路桥公司办公室主任xx年度述职报告　

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1、路桥公司办公室主任XX年度述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好！回顾XX年这一年的工作历程，我较好地完成了本职工作，现就我XX年的工作向各位领导、各位同事作以下述职：一、XX年各项工作完成情况1、项目部的公文管理工作自XX年3月份复工以来，作为项目部的文件管理者，我带领办公室人员加强对办文工作的管理，严格按照收、发文程序处理各级文件；加强对文件内容的把关，做到内容完整；及时做好文件内容信息的上传下达工作。一年来我根据xx公司文件要求修订了《项目部宣传报道奖励办法》、参与拟定了《项目部精细化管理推进实施方案》、《“大干五个月”劳动竞赛活动实施方案》、《“执行力建设年”活动实施方案

2、》等文件。2、顺利完成各项会议、会务及迎检接待工作XX年，办公室规范地开展了各项会务及接待工作。在会务工作方面，一年来有了很大提升与进步。3月份在集团公司指挥部负责表彰会的会务接待工作；5月份认真组织完成了新华社、人民日报、工人日报、XX晚报、人民铁道报等多家媒体记者的接待及现场采访工作；6月底接待了中央电视台记者，并优质完成会议会务准备工作；8月份协助哈罗项目部做好迎接卢春房部长的接待工作，并随同专列进行为期6个小时的服务工作，进入罗布泊罗中站；在毕四祥书记的带领下，8月中旬负责XX铺轨基地驻地文化宣传，一个礼拜完成了存轨场、临时线路2个平交道口的各项安全标识及文化建设，驻地院内

3、及会议室的宣传展板上墙工作，并完成验收工作的会务接待，确保了8月25日基地的顺利验收；12月份协助集团公司指挥部筹划召开民管会，负责会务组织及会议文件的部分起草、印刷、装订工作；一年来，我多次主动与集团公司指挥部综合部沟通联系，落实迎检工作的各项具体安排，较好地完成了各项接待任务。3、加强公务用车管理作为项目车辆出行的派遣负责人，为了加强车辆的使用管理，根据xx公司文件我负责起草了《公务用车试用管理办法》，协同安质部组织驾驶员进行相关培训，通过自负违章罚款等措施，提高驾驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则，自觉检查车辆状况，确保行车安全。4、做好劳务用工管理3月份复工以来，根

4、据xx公司的复工审批流程，积极完善了架子队建设，完善了《劳务用工管理办法》、《劳务工工资支付管理办法》、《架子队管理办法》等，调整了劳务用工管理领导小组，及时完善劳务用工台账，做好劳务工花名册，将花名册实行动态管理，每月及时做好劳务队伍月度考核，并按时上报集团公司指挥部及XX公司。一年来积极配合合财部迎接XX公司审计，确保劳务队伍及架子队基础资料完善。5、围绕施工生产，组织好党、工、团的各项活动3月份复工后，针对项目部春节期间结婚的年轻人较多，项目部计划为员工办理婚礼答谢宴，在我的带领下，办公室人员积极策划，并迅速完成准备工作，累计为项目部7对新婚年轻人完成“爱在戈壁奉献xx”婚礼

5、答谢宴，录制的视频参加了xx公司首届DV大赛。作为团工委书记，五一、五四节日期间积极组织开展了多项娱乐活动，丰富了青年员工的生活；开展了“忆苦思甜挖野菜不忘革命老传统”活动，“青春在奉献中绽放朗诵比赛”，安全生产月活动期间组织团员青年开展了“践行团员承诺争当安全先锋”宣誓签名活动；7月份开展了“我为精细化管理建言献策活动”，征得数条青年团员结合各自岗位对项目的安全质量、节能减排方面的好的建议和意见。作为项目部的党支部书记，3月份复工后筹备召开了xx二线及XX南环线的XX年下半年民主生活会，9月份召开了XX年上半年民主生活会；7月1日组织XX二线及XX南环线参观了红军西路军进疆纪念园

6、，开展了“红歌会”緬怀革命先烈；并认真组织每月的党工委中心组学习。作为工会的一员，认真管理项目部的消费合作社，进货渠道从当地批发市场进货，确定一家货源，定期送货；每月协同财务人员做好消费合作社的盘点；定期召开项目部伙委会，制定了周菜谱并予以公布，做到早、中、晚饭菜多样化，改善员工伙食，每周不吃重样菜，提高了项目部的伙食质量。6、宣传报道工作有较大提高作为办公室的负责人，我要求部门人员通讯报道多写，多发，多上稿。一年来办公室在中国XX报见搞一篇，是XX一局XX二线唯家在中国XX报见稿的单位;铁路建设报、中国XX青年网、中华铁道网、中国铁路工程建设网、集团公司及XX公司外网等见稿数量较

7、XX年增多，有了较大的提局。7、项目部的合同管理方面A-A-由于项目部从开工至今未配置专职的合同预算人员，预CE作由工程部人员兼管，合同由我兼管，XX年主要合同来源于XX铺轨基地，在管理合同中，严格按照《XX公司合同管理办法》要求，组织好合同的评审签订工作，时刻关注合同的履行动态，并在合同统计表中及时注明。8、在青荣项目工作期间9月底至12月初，根据项目领导安排到青荣项目部进行增援，期间参与了《路桥公司民主评议》文件的起草，组织开展了青荣项目900优秀职工评选及民主评