透视现代企业本钱治理的宏观视角

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1、透视现代企业本钱治理的宏观视角　　内容：市场经济中，传统的本钱治理思想已不能适应现代本钱理念，现代企业本钱治理的内容不仅仅是孤立地降低本钱，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从本钱和效益的对比中寻找本钱最小化。　　：本钱治理；本钱领先；战略治理　　随着我国加进WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的本钱治理，夸大现代本钱治理观念。　　我国企业本钱治理的目前状况　　企业价值补偿不足。由于生产资料价格不断上涨，使企业资产价值流失严重，价值补偿不足，而且企业一般物流治理失控，能源的浪费比较严

2、重。产品损失本钱增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输治理不善，以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。企业本钱信息核算失真。本钱核算不实，一方面是核算职员思想上不重视，另一方面为达到某一目的进行人为调节本钱数字，潜亏严重，企业虚盈实亏。本钱治理短期行为严重。由于近年来承包经营责任制不够完善，企业只包利润，不包本钱，短期行为泛滥；以包代管，治理不力，各项规章制度名存实亡；企业领导任期有限，治理松弛，职员素质较差；财政、审计监视不力。企业治理者本钱治理意识薄弱。没有充分熟悉进步企业经济效益必须加强本钱治理的重要意义，没有充分熟悉到在社会

3、主义市场经济条件下，企业之间竞争的实质是企业本钱的较量。因此，本钱治理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。　　传统本钱治理存在的主要新题目　　本钱治理范畴过窄　　受长期计划经济观念的影响，企业在本钱治理中往往只注重生产本钱的治理，而对企业的供给和销售环节则考虑未几，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种本钱治理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考察产品的制造本钱会造成企业投资、生产决策的严重失误。从本钱动因的角度往考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其本钱尽不能仅仅理解为制造本钱，而是贯串产品生命周期的全部本

4、钱发生。和此相适应，本钱治理的内涵也应由物质产品本钱扩展到非物质产品本钱，如人力资源本钱、资本本钱、服务本钱、产权本钱、环境本钱，等等。在市场经济环境下，企业应树立本钱的系统治理观念，将企业的本钱治理工作视为一项系统工程，夸大整体和全局，对企业本钱治理的对象、内容、方法进行全方位的分析探究。在治理领域上，只限于对产品生产过程的本钱进行核算和分析，没有拓展到技术领域和流通领域；在治理体系上，偏重于事后治理，忽视了事前的猜测和决策，难以充分发挥本钱治理的预防性功能。　　本钱治理观念落后　　在传统本钱治理中，本钱治理的目的被回结为降低本钱，节约成了降低本钱的基本手段。从现代

5、本钱治理的视角出发来分析本钱治理的这一目标，不难发现，本钱降低是有条件和限度的，在某些情况下控制本钱用度，可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种本钱治理是一种消极的而不是积极的本钱治理。随着市场经济的发展，企业不能再将本钱治理简单地等同于降低本钱，而应是资源配置的优化和资本产出的高效治理。因此，企业不仅要关注产品的生产本钱，而且要关注其产品在市场上实现的效益。尤其是在科学技术高速发达的今天，企业单纯依靠本钱的降低来获取上风是不可能的，在知识经济时代，企业更多的应靠技术的投进，从而产生更大的收益，也即现代本钱治理中所谓的相对降低本钱，从而进步本钱效益。　　现代本钱

6、治理的立足点　　现代本钱治理指治理职员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助治理者形成和评价企业战略，从而创造竞争上风，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。通过分析比较传统本钱治理和现代本钱治理，可以概括现代本钱治理的立足点如下：　　立足于长远的战略目标　　现代本钱治理的宗旨，是为了取得长期持久的竞争上风，以便企业长期生产和发展，立足于长远的战略目标。而传统的本钱治理则立足于短期的本钱治理。比如企业进行人工本钱治理，按“降低本钱”，企业宜雇佣年龄相对较大、技术熟练程度高的员工以便降低人工本钱。以“本钱上风”标准衡量，企业应从长远出发雇佣年轻、文

7、化程度高的员工，利用学习曲线，以获得较长时期的本钱上风。　　立足于总体发展战略　　现代本钱动因的理解应是企业战略高度上的，它不仅包括生产过程中的各种有形的物料及人力的消耗，更应包括企业的规模、市场开拓、企业内部结构调整等无形的本钱动因。为使企业产品在市场上具有强大竞争力，本钱治理就不能再局限于产品的生产（制造）过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照本钱全程治理的要求，就会涉及到产品的信息本钱、技术本钱、后勤本钱、生产本钱、库存本钱、销售本钱，以及对顾客的维修本钱