浅谈医院收费处的稽核与管理

浅谈医院收费处的稽核与管理

ID:21346942

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-21

浅谈医院收费处的稽核与管理_第1页
浅谈医院收费处的稽核与管理_第2页
浅谈医院收费处的稽核与管理_第3页
浅谈医院收费处的稽核与管理_第4页
浅谈医院收费处的稽核与管理_第5页
资源描述:

《浅谈医院收费处的稽核与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈医院收费处的稽核与管理:医院的收费管理是财务管理的重要环节,收费处是医院货币资金及收入的主要源头,抓好财务收费处的管理和稽核监督是搞好医院管理的重要保证。加强收费处的稽核监督管理,保障收费资金真实、完整缴存,以防资金流失、截留,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展。  关键词:医院收费稽核监督管理    医院收费处是医院货币资金及收入的主要源头,收费管理工作十分重要,医院的收费管理是财务管理的重要环节,稽核监督一旦不到位,医院收入就可能流失。对如何加强收费处的管理,落实财务稽核监督管理,保障收费资金真实、完整入库,以防资金分流、截留,保障资金的安全,现

2、简要谈谈本人对这方面工作的一点分析与见解。  一、医院财务收费处收费管理存在的问题  (一)医院财务收费处收费人员的专业水平有待提高  医院发展对财务收费人员的业务技能、知识层次、素质要求越来越高。个别财务收费人员难以满足医院财务工作的要求,不注重业务知识的学习,不能从事较为复杂的财务收费工作。  (二)医疗保险系统和医院数据接口结算系统不能正常运行  随着新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险和各种商业保险的发展,过于频繁的操作常造成数据流出,保险系统和医院数据接口结算要求准确,医疗保险系统和医院数据接口结算系统常发生故障,影响了收费处的工作效率与质量。  二、加强

3、医院财务收费处的管理和稽核监督的措施  (一)严格执行国家规定的财务制度  切实加强财务收费人员的职业道德教育,要求组织财务收费人员学习国家法律、法规,学习医院财务管理制度和财经纪律,提高财务收费人员遵守财经纪律的自觉性。  (二)强化约束机制  及时结账,集中管理收入,制定适合医院财务收费管理的制度,建立资金管理责任制,加强财务监管和督查,不断规范财务收费管理工作,确保资金安全。及时性要求对于已经发生的交易或事项,应当及时进行确认、计量和报告,不得提前或延后。会计信息的价值在于帮助所有者或其他方面作出经济决策,具有时效性。即使是可靠、相关的会计信息,如果不及时提

4、供、就失去了时效性,对于使用者的效用就大大降低,甚至不再具有实际意义,所以收费人员应在每天规定时间内办理结帐,核对所开收据与所收现金是否相符。将所收现金交当日主班核收,做到当日收款当日结算上交,不得拖延积压,不准挪用公款。收款人员必须做到日清日结,钱、帐相符。每日的汇总额经核对无误后缴存指定银行账户。  (三)加强财务收费人员的综合素质培养  1、督促收费员认真履行自己职责,防止差错  财务收费人员应具备胸怀宽广、脚踏实地、一丝不苟、严谨的工作作风,规范财务收费人员的服务行为和礼貌用语,充分调动他们的积极性和创造性。在稽核门诊收费处及住院收费处操作员结算的报表及票

5、据时始终坚持“两不两及时”原则即:不得多存、不得少存;及时结账、及时缴款。对于退费的票据要经相关领导审批,退费的票据手续要齐全等原则,否则追究相关人员责任且不得退费。通过认真的复核,保证了票据手续齐备、规范合法,确保了我们医院会计信息的真实、合法、准确、完整,发现问题及时纠正,切实发挥了财务核算的作用。  2、对于住院病人根据医院规定合理收取住院押金  并正确录入住院患者姓名、地址、等,按照医院规定在指定时间内及时办理出院手续,不得拖延。患者住院期间收费处应根据患者的费用及时与患者家属联系,当住院费用接近底线时应及时催交押金,向科室或患者家属同时送交催款单,科室协

6、同共同催收。住院病人重点稽核每天住院收入及现金交存情况,其次检查欠费控制管理是否得当,在院欠费与出院欠费情况,将稽查情况及考核结果报相关领导或部门。  3、门诊病人费用稽核主要查有无短款等现象发生  重点稽核门诊每天的收入及缴存情况:是否存在账款不符,挪用、截留公款等现象。加强工作责任感,唱付唱收,当面点清,打出票据和所收款额相符。及时准确填写门诊患者信息,门诊患者应遵循先建档后就诊(危重症急诊病人除外)程序。  4、鼓励财务收费人员参加不脱产的自学、电大等学历培训  不断更新专业知识,以提高收费员的专业技能,把病人对我们的认可和赞许作为检验我们工作的标准。参考其

7、他医院先进的收费管理经验,培训财务收费人员的计算机知识和操作技能,对不适合做财务收费工作的人员进行岗位调整,保障财务收费人员的工作质量和工作效率。加强收费稽核监督管理,堵塞收费漏洞,保障医疗收费“颗粒归仓”,防止医院资金源头流失。  三、加强担保金管理  防止医疗欠费的不能及时回笼等现象的发生,针对担保方面的存在的问题,严格要求担保必须按照制度和管理程序进行,实施过程中严格控制额度,明确担保原则和标准、对象、范围、条件、程序及审批权限等,最大限度地防止坏账等现象的发生。  综上所述,医院的收费管理是财务管理的重要环节,医院收费处是医院货币资金及收入的主要源头,收费

8、管理则是最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。