旺旺集团考评管理规章

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方旺旺集团大陆地区总考评管理规章机密等级第一章管理部门编号X-1-01o一般o机密o极机密----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第1条目的1.1彻底贯彻落实集团的各项政策与规章制度。1.2建立竞争上岗与不适淘汰相结合的管理体制，促进人才的开发和合理使用。1.3根据明

2、确规定的考评标准，针对客观考评资料公开、公平、公正的决定管理体系员工的升、降、任、免。1.4积极提升管理体系的工作效率和工作品质。第2条考评依据2.1依据集团大陆地区<职等职级异动暨薪资调整管理办法>第5条5.4款之规定：总考评=单位考绩╳60%+总部考绩╳40%2.2本办法之评分特指总部考绩。2.3单位考绩分期中、期末二次，由各单位管理部/课主办，呈单位总经理/营业区域最高主管核决后，提报至总部管理总处。第3条适用范围本办法适用于集团大陆地区各厂/司/办隶属管理体系之管理部/课主管暨聘四职等(含)以上人员之总考评事项。3.1管理部/课主管，指各厂/

3、司/办管理部/课之实际工作负责人，不论该人员之职等职级。3.2管理部/课主管可兼任其它部门职务，或由其它部门员工兼任管理部/课主管。3.3各总厂/连锁事业之资讯/营建人员由总部资讯处/工程处另行考核。第4条职务代理各单位管理部/课人员因公差、休假等事宜发生，在规定时间内无法完成指定工作者，应事先觅妥职务代理人，以确保工作顺利进行。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方制订

4、1999年12月22日集团总经理发行集团总部管理总处页数修订2000年5月10日8-01旺旺集团大陆地区总考评管理规章机密等级第一章管理部门编号X-1-02o一般o机密o极机密第5条考评项目与评分5.1单位月工作绩效考评总部管理总处每月对各厂/司/办管理部/课主管暨管理体系聘四职等(含)以上人员进行考评一次，并以此作为该员工年度总考评之依据。5.1.1考评项目与评分比例考评项目分数规范性40分配合度20分专业性20分例传文件20分----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方------

5、----专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方制订1999年12月22日集团总经理发行集团总部管理总处页数修订2000年5月10日8-02旺旺集团大陆地区总考评管理规章机密等级第一章管理部门编号X-1-03o一般o机密o极机密----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方总部管理总处提报分公司/营办营业主管管理部/课主管管理总处

6、处长签核单位总经理/营业区域最高主管5.1.2部门考评标准作业流程：5.2个人月工作绩效考评5.2.1各单位管理部/课主管暨聘四职等(含)以上人员之个人月工作绩效考评之平均分，不得超过本单位月工作绩效考评分。制订1999年12月22日集团总经理发行集团总部管理总处页数修订2000年5月10日8-03----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方旺旺集团大陆地区总考评管理规章机密等

7、级第一章管理部门编号X-1-04o一般o机密o极机密----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方总部管理总处存档管理总处处长核决单位总经理/营业区域最高主管管理部/课主管提报5.2.2个人考评标准作业流程第6条规范性6.1各单位管理部/课人员应深刻理解集团颁布之统一政策与规章制度。6.1.1对其中有异动之条款，应以集团大局为重，积极主动克服困难，配合集团统一政策与规章制度之执行

8、。6.1.2目前之现状若有与集团政策与规章不一致之处，应由各单位管理部/课完全呈报至总部管理总处，不得隐瞒不