浅谈地质事业单位的财务管理

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1、浅谈地质事业单位的财务管理段家涛中国地质调查局成都地质调查中心摘要:财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理屮存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行

2、、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。关键词:士也质事业单位;财务管理;制度;作者简介:段家涛(1982一),男,四川省邛崃市人,中国地质调查局成都地质调査中心会计师,大学本科,主要从事财务管理和地质经济管理工作。收稿曰期:2017-05-02DiscussiononFinancialManagementinGeologicalInstitutionalOrganizationsDUANJiataoChengduCenterofChinaGeologicalSurvey;A

3、bstract:Thispaperfirstanalysestheproblemsthatwefaceintheworkoffinancialmanagementingeologicalinstitutionalorganizations.Theseincludethefollowing.Neitherhasaclearobjectforfinancialmanagement,noraperfectrelatedsystem.Financialaccountingisnotaccurate.Inaddition,the

4、rearesomeproblemsthatarepartlytheresultofshortcomingsinfinancialanalysistargetsystem,budgetandfinancialmanagement,andfixedassetsmanagement.Onaccountofthis,thispaperofferssomemeasuresrequiredforimprovingfinancialmanagementingeologicalinstitutionalorganizations.Th

5、eseareasfollows:clearlydefiningfinancialmanagementobjectives;workingforprogressinbuildingtherelatedsystem;developingfinancialanalysistargetsystems;performingwellinourinitiativestocontrolbudgetandfunds,includingbudgeting,budgetenforcement,budgetsurveillanceandman

6、agement,budgetadjustment,andbudgetcheck;enhancingeffortstocontrolassets;andstrengtheningeffortstotrainfinancialtalentedperson.Keyword:geologicalinstitutions;financialmanagement;system;Received:2017-05-020引言我国主要的地质单位一般成立于20世纪五六十年代,当时隶属地质矿产部,经历丫相当长的计划经济时期。1999年,国务

7、院下发《地质勘查队伍管理体制改革方案》,对地勘队伍管理体制实行改革,部分地质科研机构属中央“野战军队伍”,划归国土资源部管理,其余地勘队伍屌地化管理并逐步实现企业化经营。目前地质勘查单位定性为事业单位,但非全额拨款事业单位,事业运行费、离退休费用、住房保障支出等严重不足,因此地质事业单位基本都走向市场,相继成立丫下属经营实体,形成丫靠财政拨款和对外创收维持生存的两种局面。这使地质事业单位的财务管理工作发生了较大的变化,地质事业单位收入来源的多渠道性给财务管理带来难度。部分地质事业单位在财务管理过程中存在财务管理目标不明

8、确,财务管理体制不健全,预算管理不严谨,会计核算不规范、资金使用计划性不强、费用开支不透明、资产管理不严密等问题。财务管理是一个单位经济管理的核心,只有厘淸地质事业单位的经营管理现状,找出经济管理工作屮存在的问题,提出解决问题的方法,冰能推进地质事业单位的财务管理工作在经营管理中发挥关键作用。1财务管理的内涵财务管理是单位管理的一

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