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时间:2018-10-20
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1、★精品文档★企业成立五周年工作总结企业成立五周年工作总结我厂自成立至今已经历了整整五个春秋。这五年,正是世纪交替、国际经济变幻莫测的五年;这五年,正是中国加入产品竞争日益激烈的五年;这五年,也是我国经济保持持续快速发展的势头、公司改革走向深入的五年;这五年对于我厂而言,机遇与挑战同在,鲜花与荆棘并存。五年的风雨历程,五年的风雨洗礼。在大好国家经济发展形势的鼓舞下,在公司这片沃土上,我厂立足于创新,以安稳生产为基点,以强化管理为手段,以技术进步为动力,以人才培养为载体,以加强党建为保证,勇敢地搏击市场的风浪
2、,迈出了走向发展壮大的坚实步伐,呈现出勃勃生机。五年的奋斗,我厂年生产能力已超过万吨,专用料产量在国内名列前茅,成为国内聚丙烯生产能力最大、产品牌号最多的聚丙烯生产基地,成为在国内同行业中享有良好声誉的企业。生产建设篇2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创28/28★精品文档★对于石油化工企业而言,装置的安稳生产是实现效益的基础。五年来,我厂紧紧抓住这一中心,以市场为导向,从现场管理入手,深入开展减少非计划停车竞赛活动,优化资源配置,装置安稳生产取得了重大突破。五年来,我厂不断坚持优化
3、生产,降本增效,圆满完成了各项经济指标。五年来,事业部克服丙烯原料不足、一聚丙烯装置低负荷运转、万吨聚丙烯装置开车不稳定等诸多困难影响,狠抓安稳生产,优化资源配置,××年共累计生产聚丙烯吨。其中:一聚丙烯车间累计产量吨,二聚丙烯车间累计产量吨,三聚丙烯车间累计产量吨。尤其是××年,我厂充分利用有效生产时间长的优势,月产连创新高,曾达到吨,年产也首次突破万吨大关,达到吨。在稳产高产的同时,产品质量持续稳定,合格率、优+一级品率指标不断攀升,各项消耗持续降低。从物耗上看,××年一、二、三聚三大装置分别达到⒉和
4、吨,与年相比,一聚由于装置老化,物耗基本持平,二聚下降了吨,三聚物耗大幅度降低,降低了吨,从而大大提高了装置竞争力。从能耗上看,××年一、二、三聚三大装置分别为⒐和标油吨,与年相比均有较大程度的下降。事业部五年累计实现利润万元,年年圆满或超额完成生产经营任务。尤其在××年实现利润亿元,是年实现利润万元的倍。五年来,事业部“严”字当头,不断夯实基础,内抓管理,在现场管理方面取得突出成绩。在安全管理上,事业部连续五年安全生产实现了五项事故为零,未发生火警上报事故。××年获得了公司安全生产先进单位称号,夺得了阔
5、别多年的北京市“安康杯”。××2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创28/28★精品文档★年初,为进一步规范安全管理,事业部自加压力,全面推行管理体系,确定了事业部的方针、目标和承诺,编制了事业部管理手册、程序文件、运行控制文件以及各单位基层作业指导书,并于××年底通过了中石化安全工程研究院认证中心的认证,在全公司第一家建立起了管理体系,从而使事业部的安全、环境与健康管理机制迈上一个新台阶。事业部再次获得了北京市“安康杯”和公司安全先进单位称号。在环保管理上,事业部坚持管理与治理相结合
6、,努力减少排污,事业部应用科技手段提高环保水平,降低排污,严格控制,外排总量逐年降低,外排废水综合率连年上升。同时加大了三套聚丙烯装置造粒废水回收力度,装置环保连年都实现达标。在设备管理上,我厂注重加强设备的日常维护与管理,责成“机电仪管操”各相关单位组成立体巡检网络,发现问题及时处理;同时加大对重点设备的监护力度,随时掌握设备的运行状态,提高预知维修水平;合理利用生产空隙时间,安排机会检修,保证了各类设备较高的运行水平;××2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创28/28★精品文档★
7、年又运用现代化管理手段对部分大型机组进行在线与离线状态监测,并对采集的数据进行认真分析,有效掌握设备的运行情况,及时解决设备运行过程中存在的问题,使主要设备保持在较好的运行状态。设备完好率达到%,比年提高了个百分点,主要设备完好率达到%;仪表完好率达到%,比年提高了个百分点。在装置大检修年,我厂事先安排、周密部署、各方协调、严格把关,保证了检修任务安全、文明、准时、优质完成,年年均实现了一次开车成功,为装置安稳长满优运行提供了有力保障。在质量管理上,五年来我厂严格贯彻质量体系,认真修订工艺卡片,优化工艺流
8、程,加强过程控制,确保了产品质量。××年事业部以满足用户为宗旨,利用质量体系换版的机会,进一步严格质量管理,实现了“零赔付”的目标,并于月份顺利通过了版的质量体系认证。××年事业部荣获了北京市质量管理先进企业——优秀奖称号;管材专用料系列产品被评为全国建材行业质量可信产品,燕山牌聚丙烯被中国质量协会评为“全国用户满意产品”。在动力管理上,我厂通过加强数据管理、改造动力仪表系统、加大厂际之间物料互供对量、做好地表水、循环水地下管
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