指挥部现场会会议纪要

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1、指挥部现场会会议纪要  指挥部现场会会议纪要  一、时间:20xx年7月15日  二、地点:项目部办公室  三、会议主持:李兆麟指挥  四、会议议题:部门衔接、开工前准备工作有关要求  五、参加部门:指挥、计划部部长、工程部部长、监理办主任、项目部相关人员  六、会议内容:  李指挥讲话:  1、对今天顺利开工表示祝贺,这是大家努力的结果。  2、介绍开工前期项目推进情况。  3、对开工后参建各方工作要点进行阐述。  4、向参建方介绍指挥部关部门负责人,工作进行对接。  最后强调此项工程时间紧、任务重,望大家认真对待,抓好前期工作。  工程部长讲话:  1、抓紧前期试化验工作

2、。  2、指挥部现场会会议纪要  指挥部现场会会议纪要  一、时间:20xx年7月15日  二、地点:项目部办公室  三、会议主持:李兆麟指挥  四、会议议题:部门衔接、开工前准备工作有关要求  五、参加部门:指挥、计划部部长、工程部部长、监理办主任、项目部相关人员  六、会议内容:  李指挥讲话:  1、对今天顺利开工表示祝贺,这是大家努力的结果。  2、介绍开工前期项目推进情况。  3、对开工后参建各方工作要点进行阐述。  4、向参建方介绍指挥部关部门负责人,工作进行对接。  最后强调此项工程时间紧、任务重,望大家认真对待,抓好前期工作。  工程部长讲话:  1、抓紧前期

3、试化验工作。  2、及时上报人员、机械设备、材料进场、试验设备进场清单。  3、必须做到流水施工,保证工程质量,保证计划工期内完成。  4、抓紧材料进场工作。  计划部长讲话:  1、做好计划统计、计量支付基础数据的准备工作。  2、认真核查工程量,上报指挥部。  监理办主任讲话:  1、尽快上报复测资料,监理工程师审核。  2、加快前期试验工作。  3、开工前必须报开工报告。  4、必须派专职安全员进行工程管理。  李指挥总结:  为了确保工程顺利完成,希望各参建单位抓紧落实有关要求,在施工过程中必须做到规范施工、安全生产,坚决杜绝安全生产事故发生。  记录:监理办  20

4、xx年7月15日第二篇:8月1日现场会会议纪要1500字  会  20xx年8月1日上午,西旅集团副总经理张龙参加了关于关中大院工程施工协调现场会。参会人员有大汉御苑公司副总经理屈刚武、酒店管理公司总经理靳文平、天禾装饰公司总经理赵凡、园建公司宋总经理、酒店管理公司副总经理秦晓晖、上林宫酒店总经理段炜、副总经理王淇等16人。会议由靳文平总经理主持,主要议题是汇总目前关中大院各相关单位筹备工作进展情况,总体安排下一阶段筹备工作,督促各相关单位加快步伐、加紧筹备,促使工程按期完工并投入运营。  会议首先听取了大汉御苑实业有限公司副总经理屈刚武对工程总体情况的汇报:1、本周各院墙面

5、批腻子工作已全面展开,涂料目前已进场,将马上进入墙面涂刷阶段,另外木器漆的涂刷工作也将马上开始,但施工中一定要注意不要破坏已有绿化环境;2、热水供应系统安装工作已完成大半,水箱及水泵已安装完毕,下一步将进行管道的对接工作;3、电缆目前已购入,电缆沟已打开,等待沟内有害气体排放殆尽就可立即开始铺设工作;4、计划在大院门口两侧进行绿化,其中西侧准备放入适量的水形成阻隔,以便游人不能随便进入;5、垃圾清运和填埋工作正在进行,彩钢板也已拆除拆除。6、院内剩余石刻砖雕等将立即进行,抓紧完工,而且要保证效果。以大院门外墙面上的八块石雕为例,效果并不理想。,能否修复。目前各项工作已开始按照

6、倒排进度表进行,但由于资金方面的难处,某些工作进度较缓慢。但随着资金的迅速到位,各项工作保证将以最快的速度完成。  另外屈总还谈到天禾公司,天禾公司的工程进度比较快,基本上是按照工程计划表进行,其中各院卫生洁具安装已完成。应注意的两个方面是:1、一号院铜扶手要尽快安装;2、汤池鹅卵石因影响美观要拆掉,下一步可用绿化代替。建议灯具的订购选择同一家经销商,以方便日后的安装调试和售后维护。  天禾公司赵总就现有工程施工方面谈了以下几点:1、壁纸工程前期做好的议纪要  样板间因集团领导不满意其效果而重新订购了新的壁纸,目前新的壁纸将在星期三(8月6日)送到,然后将立即开始施工。2、一

7、号院铜扶手所用铜材尺寸特异,订购工作无法在本地完成,因此可能要到20日才可到货。  酒店管理公司张经理特意强调了对项目已完成部分的保护工作,要求各单位一定要再次对工人作业习惯进行规范,要保证劳动成果不被人为因素毁坏而做没有必要的返工。  酒店管理公司总经理靳文平指出:1、铺陈和电视机等设备的尺寸天禾赵总在会后提供,以尽快进入订购周期;2、厨房的改造和厨房设备的采购等方案将尽快拿出,并将费用上报上级领导;3、电信缆线架设工作与长安电信局进行了磋商,目前即将开始电信缆线铺设工作;4、人员的招聘方面已按上周起

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