huawei领导力素质模型

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1、StrategicLeadershipCompetencyModelDictionaryDRAFT战略性领导力素质模型字典草案February,2005Version1DRAFTHuaweiStrategicLeadershipModelCompetenciesBuildingCustomerCapabilityCluster构建客户能力的素质群3·CustomerFocus关注客户3·Partnering建立伙伴关系8BuildingHuaweiCapabilityCluster构建华为能力素质群11·InspiringLeadership鼓舞式领导11·BuildingOrg

2、anizationalCapability塑造组织能力17·Cross-functionalCollaboration跨部门合作24BuildingIndividualCapabilityCluster构建个人能力素质群30·DriveforResults结果导向30·CommitmenttoHuawei献身华为35·StrategyThinking战略思维39·UnderstandingOthers理解他人43BaselineCompetencies基本素质47·AnalyticalThinking分析思考47·ImpactandInfluence施加影响51·Informat

3、ionSeeking信息搜集58·Initiative积极主动62BuildingCustomerCapabilityCluster构建客户能力的素质群CustomerFocus关注客户Definition:定义Thepassiontounderstandandservethecustomer,meetingtheirneedsincreativeandinnovativeways.“Customer”referstocurrent,potentialandinternalcustomers.致力于理解客户需求,并为客户提供创造性解决方案的行为特征。“客户”是指现在的、潜在的、和

4、内部客户。Dimension:维度·Depthofthecustomer’sneeds.·Complexityoftheaction.·对客户理解的深度·采取行动的难度Discussion:讨论CustomerFocusisattheheartofHuawei’svaluesandpurpose,anditisstrongestcharacteristicinthemarket.ItshouldinformalmosteverythingHuaweidoes.AtthehigherlevelsCustomerFocusinvolvescustomer-driveninnovati

5、on;atlowerlevelsitisresponsivenesstocustomerneeds.关注客户是华为价值和目的的中心,也是市场上最重要的特征。它应该反映华为所作的几乎任何事情。从较高的层次上来说,关注客户是指客户驱动创新;从较低的层次上来说,关注客户指满足客户的需求。Howitrelatestoothercompetencies:如何与其他素质相联系Tobedonewell,CustomerFocusneedstobesupportedby:·UnderstandingOthers,totrulylistentoandunderstandthecustomer’su

6、nderlyingneeds,notjustwhatweassumethatthecustomerneeds.·StrategicThinking,toshapeHuawei’sresponsetothecustomer·AppropriateBuildingHuaweiCapabilitycompetencies,toensureafulldepartmentalororganizationalresponse.要良好应用,关注客户素质需要以下素质的支持:·理解他人素质:真正地去倾听和理解客户的潜在需求,而不是我们假设客户需求什么。·战略思考素质:来规范华为对客户的反应。·适当

7、的构建华为能力的素质群:确保整个部门或组织的充分反应。CustomerFocusshouldexistinacreativetensionwithDriveforResultsandStrategicThinking.Tosomeextenttheleader’sDriveforResultssupportsCustomerFocus,byhelpingtheleaderfocusonunderstandingthecustomer’sbusinessandonsupportin

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