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1、公路管理处长在全市公路管理工作会议上的讲话抢抓科学发展机遇构筑和谐发展环境全力打造**“五型公路”在全市公路管理工作会议上的讲话各位领导、同志们:经处党委研究决定,今天我们在这里召开全市公路管理工作会议,这次会议的主要任务是:贯彻落实省、市2009年交通工作会议精神,回顾总结2008年全市公路管理工作,安排部署2009年各项任务,动员全体干部职工主动抢抓科学发展机遇,积极构筑和谐发展环境,全力打造“五型公路”,努力推动我市公路管理事业又好又快发展。一、2008年工作回顾2008年我处在省公路局、市交通局的正确领导下,坚持以“
2、三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕年度工作目标,努力拼搏,创新创业,较好地完成了各项工作任务。纵览2008年全年工作,我们由衷地感到,它是近几年来公路管理事业发展中遇到困难最多的一年,也是我们经受考验最为严峻的一年,更是新的领导班子带领广大干部职工开拓创新、锐意进取、取得显著成绩的一年。我们在保持市级文明行业等各项荣誉的基础上,又荣获了“全省交通系统抗雪灾保畅通先进集体”、“**市支援抗震救灾先进基层党组织”等荣誉称号。2008年我们除了受到雪灾等自然灾害的影响外,资金紧张的形
3、势更是严峻,尤其是建设资金不能及时到位,严重影响了工程建设的正常进度。但是我们的领导班子始终沉着应对,我们的干部职工更是充满激情,从而确保了各项任务的全面完成。2008年全年工作给人的整体印象是:目标明确、紧张有序、重点突出、创新不断,有很多亮点和经验值得我们认真总结和继续保持、发扬。尤其是围绕打造“五型公路”的要求,实施的管理创新活动更是扎实有效。2008年我们坚持把创新这条主线贯穿于全年工作,引领全系统干部职工不仅注重量的扩张,更注重质的提升,全年工作亮点纷呈、创新不断,全系统干部职工为我市公路管理事业的发展写下了富有特
4、色、值得铭记的一页。(一)2008年的特色工作1.全面导入了iso9001质量管理体系。我们在2007年路政管理工作中推行iso9001质量管理体系的基础上,为进一步加强内部管理明确工作职责,规范行政执法行为,提高工作效率和服务质量,2008年在全市公路管理系统全面导入了iso9001:2000版质量管理体系。从3月开始,用近半年的时间完成了贯标工作,全面清理了相关的法律法规和内部管理制度,制订了五大篇74个工作规范,形成了涵盖所有工作内容的质量管理体系,12月中旬顺利通过了认证。该体系通过实施过程控制和标准化管理,提高了我
5、们的管理能力和行政效率,促进了2008年各项目标任务的高质量、高标准完成。2.率先出台了打造“五型公路”实施细则。我们积极响应省公路局关于在全省打造“五型公路”的号召,在深入调研的基础上,根据《浙江省公路系统打造“五型公路”实施意见》、《**市2007-2012年交通建设与管理工作纲要》,结合全市公路养护与管理工作的实际,在全省率先出台了符合我市实际、富有**特色的《**市公路系统打造“五型公路”实施细则》,明确了**打造“五型公路”的总体要求、目标任务、工作措施等。各单位配合市处实施细则的出台,迅速制订了具体的工作办法,细
6、化了任务,落实了责任,为我市全面打造“五型公路”提供了制度保障。3.出色完成了抗雪保畅任务。2008年年初,全省遭遇了50年一遇的雪灾,全省我市公路受灾情况最为严重。公路积雪,桥面大面积冰冻,公路设施遭受重大损坏,直接经济损失达亿元。面对如此严峻的考验,全处各单位迅速行动,紧急启动了公路“三防”和春运抢险应急预案,按照交通部提出的“五个力保”和“三不一有”的要求,分工到位、科学调度,组织所有的人力物力投入到了抗雪保畅工作中,确保了全市6条干线公路和浙江“北大门”的安全畅通,取得了抗雪保畅工作的全面胜利。整个抗雪期间,全市公路
7、管理系统共投入抢险资金3668万元。我处被评为全省交通系统抗雪灾保畅通先进集体,2人被省交通厅评为抗雪灾保畅通先进个人,陆新民同志被国家交通部评为抗雪灾保畅通先进个人。4.全面推行了精细化养护模式。我们在2007年安吉县成功开展精细化养护试点的基础上,于2008年出台了《**市干线公路精细化养护管理实施办法》,将精细化养护模式制度化、规范化、系统化,并在全市干线公路全面推行。通过将养护目标、工作标准、管理制度、工作措施等精细化,促进了养护观念的转变和养护质量的提高。其中104国道**段全线、11省道吴兴段精细化养护成效显著,
8、过境路段公路通行环境明显改善。5.建立了公路突发事件应急指挥平台。为进一步提高对公路突发事件的应急处理能力,在104国道鹿山岭、青山岭等复杂路段设置了全天实时电子监控系统,实[]现了与96266路政监控指挥中心的联网,将单一功能的96266路政举报、投诉电话发展成为了集行车咨询、路产举报投
