酒店餐饮业营销策划方案b

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1、酒店餐饮业营销策划方案B  酒店餐饮业营销策划方案B  第四章不同季节营销策略  在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天营业  收入,月度完成任务及各月份工作重点。  1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份  ★20xx年x月(31天)3月(31天)、4月(30天)、20xx年x月(30天)、12月(31天):  A、每天团队与散客预定比例:6:4,  B、房价:团队价:110元/间,散平均价:180元/间  C、月平均开房率:90%即161间/日  D、每日收入:团队:9666元,散客:10948元  E、五个月总(153天

2、)收入:万元,月平均:万元  F、各月工作重点:  20xx年x月份:  1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。  2、加强会务促销。  3、加强商务促销和协议签订。  4、加强婚宴促销。  20xx年x月份:  1、加强会务、商务客人促销。  2、加强婚宴促销。  3、“五一”黄金周------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。  20xx年x月份:  1、加强会务、商务客人促销。  2、加强婚宴促销。  3、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。  4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的爱”为主题进行餐

3、、房组合销售。  (五月第二个星期天)  20xx年x月、12月份:  1、加强对春节市场调查。  2、加强会务促销。  3、加强商务促销和协议签订。  4、加强婚宴促销。  其中黄金周月份:10、2、5,三个月  各黄金周及月收入:  *20xx年x月(31天):  A“十一”黄金周:全部七天  1)2、3、4、5日,团队:散客=6:4,  房价:团:160元/间,散:280元/间  开房率:95%即170间/日  每日收入:团:16320元,散:19040元  2)1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:

4、团:13524元,散:10626元  3)7日,团队:散客=7:3  房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间  开房率:80%即143间/日  每日收入:团:10010元,散:6864元  4)黄金周收入:万元  B当月余下24日收入:万元,  预定比例:团:散=6:4  房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:9666元,散:10948元  C、本月总收入:万元  D、本月工作重点:  1、加强会议促销。  2、加强婚宴促销。  3、加强商务促销和协议签订。  4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----

5、圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞  菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。  5、春节-------客房、家宴或年夜饭------元宵节------情人节  (1)餐饮部10月下旬完成制作方案。  (2)销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案,由于春节、元宵节、  情人节时间相近,可贯穿起来。  *20xx年x月份(本月只有28天):  A春节黄金周:全部七天  1)2、3、4、5日,团:散=5:5  房价:团:180元/间,散:280元/间  开房率:98%即175间/日  每日收入:团:15750元,散:245

6、00元  2)1、6日,团:散=6:4,  房价:团:150元/间,散:220元/间  开房率:92%即165间/日  每日收入:团:14850元,散:14520元  3)7日,团:散=7:3  4)房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间  开房率:80%即143间/日  每日收入:团:10010元,散:6864元  4)黄金周收入:万元  B当月余下日收入:万元(21天),  预定比例:团:散=6:4,  房价:团队价:100元/间,散平均价:170元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:9666元,散:10948元  C、本月总收入:万元  D、本

7、月工作重点:  1、加强会议促销。  2、加强婚宴促销。  3、加强“三八节”活动促销。  *20xx年x月份(31天)  A五一黄金周,全部七天  i>2、3、4、5日,团:散=6:4,  房价:团:150元/间,散:260元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:14490元,散:16744元  ⅱ>1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间  开房率:90%即161间/日  每日收入:团:13524元,散:10626元  ⅲ>7日,团:

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