在kol运营过程中,我曾踩过的8个坑儿

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时间:2018-10-20

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1、在kol运营过程中,我曾踩过的8个坑儿现在运营这个行业分工越来越细,要求越来越高,如果你想成为一个优秀的运营人员,想必kol这个环节你是逃不掉的。在此,本文分享了一些心得体会,他希望:读了之后对大家能有所帮助,哪怕是一个点,对你有所启示,也便足够了。关键意见领袖(KeyOpinionLeader,简称KOL)是营销学上的概念,通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的购买行为有较大影响力的人。关键意见领袖通常是某行业或领域内的权威人士,说的通俗一点就是专家,在信息传播中,

2、他们不依赖其自身活跃度,也容易被承认和识别出来。kol跟我提过的用户运营金字塔最顶级的灵魂用户并不是一回事,灵魂用户是平台的代言人,百里挑一的,忠诚度、活跃度、素质、对平台的认知会更强,某种程度上,灵魂用户的气质就是代表着平台的气质。kol不一定是灵魂用户,灵魂用户也不一定是kol,灵魂用户的运营成本会更高,难度更大,花的时间更长。但在运营手法上,异曲同工。kol运营的无非就两种:拉、培养。拉用户只是引入用户的一种手段,拉来了,一样要花很多时间来维护,帮助用户熟悉平台的玩法,并尽可能多地留下来。培养就需要有一

3、双善于挖掘的火眼金睛,其实在哪儿都有潜力股,你不用心找出来,并让他们发光发亮,他们就遁藏了。今天就跟大家讲一下,我在kol运营过程中的一些心得和体会:拉kol,贵在坚持拉kol,首先肯定是挑你认为最好的,首先要学会甄别哪些是最好的,我们要找最适合你平台气质、符合你的心理定位的,而不一定是排名最高的、捡现成的。我在2007年就开始尝试拉人了,其中不乏写手、美女、模特、视频拍客、网络红人,等等,很多其实都算是kol。那时候这些人很少,一旦发现优秀的,我们都会眼睛发亮。猫扑那时候很火,但我负责的版块用户却很少,刚开

4、始做“真我秀”(可以理解为现在的主播的前身)时,他们跟我说猫扑美女多,结果这个版块一天总共就6、7个帖子,没办法,只能到处去拉。我去天涯社区拉过,结果天涯当时私信做的很烂,好不容易理我的,结果发现人家呆的都挺好的,成功率几乎为0。印象最深的,当年有个红极一时的小云,被我抢先拉到猫扑发了帖子还做了专访,导致天涯的专访就没做。去poco、太平洋模特专区、博客等等拉过美女,去文学网站、垂直社区上拉过写手、去视频网站拉过拍客……慢慢找到感觉之后,很有一种“周公吐哺,天下归心”的感觉,其实说成功率,最高的时候也不过30

5、%-40%。其实就是这么一点一点坚持下来的,张馨予、杨幂、冯绍峰、唐嫣、包贝尔等等这些明星,刚出名的时候,专访我们就做了。凤姐刚火那会儿,我们是第一家做网络专访的。后来,微博和微信公众号这两大杀器火了,我一样拉过人,成功率最惨的时候,十个人9个半拒绝我。培养用户,设定玩法并多花时间培养用户一直是我比较擅长的,因为我的耐性好,后来磨砺出了一些小心得和技巧,其实无非也就是我比一般人能熬、能坚持罢了。kpi导向过重的公司,是很难培养出这种心性的。所谓物以类聚,专家多的地方,自然会越聚越多,关键在于从0到1的过程是最

6、难的。找来的也好,自己挖掘出来的也好,一定要清楚他们为什么能跟你达成承诺,你的方法和手段能否复制到更多的人。再就是玩法,其实用户运营,说到底无非是给用户设定一种玩法,或者多种玩法。运营人员,更多的是站在平台的角度上,制定规则、约束、激励,考虑复制和探索新的玩法。谁对他好,他就跟着谁,用户就是这样。像kol这种级别的用户,更加是,如果你平时压根就不想在用户身上花时间,深钻进去,那根本就没有任何做好的可能性。你需要了解他们每一个人的需求,了解他们的特点,越顶级的,越难伺候,你手上的kol越多,你耗费的时间和精力自

7、然就越多。好用户是捧出来,如何捧?把有潜力的刺激出来,让牛逼的用户更牛逼,首先在你的平台上让更多的用户知道,然后帮助他让外面的人也都知道。好用户是捧出来的,而不是等出来的。当年《新疆盗墓家族往事》是一部非常火的小说,是玉松鼠,他的小说连载当年都是重推的,给最好的推荐位,给他更多的鼓励,他才能更有动力写下去。前几天他跟我说,他的小说已经在拍电视剧了。我也为他高兴。其实,每个kol都有他的独特性,我们需要量体裁衣,针对不同的人,给以独特的标签,找到不同的包装点。比如,同样是美女,有些有明星脸,像山寨范冰冰,有些有

8、胸,有些有才艺。也有些漂亮是漂亮,但漂亮的让人看了根本就记不住,那就只能在事件上下功夫了。再一个重要的工作,叫用户落地,其实就是用一些日常积累起来的平台和工具,人来了,需要承接住,帮助他树立权威,比如利用专题、专访等等。说说我在kol运营中遇到的坑儿其实这方面的坑有非常非常多,以下只说一些我觉得比较重要的,总结一下,希望对大家的工作有所帮助:1、平台大,不代表就容易;平台小,也不代表就做不了我工作的

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