谈谈建筑施工管理中的技术经济

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1、谈谈建筑施工管理中的技术经济建筑施工管理中的技术经济论文导读：本论文是一篇关于建筑施工管理中的技术经济的优秀论文范文,对正在写有关于成本论文的写有一定的参考和指导作用,论文片段：彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理策略，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。　　1.1工期制定方面，表现为对总体规划方面不够重视，所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验，拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展，只能主观臆断，制定措施不得当。　　1.2制约方面，表现为在企业内部对制摘要：现代工程建设规模与数量都在不断加大，在现场的施工管理中，主观或客观

2、的因素十分复杂多变，不仅如此，由于工程施工会涉及多方工作，技术经济分析也十分重要。对建筑施工管理中的相关理由进行经济技术分析，有利于整个建筑工程的顺利进行。本文主要探讨了建筑施工方案的技术经济分析跟施工管理中的技术经济的重要性。　　关键词：建筑施工；管理；技术经济分析；方案经济分析　　Abstract:themodernengineeringconstructionscaleandquantityareincreasing,inthefieldofconstructionmanagement,subjectiveorobjectivefactorsisver

3、yplicated,notonlythat,becauseoftheconstructionultiple,technicalandeconomicanalysisisalsoveryimportant.Relatedproblemsontheconstructionmanagementofeconomicandtechnicalanalysis,isconducivetotheconstructionprojectsproceedsmoothly.Thispapermainlydiscussestheconstructionschemeofthetechn

4、icalandeconomicanalysistotheimportanceofconstructionmanagementofthetechnicalandeconomic.　　Keyent;Technicalandeconomicanalysis;Schemeofeconomicanalysis　　2095-2104(2013)　　　　　　技术经济分析在各行各业具有广泛的应用价值。在建设工程领域，往往比较重视设计阶段的技术经济分析，而忽略了施工阶段的技术经济分析。很多企业或工程项目多半沿袭固定的施工技术模式，很少考虑通过技术经济分析来选择消耗最低成本的工

5、程建设施工方案。　　一、建筑工程施工管理的目前状况分析　　1、管理模式目前状况　　我国建筑工程项目施工管理的突出目前状况之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理策略，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。　　1.1工期制定方面，表现为对总体规划方面不够重视，所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验，拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展，只能主观臆断，制定措施不得当。　　1.2制约方面，表现为在企业内部对制约缺乏足够的重视，缺少完整的制约体系，主要凭经验积累和主观臆想

6、。制约的大部分内容被检查工作所代替了。检查只有等待任务结束以后才能进行，也就是说进行的只是事后制约。对检查出现理由的结果，不进行统计分析和量化计算，只是定性做出判断。事前制约和事中制约没有得到足够的重视。　　1.3材料采购方面，目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。项目接到手后联系供货商，与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系。采购方式缺乏灵活性，大宗材料一次购入量太大，既占用资金又占用场地，零星材料又得频繁采购，增加了采购成本。　　2、从技术上看　　建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性

7、等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的理由；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。目前，我国建筑业在技术、管理、效率、成本制约、信息化管理等方面，相对欧美发达国家还有一定差距，已不能适应时代发展的需要，严重制约其发展。　　二、施工方案的技术经济分析　　为提高施工的经济效益，施工方案技术经济分析显得十分重要。当然，进度计划、施工平面布置、交通运输以及各种组织管理体制等也需要进行技术经济分析，采用多方案评比的策略，从

8、中选优。以下就施工方案的技术经济作一些简略分析说明。