竞聘译文图书公司经理报告

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1、竞聘报告尊敬的集团领导、各位评委、译文公司的全体同仁：大家好！我叫孙昶，很荣幸今天有机会参与集团的竞聘，我竞聘的职位是译文公司经理兼总编辑。我的竞聘报告分为三个部分：个人基本情况、近三年工作情况、对未来工作的设想。第一部分：个人基本情况我生于1970年6月，中共党员，大学学历，高级经济师，高级发行员。1991年进入吉林美术出版社，工作至今。任职经历如下：办公室科员、发行业务员、业务部主任、图书经理部副经理、图书经理部经理、社讼助理兼图书经理部经理、副社长兼发行公司经理。自2007年起，任出版集团发行管委会秘书长。2001年，我以优异的成绩取得高级发行员资格；2002

2、年，被中国书刊业发行协会评为优秀发行员；2005年，2006年连续被评为出版集闭最佳营销工作者；2007年，被评为出版集团敁佳管理者；2001年至2008年，连续8年，被评为美术社先进工作者。从业22年，有6年的出版社领导管理经验。第二部分：近三年的基本工作情况我于2010年担任美术社副社长兼任发行公司经理，2012年下半年同时兼任办公室主任。主要分管发行公司，发行公司编辑部、出版科、办公室、北京公司等工作。首先，我就这几部分工作用数据向大家加以说明1、发行业务方面：三年来，美术社发行公司发货码洋共计3.82亿元，回款实洋共计1.38亿元，一直保持集团子公司第一名。

3、通过三年來回款实洋的稳步增长，降低了吉美社的坏帐风险和应付账款额度。吉美社三年总体市场表现为：2010年，全国同类地方美术社排名第2;2011年全国同类地方美术社排名第1;2012年全国同类地方美术社排名第2。2、编辑业务方面：三年来，参与策划、责编的选题共计569种，再版150种，造货码洋6567万。其中2010年，出版图书172种，新书158种，再版14种，造货码洋1361万，发货码洋1170万，实现利润192万。2011年，出版图书235种，新书167种，再版68种，造货码洋3162万，发货码洋2521万，具体利润美术社财务尚未核算。2012年，出版图书162

4、种，新书94种，再版68种，造货码洋2044万，发货码洋1831万，利润美术社财务尚未核算。3、印制业务方面：三年来，岀版科共计印制图书2197种，5683万册，开具印制委托书1124份。4、办公室业务方面：除正常的办公室管理工作外，还完成了4177种图书的编务工作，申领新书号3316个。其次，向大家汇报一下这几方面的具体工作第一项：发行工作①2010年完成了美术社图书经理部并入社本级经营的工作，向社本级移交库存码洋6700余万元，移交应收账款4800余万元，图书经理部2010年3月后不再独立经营社发行工作。②加强了与网络书店的合作。2010年，经过多次努力，吉美社

5、与当当网签订了超级战略合作伙伴协议，当当网的回款从2009年的120万增长到2012年的350余万；2012年美术社在淘宝网天猫商城上开设了美术社旗舰店，当年实现回款30余万元。①在政府采购项H中有所突破，取得了一定成绩。三年共实现政府采购项目码洋6869万元，实现浄利润513万元。第二项：编辑部工作启动了热销书工程，两年共计出版热销书8种——包括沈石溪动物小说4利，，牧铃动物小说4利

6、。其巾，沈石溪动物小说系列图书，已累计销售61万余册，《警犬拉拉》在2012年被评为新闻出版总署向青少年推荐100种优秀图书奖，实现丫良好的社会效益和经济效益。第三项：印制工作制定了

7、美术社原材料采购及印制管理规定①制定了美术社承印厂名单及工价表②制定了美术社东北地区印制工价表③制定了美术社印制纸张价格管理规定第四项：办公室工作协助社领导班子启动了民生工程①2011年3月全社实行新的考勤制度，全社员工出勤奖从每月500元提高到1500元，有效提高了在职员工的收入水平。②按集团标准，全员、足额、及时地提高和补发了员工工资。基于以上的工作，我认为我具备了以下几点竞聘优势1、熟知发行业务，具有丰富的发行管理经验。2、熟知编辑业务，具有很强的选题策划能力和丰富的编辑闭队管理经验。3、熟知出版业务，具有丰富的印制管理经验。4、熟知办公室业务，具有丰富的办公

8、室管理经验。多年的从业经历，我积累了丰富的、全面的山版专业知识和经验，具备了出版经营者应具备的全面素质，具有较强的、全面的出版管理能力。第三部分：我对未来工作的设想和发展思路首先要全面贯彻落实集团编辑工作会议、发行工作会议、印制工作会议的精神，坚决完成集团下发的2013-2015年度经营指标。具体措施如下：1、图书出版工作要立足长远发展，打造精品图书，集中精力抓重点项目和原创产品，提升单品种效益，也就是做内容、做资源、做积累、做发展。①要实现公司产品的不断升级，并进行选题冋采和深度开发，力争实现选题在市场上具有领先性。②强化作者的开发培养工作。要努力开发培养-•