竞聘社科图书公司经理报告

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1、竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们大家好！我是来自于吉林文史出版社的副总编周海英，出生于1968年，1991年参加工作，大学本科毕业于东北师大汉语言文学专业，吉林大学商学院项目管理专业研究生。中共党员，副编审职称，参加过专业培训班，具备总编辑、中级发行员资质。先后从事过校对、编务、编辑等项工作，担任过总编办主任、编辑室主任、文史社副总编兼文史助学公司经理等职务。一、主要出版业绩本人独立策划和编辑出版的图书大约500种，创利超过1500万元，出版了几十种有市场独特性的畅销书和热销书。打造了“文史助学读物”品牌。同时也出版了多种具有市场影响力的学术著作，取得了较好的社

2、会效益和经济效益。具体出版的图书有如下五个大系列：（一）名家精品阅读系列通过多年积累，我拥有近20位现当代作家作品出版权，如现代作家冰心、巴金、老舍、当代作家毕淑敏、王安忆、余光中等。我充分利用这些珍贵的作者资源，在出版形式上不断创新。陆续出版了《名家精品阅读》《批注版名家精品阅读》《启迪文丛》等系列丛书。《名家精品阅读》，2002年出版至今累计销售收入近3000万元，实现利润500余万元，其中有两种图书被中国书刊发行协会评为“2003年度全国优秀畅销书。（二）名校名师系列多年来，我与东北师大附中、吉大附中、哈三中等名校名师建立了稳定的合作关系，成功地策划出版了

3、一系列学生辅导用书。包括“古典诗词系列”、“文史助学类中高考辅导系列”、“经典名著助学系列”。其中，《中学生古典诗词500篇》重版18次，累计销售23万册，单品种图书创利超过百万元，《四大名著人物点击与知识问答》，累计销雋也突破20万册，至今仍在热销中。注音、注释版的《古文观止》《论语》，改写版的《史记》等图书由于助学读物的品牌拉动也很热销，不仅主营市场销售好，还受到“农家书屋”、“教育图书馆配”等团购市场的青睐。这些产品印量大，回款快，周期短，没有库存压力，没有经济风险，每年都能创造近百万的利润。（三）“教师继续教育用书”系列2011年下半年，我带领文史助学出

4、版公司成员成功地策划出版了“教师继续教育用书”120册，这套丛书主要是针对正在兴起的“教育图书馆配”市场，目前己经与北京一家公司签订了销售合约，获得180万元包销书款，加上自主营销部分，将获得更大收入。）名家书法百日通系列名家书法百日通系列丛书包括行书、楷书、隶书等共14册。是书法初学者的上好教材。该系列图书于2012年2月份投放市场，半年之内累计销量超过7000套，当年实现出版利润超过20万元。（五）学术类、文化类图书出版方面也有很大收获。2010年出版的《回族谱序与宗源考略》一书获得“2011年度全国优秀古籍图书一等奖”，列入国家“十二五”出版规划。2012

5、年，我参与策划了《满族历史语言文化研究丛书》，共20册，该系列图书正在申请国家少数民族文字出版补贴及社会出版资助，预计2013年将获得首批资助约100万元。/整合社会资源，与优秀民营公司合作方面，成绩显著。多年来，我于江西金太阳教育研究有限公司紧密合作，借助民营企业灵活管理机制和直销优势，推进了选题的市场化运作，收到了较好的经济效益。（七）除了编辑出版工作，我还带出一支朝气蓬勃、爱岗敬业、积极创业、团结活泼的有战斗力的特色团队。无论在编辑培养、团队建设，还是薪酬分配改革上，成效显著。团队成员分享到了相对较高的绩效奖。通过辛勤耕耘，我获得了“吉林省新闻出版局优秀

6、编务工作者”、吉林出版集团“三八”红旗手、“吉林出版集团优秀编辑”、“吉林出版集团2011年度最佳管理者”等荣誉称号，多次被评为“吉林文史出版社优秀编辑”。二、竞职优势。我竞聘集团社科公司经理岗位，首先是因为我深爱出版事业，同时我对集团社科公司也充满着浓厚的感情。社科公司是个优秀的团队，公司多位领导同志是曾经和我一起共事的朋友，相互间比较了解，有利于更好地开展工作。出版工作生涯20年，我积累了较为丰富的出版经验及资源，适合集团社科公司出版方向，可以为本公司稳定可持续发展奠定基础;三年来，通过带文史助学公司这个团队，培养了我较强的组织力，执行力，自信可以胜任这个职

7、位，为吉林出版事业的振兴、跨越、腾飞贡献自己最大的力量。三、如果竞聘成功，我将如何做好这个队长我将采取如下战略积极完成集团下达给本公司的各项指标，以效益增长为核心，构建持续快速发展的经营管理模式。以提升员工的凝聚力和生活水平为核心，构建企业文化和发展机制，使企业发展的同时员工受益。发展战略1.将自己的优势与社科公司的青少年学习类图书优势整合，以文史普及读物、文史助学读物为主要特色、以书法艺术类图书的深度开发和与国内外优秀资源合作出版为经济增长点，全力打造特色书，品牌书，力争用3-5年时间，将本公司打造成具有一定国内外市场影响力的特色团队。1.做好重大项目的组织、

8、策划、出版工作，精心打造