深基坑、高大模板工程、脚手架搭拆（悬挑脚手架、附着式脚手架）、高空作业、塔吊起重设备、施工用电等，根据实际情况制定具体方案和措施，严格监控。对危险性较大的方案，采取审批、专家论证备案制，加强特种设备检测检验，定期检查、维修保养

6、记录并规定及时归档。　　六、开展有效的安全检查工作　　1、坚持每月一次全面安全检查；　　2、制定实施冬季、雨季、夏季等安全措施；　　3、开展定期检查、专项检查、经常性检查，季节性及节假日前后的检查。　　通过检查，纠正“三违”现象，使人的不安全行为、物的不安全状态、不安全因素处于受控状态，针对查出的隐患不只停留在下达隐患通知书上，而是按“四定一验收”，做到小的隐患不漏掉、大的隐患不放过、重大的安全隐患立即停工整改，确保安全生产。　　七、强化组织管理，建立良好的人际关系　　在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术

7、之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，何为科学管理，就是注重良好集体的建设。俗语有云：“天时不如地利，地利不如人和。”各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。好比一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。