北京同仁堂的国际化分析

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1、课程论文题目北京同仁堂的国际化分析学院二〇一四年十一月七日11摘要近年来,随着全球消费者尤其是欧美国家,自我医疗保健意识的增强,人们越来越趋向于追求绿色、纯天然制品,而中药更好地适应了全球消费者的需要。北京同仁堂作为中国中药的代表品牌,走向国际化显得势在必行。因此,本文主要分析了北京同仁堂走向国际化的过程及其策略。首先,作为中国中药的老字号品牌,本文简要的介绍了北京同仁堂股份有限公司的概况及其发展历史。其次,根据对北京同仁堂国际化发展需求的现状,本文简述了北京同仁堂国际化的发展过程,介绍其如何一步一步走向国际化

2、。然后,本文主要分析了北京同仁堂国际化的策略,主要包括品牌策略,市场进入策略,营销策略,文化策略,而其中营销策略又包括产品策略,价格策略,渠道策略和促销策略;文化策略又包括质量策略和服务策略。最后,通过对北京同仁堂国际化策略的分析,本文简要的评价了它国际化策略的优点及不足。关键词:北京同仁堂,国际化,过程,策略11目录摘要................................................................................................

3、................................2一、简介同仁堂.............................................................................................................4二、同仁堂国际化的发展需求………………………………………………………..42.1世界中医学发展现状……………………………………………………...42.2北京同仁堂国际化发展需求…………………….………………………….

4、4三、同仁堂的国际化战略…………………………………...…………………..…...4四、同仁堂国际化的具体策略......................…………………………………………54.1、品牌策略.....................…………………………………………………..…..54.2、市场进入策略.....................……………………………………………..…..64.3、北京同仁堂的国际化营销策略.....................………...............

5、.......………74.3.1同仁堂国际化营销的SWOT分析............………..................……..…74.3.2.同仁堂国际化营销的策略.......………....................................………..84.4、北京同仁堂的国际化文化策略.............……………………………….....10五、对同仁堂国际化发展的评价........………………………………………………1111一简介同仁堂北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。创

6、建于1669年(清康熙八年),自1723年开始供奉御药,历经八代皇帝188年。在300多年的风雨历程中,历代同仁堂人始终恪守"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力"的古训,树立"修合无人见,存心有天知"的自律意识,造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉海内外。二同仁堂国际化的发展需求2.1世界中医学发展现状(1)进入国外医疗卫生保健体系。随着中医药的疗效及其在医疗保健中的作用逐步得到承认与肯定,中医药正在被纳入一些国家的医疗卫生保健体系,并促

7、进了中医药的国际交流与合作。(2)医疗规模不断扩大。目前,据不完全统计,分布在世界130多个国家的中医医疗(针灸)机构达5万多家,针灸师超过10万人,注册中医师超过2万人。(3)学历教育持续发展人才是事业发展的根本。许多国家根据中医医疗服务的市场需要,加强了对中医人才的培养,(4)科学研究得到重视。美国国会于1992年成立了国立卫生研究院替代医学办公室,1999年办公被赋予更大权利,提升为国立替代医学中心,预算呈递进式增长。(5)国际市场对中药产品需求加大。(6)政府间交流逐渐增加。国家中医药管理局成立后,加强

8、了与世界卫生组织在传统医疗方面的合作并取得了良好的成效。WHO在亚洲设立的15个“世界卫生组织传统医学合作中心”中有13个与中医药有关,其中7个设立在中国。(7)民间渠道继续拓宽2.2北京同仁堂国际化发展需求2.2.1.随着全球经济一体化的发展,我国中药企业参与国际化竞争的脚步也越来越快,中药产品出口更是呈现出快速增长的态势。据海关数据统计,我国中药产品出口额,已从2001年的4.3亿

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