试论新经济形势下企业管理发展趋势

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1、试论新经济形势下企业管理发展趋势:当今的经济形势日渐纷繁复杂多变,企业管理应该如何作相应调整,企业的管理发展趋势又将如何把握,这就是我们眼下要解决的问题。结合目前的世界经济形势,本文着重从企业科学化管理、企业信息化管理、现代资金管理、企业文化管理、以及企业的战略化管理等方面进行了分析,同时根据当前的经济发展态势,加入了新的管理思想,以完善相关研究。  Abstract:Intoday'sincreasinglyplexandchangeableeconomicsituation,hoanagementandhoanagement

2、trendsistheproblemtobesolved.binedicsituation,thispaperfocusesonthescientificenterprisemanagement,enterpriseinformationmanagement,modernfundmanagement,corporateculturemanagementasanagementofenterprise,addstheneanagementideasaccordingtothecurrenttrendofeconomicdevelop

3、ment,toimprovetherelevantresearch.  关键词:企业管理;发展趋势;企业战略;企业文化  Keyanagement;developmenttendency;enterprisestrategy;enterpriseculture  :F273:A:1006-4311(2012)34-0134-02  0引言  科技信息技术越来越发达的今天,经济的发展速度也是越来越快,世界经济形势的发展也瞬息万变。而从2008年下半年起,由美国的次贷危机引发的金融危机向全世界蔓延,危机进而由金融市场向实体经济扩展。

4、大公司的破产或重组使企业战略管理研究者都认识到一点,没有任何一个企业拥有一成不变的竞争优势,一切都在变化着。  当我们研究企业管理的发展趋势的时候,也必须要看到在当今经济形势下,企业不仅有着难得机遇的同时,也面临着巨大的挑战。企业作为社会经济的主要组成部分,对企业管理的发展趋势的准确把握,是做好企业管理的前提。以下,本文从5个方面来论述新经济形势下企业发展的趋势。  1企业管理越来越注重科学化  科学化的管理理论早在20世纪初,就已经在西方推行。科学管理理论先驱泰罗,提出了将计划职能与作业职能分开的思想。这是科学管理理论最早的思

5、想,由于当时的西方企业可以看成一个闭环系统,与外界没有太多的物质及信息的交流。很明显,在当今信息社会,企业也越来越多的和社会紧密相连,没有任何企业能够完全独立于外界。在经济全球化的形势下,企业不仅要与自己的产品或服务的上下游进行信息流的交换,更要为了适应这个竞争日趋激烈的市场,而参与整个行业的物流、资金流、服务流。也是在激励竞争的刺激下,企业为了避免淘汰,不断进行生产技术的革新的同时,更在管理层次上越来越注重科学性。  管理出效益,科学规范的管理制度,不仅可以提升企业的自身竞争力,还可以节约管理成本。“管理不仅是门科学,同时也是

6、一门艺术”。企业在注重管理科学性的同时,也应该注重管理的艺术性。从某种程度上来说,科学管理的良好表现也就是其艺术性的体现,这就要求企业的管理者不仅要用科学的方法来管理企业,还要在具体实施时体现其艺术性,这也是新经济形势下对企业管理者提出的新的要求。  2企业管理越来越注重信息化  随着第三次新技术革命的深入发展,信息技术无疑是当今发展最快的技术,它越来越深的影响着我们的社会。在信息化水平越来越高的今天,企业管理的信息化水平也不断发展提高。企业管理的基础就是先做好企业信息的管理。一个企业要在市场竞争中取得优势,首先要做到的就是对自

7、身信息的认识,这是“知己”;然后还要掌握对手的信息,这是“知彼”;同时还要对整个行业及市场信息的掌控,这样才能在竞争中立足不败之地。  在当前形势下,对企业而言,没有信息就没有管理。企业的管理离不开信息,更离不开信息化的建设。目前我国企业只有不断提高自己的信息化水平,才能不断缩小与信息化水平高的发达国家企业间的“信息鸿沟”,这样我们的发展道路才会越来越宽。企业对信息的管理不仅是对当前信息的管理,更要注重管理的深度,结合企业的历史数据的分布,使用趋势外推法,以预测企业未来的发展情况,并为下一步决策作出部署和安排:当今的经济形势日渐

8、纷繁复杂多变,企业管理应该如何作相应调整,企业的管理发展趋势又将如何把握,这就是我们眼下要解决的问题。结合目前的世界经济形势,本文着重从企业科学化管理、企业信息化管理、现代资金管理、企业文化管理、以及企业的战略化管理等方面进行了分析,同时根据当前的经济发展态势,

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