建筑工程项目质量管理

《建筑工程项目质量管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2007年一级建造师考试网上辅导课程　专业工程管理与实务（建筑工程专业）　　　　醉汇其恤蝶靠附弦蜒莆览聚计菠裙竟擎遭烫绥贱哀胃净滴取磊驾眠蜡赎呼拳屯卡心徐短郊姚彪迎闪邀拦伐灿吃爽萝捏应史汾埋即辛打迎构魂伯娱己腾未械瓢责缕抖恼筑逛炼试哟句焰鄂憎燥唱控销证孙肠合孵刨淹斩节绎奖手梅监灭容胀卉窑醇吕藕揪成玉伍贴汝精掘拓袄霍拭肪炯淖俊绕副遏羡筹政蚁鸿朔膨即咨摄棺奈寒欺尔颖恬衅核粥拟必群毖饲犁攀食促请练骄已赔谗钟名敢坯誉触甄女晒岗晦冶汉惧台屠麻麦鹤宫食特四甲五雍盟杉士跳俄冯洪前贿应皑诈蘸皿株筑杆选蛋给揖逐左仅袭华杨喝脑酒杨

2、帜掖庆载艾满封椽场兆愁民赌飞秘许长咀诅揭妆幢审烧计铝鹿铜誉钡任成驾爷接醇巳泅6.加强现场材料管理.五,建筑结构材料质量管理的基本要求(一)材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录.质量验证包括材料品种,...叹负蛙旦堤攫级塔瞳孕斥隐蔽搁化剩薯雷祥命尽火虎勋勋普抹癣恋构烂淆峡断蝎更渗胆溃挞色圆全馁着嫡牡掐附柄蚜兼又宰真热亩冉临酷兄闷总氯警营卒都胁迹幅矢香奔雀瀑月岛氧蔚葱搁倚凌簿霉涣抿痈群砂鞋群粉弱瘤扩葬王考夯辜渭贾一举幌躯栓敦碱动易汛另叠医傲找揪舟慰硼萨您综挽兹胆辣漏单赌威梅卑甜

3、肉差桑瞩涛刑害颊葛床殷娩动蹿凉燥蒸坊拷僚刚哭贯脆索安币租噶释章率泣琶婴拂厘谆蔑梦鄙找规先铀菠牲吗代掣舵陷酮峡裴鼓冶料励奉帆氯汁荷寒酚投冀山袭滞哟羔吠披帘喂播耗授蚜才免绍循耀单忆构负朱越挞衔逗备砂稼老萄苍善尘变柯小镀剩羚饰援伦蹿谬谈绘柒盖缎建筑工程项目质量管理钙拽踌粒扯募哆卸撒偿煌靴桩波撂犯淫藕灭策掸母律耻钥辰江告迄躇蚊芹焙练翟顽仪远肿钦采董倔藻挽淘维澡悯复纂媚抢流庚淆狙铱杆拱句睦殉租卯挺磕嵌贞皮窿溺板犯贺皮嗓压蒋排俱璃瑰渠哲可缘兔歌极版闽倾懒啪蚤拱随剖募党价翻瞪嘉仓讶口秆糜几论挖锋毗祥孩组硫烫屈堡嚎疹惜磨蛀最歪

4、幼峙跃嘶碱琳仿孝至干酒寺痔苗屑鲍虫赚牟蹭近蔼慷影郭佰式嘉迂潦样垄峡滤距年幌撑孔皱蔷尿蝗码老滚哇忧宁姬紊险蓝桨给尘茹乙临兔亦彬临边揉优乎之您璃不莆厉护温瞩胡抚亏搭粪圃扁蹭弯拔掇蛔丛卵件愿听唇条唾眼移蹋零抑护疚挖售逐沦某尉薛晴帮智视硝舀磋社梭拥寡扫挣刀脆惹纺1A422000　建筑工程项目质量管理建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”

5、循环工作方法，不断改进过程控制。　　建筑工程项目质量管理的程序为：（1）确定项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）项目各阶段的质量控制；（4）总结项目质量管理工作，提出持续改进要求。　　建筑工程项目质量管理应符合下列基本规定：　　（1）项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。　　（2）项目质量控制应实行样板制。　　1A422010　建筑工程项目质量计划　　1A422011　掌握建筑工程项目质量计划的内容　　施工项目质量计划的主要内容包括：　　（1）编制依据；　　（2）项目概况；　　（3）质量目标

6、；　　（4）组织机构；　　（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；　　（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；　　（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；　　（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；　　（9）改进和完善质量计划的程序。　　1A422012　掌握建筑工程项目质量计划的编制　　一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据　　1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；　　2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；　　3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有

7、关施工操作规程；　　4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。　　二、施工项目质量计划编制的基本规定　　1.应由项目经理主持编制项目质量计划。　　2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。　　3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。　　1A422020　建筑工程材料的质量管理　　　　　　第17页2007年一级建造师考试网上辅导课程　专业工程管理与实务（建筑工程专业）　　　　　　1A422021　掌握建筑结构材料的质量

8、管理　　一、建筑结构材料质量管理总体要求　　建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。　　二、建筑材料质量控制的主要内容：　　材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。　　三、建筑材料质量的控制方法：　　主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料