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时间:2018-10-21
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1、建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析胡莹莹东阿县诚信建设工程质量检测有限公司山东聊城252201摘要:木文分析了建筑工程质量管理的重要性、存在的问题以及预防措施,希望能够对读者提供一些借鉴和参考。关键词:质量管理;重要性;问题;措施-JLZ-■、-a—、刖目在建筑工程的施工过程中,质量是评价工程好坏的关键性指标。只有优质的质量才能保证建筑正常使用。二、工程施工质量控制的概念与重要性分析1、建设工程质量管理与控制的概念建设工程质量指工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度,其中括安全、使用功能、耐久性、节能环保性等技术指标。工程质量管理与控制是
2、以保障工程质量为出发点的,以工程合同、设计图纸和技术规范等为依据,对施工的各个阶段、各个环节进行质量控制和科学管理,以使工程顺利按照预算进行,保证业主、开发商、承伍商等各方面的利益。2、建设工程质量控制的重要性分析第一,建设工程是一项规模宏大并且相对复杂的工作,大到搭建钢结构和水泥浇筑,小到管道接合及门窗设计,其涉及各个方面的内容和环节,不论是在哪个环节上山现一丝一毫的偏差,都会对整个建设工程的使用和价值产生影响。第二,建设工程整体的不可重复性以及各个施工技术环节的不可逆性要求我们一次性的做好各个方面的施工工作,尽量避免二次施工带来的时间以及经济成
3、木。第三,建设工程质量是建设工程的灵魂所系,近年来,一些施工单位只讲求经济效益而忽视质量管理而造成了许多“豆腐渣”工程,这些不合格的建设房屋为其使用者带来了严重的安全隐患以及经济损失。更为严重的是一些重大工程质量事故的发生给国家以及人民直接造成了不可估量的生命及财产损失。工程质量问题普遍受到社会各界的广泛关注,国家也因此出台了一系列改善建设行业工程施工质量控制现状的草案,并着力加大对我国建设监理市场的整顿。所以,从以上几个方面我们可以看出,只有保证建设工程的施工质量,对建设施工的各个环节,各个阶段施行全面而冇效的工程质量控制,才能从根本上保证我国工
4、程建设行业的健康发展,才能符合国家对建设施工工程质量的要求。三、建筑工程质量管理的问题1、领导人的质量管理意识较为薄弱虽然0前我国建筑施工企业发展较为快速,现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升,但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度,对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益,不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识,但是还有很大的提升空间。其中,第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态
5、。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量,而是在具有质量意识的前提下,放松对施工工程的质量管理。2、施工人员的综合素质有待提高社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求,也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中,建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调査,许多企业施工工作人员均是农民工,这些农民工拥有丰富的实践经验,可以较好的在施工过程中完成施工操作,同时在工作效率方面也有较大的优势。但是,农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工
6、相关的知识,苏工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识,也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此,我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。3、质量管理体系不够完善由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识,许多企业并未制定完整的质量管理机制,也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一,质量管理制度有待完善;第二,质量管理和质量控制的执行力度不足;第三,在建筑材料和设备方面的重视程度不足。四、提高建筑质量管理的冇效措施1、加强
7、企业领导人对质量管理的重视要加强建筑施工工程的质量管理与控制,首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到,企业只冇加强对工程的质量管理和质量控制,切实保证工程施工的质量,才能为企业树立更加良好的形象,提高企业在市场竞争中的地位。相反的,如果不重视施工工程的质量管理与控制,企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机,最终影响企业的发展。2、做好定期的巡查及暗查工作需做好定期的巡査及暗査工作,强化施工人员的责任意识,严格控制工程的质量。但凡发现任何违反相关质量要求的施工工作,应勒令进行整改,并对每部分的施工进行验
8、收,及时发现施工中的问题,对于不合格的施工项0坚决不给通过,并督促其进行返工。另外,在工程质量问题上不应冇任何纵容、忽视,
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