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时间:2018-10-20
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1、加强人力资源管理增强国有企业核心竞争力王松涛中铁十四局集团隧道工程有限公司山东济南250000摘要:加强人力资源管理对于提高国有企业的核心竞争力,提高国有企业人才的综合素质只有重要作用。木文从加强国有企业人力资源管理的重要性和必要性出发,研究国有企业的人力资源管理的现状和问题,最后得出相应的创新的路径,试图为之提供行之有效的可行性建议。关键词:人力资源;国有企业;核心竞争力;策略一、加强国有企业人力资源管理的重要性和必要性国有企业的人力资源管理是一种重要的企业的能力和素养,也是企业进行提高竞争力和
2、竞争优势的重要的途径,是进行相应的调整和相应的发展的重要的指标。1.1、更好地应对企业的竞争的需要市场在不断进行相应的调整和发展,在这样的情况下,要全面加强和强化企业的人力资源管理,更好的适应企业的综合的竞争的需要。面对着日益竞争的趋势,人力资源是第一资源,是企业发展重要的内生力,能够更好的适应市场的风险和市场的运作,能够更好适应市场的风险和挑战,能够应对不断加深的外部的环境和内部的环境,使得企业经营更能适应外部的挑战和刺激。企业经营管理不仅仅是根植于企业管理和企业发展的木身,还和国家的产业发展和
3、管理水平的现代化紧密相连了,能够实现产业的发展和管理水平的战略升级,关键是要靠人才的进步和培养,没有人才的现代化就没有产业升级和经济结构的战略性调整。因此,就是从国家和社会发展的整体的高度上去审视,能够实现经济和社会发展重要的人才支撑和保障,能够为国家和社会的发展提供强有力的服务和支持,为企业的经营和管理提供有效的支持。1.2、提高企业的影响力和作用力随着经济全球化的愈演愈烈,在中国走向世界的过程中,国奋企业正在遭受着前所未有的挑战,由于国外企业的涌入,使得国内形势日益紧俏,一方面国家加大在产业结
4、构的优化,升级等方面的力度,另一方面由于企业内部进行相应的调整,也在不断进行相应的企业的影响力和创造力,这就要不断加强和改进企业的创新能力和方法,不断调整人力资源和发挥员工的积极性主动性和创造性。使得自身的企业的外在形象和内在的发展能够统一与企业发展的实践。1.3、提高企业人员素质及发展动力国有企业在自己的不断发展壮大历程中,肯定会不断从社会上吸取对自身管理和技术方面的人才,但是随着信息化社会的深入,日新月异的科技进步,在脱离学校硬性督促制度,员工自身缺乏积极向上的学能力的情况下,实际上企业内部的
5、员工在专业知识层面是越来越难与世界先进水平接轨的,而一个优秀的人才继续教育方法,不仅可以保持老员工在市场与技术方面与其他企业之间的竞争力,增加老员工对于企业的忠心度,还可以增添新员工招募的噱头,让企业拥有源源不断的新鲜血液,对于保持一个真正商业大帝国的持久不衰,起着不可忽视的作用。从微观的角度和环节上来审视,就是推动企业人才的全面发展的需要。企业人才继续教育和培养,对于改善企业人才的结构以及企业人才的培养层次具有重要的作用。让冇专业技术和专业化水平的人才吸纳进来,更好地为企业人才的成长提供支撑,为
6、其全面发展提供全面的素养,这是企业人才发展的必由之路。企业人才的培养是一个综合复杂的全过程,是一个能够适应新形势下发展和前进的有效的科学化的过程,要坚持正确的人才实施保证就应该适应企业人才全面发展的需要。人是企业进行变革和革新的关键的力量,也是承载企业进步和发展的关键力量,实现企业的发展的关键步骤是人才教育的现代化。因此要进行相应的教育的培训,是从企业和人的全面发展的双重的角度出发的,是一种战略性的思考和选择,这对于今后的建设具有重要的意义。二、国有企业加强人力资源管理的现状和问题2.1、国有企业
7、加强人力资源管理的现状企业经营管理和发展更加重视人的力量。为了进一步适应经济社会发展和人的全面发展的需要,以及国奋企业面临着的知识经济和科技进步的发展的趋势,国冇企业越来越重视人的价值得实现和体现,实现人的全面发展是企业的核心竞争力,而实现国有企业人员的继续教育就是实现这一B标的重要的举措。这是增强自身的实力和不断确立自身的核心优势的重要之举,也是实现人的全面发展和科教兴国的重要的战略步骤。当前随着知识经济和技术的逐渐地推进,对于人员的素质以及再学>』的能力很要求越来越高,是进行企业经营管理的重要
8、的研究课题。当前,随着我国教育体制的改革和教育体制的深入探索,为适砬新形势下的需要,国冇企业的终生学的观念已经成为一种关键性的社会认同,已经成为人们确立核心优势和核心竞争力的必然选择。国奋企业和个人之间也必须适应这一新的吋代的要求和变革,不断增强自身的意识和强奋力的自身观念,从封闭的环境窠闩中走出来,适应现代化的吋代变局,能够树立终生学:>」的观念和认知,最大程度和最大范围地接受再学>J,进-步提高国有企业的竞争力和经营水平。2.2、国有企业加强人力资源管理存在的问题(1)缺乏合理
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