第三章、mrp ii erp原理与应用-mrp ii 原理基础

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1、MRPIIERP原理与应用第三章：MRPIIERP原理基础教学目的了解MRPII的发展阶段，掌握MRPII的计划层次、运行原理、适用环境以及MRPII管理模式的特点教学重点与难点MRPII发展阶段相关需求、时间分割和能力平衡MRPII计划层次与运行原理MRPII管理模式的特点课程目录一、MRPII的发展历史二、MRPII关键技术三、MRPII计划层次四、MRPII数据环境五、MRPII使用环境六、MRPII管理模式的特点七、思考练习题一、MRPII发展历史MRPII经历了5个发展阶段：订货点法、MRP、闭环MRP、MRPII和ERP系统1、订货点法

2、18世纪产业革命之后，形成了制造业企业的目标：在资源给定的前提下，追求尽可能大的有效产出（在市场容量的限制下，追求尽可能小的资源投入）外延：追求利润内涵：资源的合理利用一系列挑战生产计划的合理性成本的有效控制设备的充分利用作业的均衡安排库存的合理管理财务状况的及时分析......1、订货点法订货点=安全库存量+单位时段消耗量*订货提前期订货点法的局限物料的消耗是稳定的物料的供应也是稳定的物料的需求是独立的价格不能太高由于市场变化不能满足这种要求，订货点法往往不能反映物料的实际需求，造成库存积压，占用大量的流动资金，产品成本提高，使得企业竞争力下降。

3、提出20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫.奥利弗博士提出把物料的需求分为独立需求与相关需求的概念，并应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划，这就是MRP。基本原理MRP是根据成品的需求，自动地算出构成这些成品的部件、零件，以及原材料的相关需求量；由成品交货期计算出各部件，零件生产进度日程与外购件的采购日程。2、基本MRP特点MRP能够计算出相关物料需求的准确时间和数量，其主要缺陷是没有解决如何保证零部件生产计划的成功与保证功能，也缺乏根据计划实施情况的反馈信息来对计划进行调整的功能。MRP运行的假设1、MRP系统建立在假定已有可行的主生产计划的

4、基础上2、MRP系统的运行是假定生产能力可行，即生产设备和人力能够保证生产计划的实现。3、MRP系统假定物料采购计划是可行的，即供货能力和运输能力能够保证采购计划的完成。4、MRP系统的运行结果需要人工介入进行判断，不具备反馈调节功能。2、基本MRPMRP与订货点法的区别项目方法消耗依据相关需求库存供给优先级订货点均衡历史资料不考虑有余定时不考虑MRP不均衡产品结构展开考虑减少需要时考虑初期的MRP主要应用于订购的情况，涉及的是企业与市场的关系，未深入到企业生产经营管理的核心中去。3、闭环MRP提出20世纪70年代，在初期的MRP的基础上，引进资源

5、计划与保证、安排生产、执行监控与反馈功能，形成闭环MRP系统。基本原理闭环MRP认为主生产计划与物料需求计划是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种的思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校验、执行和控制。特点在闭环MRP中，主生产计划及物料需求计划算出来以后，要根据粗能力计划、能力需求计划作相应的调整。同时，它还能收集生产或采购活动执行的结果，以及外界环境变化的反馈信息，作为制订下一周期计划或调整计划的依据，因此可以有效的对生产过程进行计划与控制

6、。4、制造资源计划（MRPII）提出1977年由美国著名生产管理专家奥列佛.怀特提出一个新概念——制造资源计划，成为MRPII。基本原理将MRP中信息共享程度扩大，使得生产、销售、财务、采购、工程结合到一起，共享有关的数据资源，形成了一个全面的生产管理集成优化模式。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。4、制造资源计划（MRPII）特点MRPII系统实现物流、信息流、资金流在企业内部的集成，并有效的对企业各种有限的制造资源进行周密的计划、合理利

7、用。由于MRPII系统能够为企业生产经营提供一整套完整而详尽的计划，可使得企业内各部门的活动协调一致，形成一个整体，提高企业整体的效益与效率，增强企业的竞争力，是制造业公认的管理标准系统。MRPII的局限1、企业之间的竞争范围扩大，要求在企业管理各个方面加强管理，要求企业的信息化建设有更高的集成度，同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理而不单单是对企业的制造资源的集成管理。2、企业规模扩大化，多集团，多工厂要求协同作业，统一部署，这已经超出了MRPII的管理范围。3、信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流与信息共享，企业之间

8、既是竞争对手，又是合作伙伴，信息管理要求扩大到整个供应链的管理，这些更是MRPII所不能解决的。5、企业资源计划（ERP）