强化路桥施工机械设备管理的措施探讨

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1、强化路桥施工机械设备管理的措施探讨（福建省交通建设工程监理咨询公司，350001）　　　　【】机械设备及相关设施管理是路桥施工建设工程管理系统中的重要管理内容。因此，根据目前路桥项目工程施工建设现状，并结合目前建筑市场发展需求，加强项目施工管理非常关键。但值得强调的是，项目管理本身就是一项系统工作，涉及到方方面面，除了人力组织管理、现场作业工序管理、材料供应等之外，还应当配套做好作业的机械设备管理，以此才能全面指导路桥施工作业顺利进行。　　【关键词】路桥施工；管理；机械设备　　　　近些年来，机械设备管理在路桥施工基本建设工程中所占据的管理比重直线上升，这不难见得

2、机械设备管理已然成为了提高项目作业施工进度、改善作业完工质量的关键控制环节。因此，目前工程机械管理在不少工程项目管理的积极探索与努力下，着实取得了不小成就。但目前，随着建筑产业项目要求的全面提升，建筑企业所面临的生存发展形势也异常严峻，不能放过任何一个管理枢纽，以此才能指导项目顺利作业建设，为后期项目投产运营打下坚持基础。因此，本文对路桥设备管理管理问题展开了详尽探讨。　　1目前路桥工程设备设施管理现状分析　　1.1路桥建设市场已经全面对外开放　　由于改革开放以来国家交通事业的长足发展，加上入世后国家对基本建设工程的政策倾斜，路桥工程建设的资金投放力度也在逐年提

3、高。具体而言，当前建筑市场背景下，以往的经济规律发展要求已经逐步与现行的市场经济体制出现背离、脱节。因此，为了迎合市场经济体制变革深入的发展要求，建筑市场也逐步打破了过去单一经济规律。如招投标、项目设计阶段的成本控制问题，在起初并不被建筑企业加以重视，但如今却是高度重视。所以，种种客观经济要求、建筑产业发展需求的共同作用下，路桥施工设备管理系统也愈发健全，各种设备管理能够实现效率化与规范化管理，且不少内部基础设施建设也基本具备了数字化、智能化等，为建筑企业项目管理、项目实施提供了基础保障条件。但不可否认的是，建筑企业基础保障条件不论如何充实、具备如何优势，都应当

4、积极迎接现行更为艰巨的发展形势与巨大挑战，再次在项目管理工作上作出业绩突破。　　1.2路桥项目施工建设要求提升　　近几年来，高等级公路在全国的建设突飞猛进。从发展的速度与质量要求上看，过去配用极少的简单机械设备来实施公路建设项目的做法已远远不能适应目前的要求。这种变化，势必要求各施工单位拥有更多、质量更好的机械设备和一支会管理的机械设备管理队伍。因此，如何解决资金紧张与设备相对不足的矛盾成为了关键问题。　　1.3要求工程机械操作水准稳步提升　　人类社会发展步伐不断向前开拓，基础生产力也不断提高。所以，在目前国家的市场经济体制下，路桥建筑市场的发展要求与之相应提升

5、，一些原有的传统工艺、施工技术等也作出了改进与完善。所以，在此种形势下，项目施工作业阶段的设备操作水准就要突破以往水准，能够操作一些先进工艺设备，以此才能使各个关键工序、基础工程、隐蔽工程的完工质量控制水平达到最大化，把好工程质量关。但目前而言，能够具备操作先进机械设备的作业人员储备规模并不大，设备操作人员的从业素质、整体思想水平更是参差不齐，加上工程作业的人才流动量较为频繁，导致了路桥项目施工的人才流失相对严重。因此，如何根据设备操作及其管理现状，展开合理对策分析，为工程各项作业、工序的技术衔接做好保障是一项急需迫切解决的重要问题。　　2路桥施工机械设备管理措

6、施探索　　由于建筑市场已经全面对外开放，市场竞争程度也愈发激烈，导致施工作业阶段的机械设施、设备所面临的管理问题也就越来越突出。也就是说，路桥施工机械作业设备如果大规模购入需要雄厚的资金做引线，只有这样才能为后续的设备改造、或更新换代提供强力经济基础，但短期内的资金筹措又和现实施工建设存在矛盾，所以短期内对大量机械设备进行投资是极为不现实的。因此，目前最为关键的问题就是协调这种资金与设备购置的经济矛盾问题，为机械作业设备改造升级、设备购入、以及项目建设阶段的设施管理实现良好过渡才是问题关键所在。为此，解决这个矛盾就需要路桥施工企业能够强化设备管理，向设备管理去要

7、效益。　　2.1强化设备组织管理　　路桥工程机械作业设备主要应用在项目在建阶段，而强化设备管理所具备的优势、好处也是巨大的。首先，加强机械设备管理能够辅助工程作业各个环节的控制目标顺利执行，为路桥施工质量建设提供了物质基础保障，进而才能使项目施工进程进度得以合理提前，并起到降低工程造价的作用。其次，除了明确机械作业设备管理的重要性之外，还要配套建立出设备台班管理机制、设备设施例行管理机制、安全责任生产机制等，按照工程实际作业内容，立足实际去考虑好各项组织管理要素，并因地制宜结合现有条件基础，使设备管理机制贯彻到施工环节中；且要协调解决好经济、组织管理、施工技术等

8、因素，科学地分配设备管理