建筑工程造价影响因素和降低工程造价措施剖析

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1、建筑工程造价影响因素和降低工程造价措施剖析（苏州威利士建筑装饰工程有限公司，江苏苏州215000）摘要：施工企业在建筑市场中要想获得最大的经济收益和长期稳定的良性发展，控制工程造价是最有效、最便捷的实现途径。文章简要介绍了工程造价的含义，着重对其影响因素以及如何降低造价的措施展开了深入剖析。关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制措施!/•■、刖目工程管理三大目标任务是实现对工程质量、工期进展以及投资成木的科学管控，其中投资成木即工程的造价乂与其余二者关系密切，也是施工企业从工程项目中获取经济利益的直接途径。建筑项目是复杂的系统性工程，其成木投资与一般的市场经营性投资大有

2、不同，它的投资其有周期忪、涉及范围广和影响干扰因素多等行业特点。只有充分准确地把握好工程造价受哪些因素影响，以及各种因素影响占比程度，才能对造价控制措施实行针对性的调整和完善，进而实现减少造价、增加盈利的目的。1工程造价工程造价的实质是资金问题，是某一具体项目从筹建开始直至最终验收移交各个环节及层面所耗费的有形资金（材料购置等直观可视的资金消耗）以及无形资金（人员工资、技术咨询等抽象活动产生的费用消耗），既含永久性的固定资产，也包括临时性的必要辅助投入，按照占比大小划分，占比最大的是购置设备、建材的资金花费以及建筑安装费用。不同造价咨询单位所釆用的造价计算方法有明显不同

3、，计算方法多种多样，但其基木原理在木质上是大体一致的。计算工程造价时通常先就单位工程或者分部工程逐一进行详细计价，再把各项计价结果进行合并及合理累加，以此得出工程总体造价概况。由于计价过程是分项实施的，就有利于对造价实施分项控制。比如某大型水库工程的实施，从前期的立项、可研、实地踏勘、设计单位比选到初步设计、招标确定施工单位和监理单位，到具体施工实施，再到邀请质量检测单位、开展分部分项工程验收、阶段性验收和各项专题验收，直至最后竣工验收移交管理单位，其中涉及的前期工作经费以及土石方开挖和填筑、砼浇筑、金属结构设备安装、通讯检测控制装置的配备等，每一环节的实施都直接牵动着

4、经费款项的命脉。2影响工程造价的因素2.1管理人员素质水平的影响人的因素是工程建筑中最难控制又是影响程度颇大的一类因素，尤苏在以资金为主的工程造价领域，情况尤其。工程建设实施过程本质上是人类抽象智慧转化为实际生产的过程，其中伴随的是不同分工人员的各自努力与合作，而各个成员在建设过程中对工程的贡献可能是积极的，也可能是消极的。受人员个体思想觉悟、劳动技能等主观意志的限制，其在工程造价中发挥的作用必须由专门的管理人员加以合理引导和纠偏，才能保障人员与设备组合作用的高效发挥，使人力资源和机械资源的利用效率最大化。但如果管理人员不能清醒准确地意识到人员在设备资源效能发挥中的影响

5、，对施工人员及作业设备的组合持不重视的态度，极易发生人机组合不恰当的情况，材料、人力以及设备等资源浪费的直接结果就是工程造价的增加。2.2设计方案及图纸的影响设计方案与图纸是工程施工建设的直接和主要依据，所以设计质量对工程造价的影响是十分明显的，一旦设计出现漏洞或者缺陷，不止造成工期滞后和质量不过关，还会导致返工或者增加施工内容，必然会带来造价的提高。比如设计单位及人员在设计初始阶段不按照正常的设计程序对工程拟建地点开展必要且重要的实地踏勘，对于业主提供的基础信息和数据没奋复核艽真实性和准确性就直接用于设计，有些数据年代久远已经失去了参考和利用价值，或者业主单位提供的地

6、形图等与具体地点的分布现状也出入很大，而设计人员如果只是闭门造车，不到实地查看，其设计成果的可行性必定不高，严重吋还会导致设计返工造成图纸供应滞后，使工程不能正常开工，因而不仅设计费用追加，施工单位人力和设备闲置带来的经济损失也是难以估量的，这都极其不利于工程造价的科学控制。2.3现场管理的影响工程建设周期中施工环节是重中之重，工作密度和管理难度都是最强的,施工现场人员及机械配备和组合情况、建筑材料购置使用情况以及设备检修和更新等都牵连着工程造价。尤苏是技术性施工的规范作业和安全防护在工程造价中关系重大，如果疏忽或者完全置之不理，投机和侥幸心理非但不能降低工程造价，反而

7、会因为质量或者安全事故的处理及责任追查产生更大的经济投入。比如，在高边坡作业面，由于空间位置的极度不利，作业设备和人员都面临极大的安全威胁，现场管理中最重要的就是全面保障施工人员以及机械的安全。如果只是盲0追赶工期，冒进施工，对于高空坠石和滑坡塌方等隐患和风险疏于防范，一旦出现安全事故，不仅会造成设备损伤，事故原因调查以及后期处理都会耗费巨大的人力和财力，严重时若有人员伤亡，巨额赔款不仅显著增加了工程总造价，事件性质还会对施工企业的形象和UI碑带来极大的负面影响。3降低工程造价的有效措施3.1实施以人为本的造价管理理念人是工程造影响因素中