与时俱进消防当“减缚”

与时俱进消防当“减缚”

ID:21234456

大小:59.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-20

与时俱进消防当“减缚”  _第1页
与时俱进消防当“减缚”  _第2页
与时俱进消防当“减缚”  _第3页
与时俱进消防当“减缚”  _第4页
与时俱进消防当“减缚”  _第5页
资源描述:

《与时俱进消防当“减缚” 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、与时俱进消防当“减缚”浅析当前消防管理机构体制的主要症结及改革构想党的十六大报告指出,转变政府职能“按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求,继续推进政府机构改革”。消防机构作为国家消防监督部门推进改革亦势在必行。近年来,公安消防机构在各级政府的领导下,认真贯彻《中华人民共和国消防法》(以下简称“《消防法》”),针对新形势采取了一系列重要的改革措施,消防工作由消防机构行为向政府行为过渡,呈现出较好的发展趋势。但是,社会消防工作严重滞后,存在的大量的火灾隐患难以整改,作为消防人深感忧虑。而消防机构体制不合理,人员少,经费朝不保夕等等制约消防工作发展的症结,又让消防

2、人员举步维坚。本文试图结合十六大精神,运用现代消防管理理论,分析当前消防管理机构体制的主要症结,并就改革措施作初步探讨。当前消防管理机构体制的主要症结消防监督和消防管理是消防工作的重要组成部分。消防监督就是公安消防机构及其人员以一定的方针、政策、法规为依据,对社会上各部门、各单位消防管理活动及公民的消防行为是否合法、有效进行监察和督导。消防管理,则是遵循经济发展规律和火灾发生规律,运用现代管理理论和方法,通过各种职能,使各种资源达到最佳组合,实现消防管理目标。消防管理的要素,由管理手段、工具、对象构成。管理手段包括机构体制、政策和法律、人、方法。管理效率的提高,关键是人、财、物

3、、信息的流通。本人认为制约消防工作发展的主要症结仍然是人、财、物、信息的流通不合理。症结之一:消防监督和消防管理机构体制人员隶属关系设置不合理,导致消防机构演“独角戏”,制约着消防工作正常开展。党的十六大报告指出,“进一步转变政府职能,改进管理方式”,“提高行政效率”,“形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”。机构体制由人构成,管理工作主要由人实施,职责和法规由人来执行。只有机构体制设置合理,才能保证运转协调,才能充分发挥管理者的主动性、创造性。现行消防机构体制如何呢?《消防法》第三条规定,“消防工作由国务院领导,由地方各级人民政府负责。”可见,地方各级人民

4、政府是领导和管理消防工作主体,管理者为地方人员。《消防法》第四条规定“国务院公安部门对全国的消防工作实施监督管理,县级以上地方各级人民政府公安机关对本行政区域内的消防工作实施监督管理,并由本级人民政府公安机关消防机构负责实施。”消防机构是消防管理实施主体,实施管理者为现役制消防部队军人。消防部队现行体制人员管理是以“条条管理”为主,消防部队和公安机关“条块结合的管理”模式,但人员工资福利待遇等为消防部队“垂直管理”。而消防工作却是“块块管理”,“条条实施”。党的十六大报告指出,转变政府职能,“依法规范中央和地方的职能和权限,正确处理中央垂直管理部门和地方政府的关系”。上述复杂的

5、消防管理机构体制模式,既不是中央垂直管理,又不是纯粹地方管理,更不是标准的军事管理。这种模式显然是层次过多、职能交叉、权责脱节。造成事实上基层地方政府和消防部队人员管理互不隶属。现实生活中地方一般不过问部队的事。消防工作自然成了老百姓讲的“消防队”的事。消防人员自然成为现实上的“外人”。从实际意义上讲,国家拿出大块经费供给消防部队人员经费,来为地方服务,减轻了地方负担。但受消防监督和消防管理机构体制人员隶属关系设置不合理的影响,一些地方政府虽经消防部队几代人“磨破嘴”仍然引不起重视,推推动动,不推不动。公安消防机构既当裁判员,又当运动员,演“独角戏”,消防工作严重滞后。症结之二

6、:消防业务经费渠道不畅,制约消防工作正常开展。财指经费开支等,它是维持和发展管理系统的财力基础。公安部、财政部(82)公发(武)157号文件规定,公安消防业务性开支由地方财政安排解决。但症结之一所列消防监督和消防管理机构体制人员隶属关系设置不合理,对消防工作产生的负面作用,势必影响消防业务经费的投入。既然是“外人”的事,资金投入自然少有人问津,虽然不能武断地说全国各地都是如此,但个别地区因为经费的事着实让消防官兵伤透了脑筋。特别是基层消防科、大队,当前多数地区仅3、4人,消防工作量之大可想而知,但还是要花费大量时间去争取经费。更有甚者建国几十年一些地方政府至今未将消防经费列入预

7、算。症结之三:防火、灭火器材装备落后,不适应新时期消防工作需要。物指消防营房设施、器材、装备、技术工具等,属于业务性开支范围。它是管理系统进行工作的物质、技术基础。从事消防工作,必须有一定数量的器材装备等予以保证。消防管理者的任务之一,就是合理购置,适时维修,指导正确使用。同时,还要对器材装备进行更新、改造,提高装备的现代化水平,做到物尽其用。消防经费不到位,器材装备更谈不上合理购置、维修、更新、改造。提高装备的现代化水平,做到物尽其用,更是天方夜谈。失去器材装备等的保障,有效地预防、减少和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。