职场员工年终总结可提的五个要求

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1、职场员工年终总结可提的五个要求　　职场员工年终总结可提的五个要求　　1.弹性工作时间　　灵活的时间是不是能让你更专心工作?避开拥挤的上下班高峰是不是能减轻你的压力?试着向公司要求每周有一两个小时的灵活时间，但要确保自己不会因此偷懒或错过会议。然后就等着自己快乐起来吧。　　2.会议邀请　　要求公司让自己参与更大的项目，与公司高层一起开会，以此证明自己想要为公司做出更大的贡献，并在此过程中学得更多。列席管理层会议并没有产生成本，但这种个人展示可能会改变你的职业生涯。　　3.工作指导　　正式的指导关系对你的职业非常有益处。对于高层来说，也只是抽出一点时间而已。可

2、以提出希望上级能对自己进行指导。这个指导你的人可以是你想要跟随其职业生涯路径的人。　　4.职业培训　　许多企业都有培训政策，为员工在相关领域接受更高级的培训来支付费用，具体细节可以咨询人力资源部门。即便公司没有培训相关的规定，你也可以自己找主管，请求对方让你参加一些课程或出现某些会议，以便从中学习到有利于整个团队的重要技能。这样做还有一个额外的好处：你的上司在向自己的上司提出这个想法时，会觉得很有面子。　　5.假期　　额外的非固定假期可以让员工自由安排假期，或者可以不根据公司规定的节日休假。有一些例子证明，额外的假期能提高员工全年的出勤率。第二篇：年终总结

3、的内容要求700字　　省工商联各直属商会：　　为规范各商会完成年终总结工作，现把商会年终总结的有关事项通知如下：　　一、总结结构安排：　　1、商会基本情况。主要写商会筹备及成立的时间（以法人登记证书上的时间为准），会长及法人代表姓名（如果换过届，请写明历任人员姓名及任职时间），现有会员队伍状况（依次写会长1名，副会长╳╳名，秘书长1名，常务理事╳╳名，理事╳╳名，会员╳╳名。其中企业会员╳╳名，个人会员╳╳名，（会员数量中含企业会员和个人会员，请先写总数，然后分开表述，数据信息要与商会会员基本情况表一致，常务理事数含会长班子成员数，理事数含常务理事数，会员

4、数含理事数）。　　2、商会本年度主要工作。根据商会工作开展的实际情况分类表述。如分为服务、维权、培训、招商引资、资本运作、公益事业、扶危济困等方面。每件工作都要要素齐全（时间、人物、地点，事情的结果怎么样，社会反响、实际效果如何等，要有相对准确的数字，以提高说服力和公信度，不要总是模糊表达）　　3、下年度工作打算。不用面面俱到，但要条理清楚，有所指，有思路，有目标，有设想，有措施。　　4、商会成立以来的其他亮点工作。主要展示商会历年来有影响的工作。要求实实在在，一事一个主题，每项工作都要求要素齐全（时间、人物、地点，事情的结果怎么样，社会反响如何等，要有相

5、对准确的数字，以提高说服力和公信度，以便领导在讲话中引用）　　5、对工商联工作的建议。直接表达，简明扼要，可侧重于商会工作。不要求字数。　　二、总结形成时间：　　每年进入12月份就应着手准备，12月x日前把经过认真修改整理后的总结电子版发送到电子邮箱　　（gyh65865617@），文字版根据省工商联会议通知要求准备。　　20xx年工作总结及20xx年工作计划要求于近期召开的行业商会座谈会之前完成。　　现场会交流发言的材料要求简单明了、调理清晰，直接说今年做了什么工作、取得什么效果、明年准备干些什么就行，不用考虑修辞。每人发言15分钟，准备15份，按通知要

6、求上报，正式总结争取一并上报。