做工作内涵-解读德鲁克

做工作内涵-解读德鲁克

ID:21217425

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-20

做工作内涵-解读德鲁克_第1页
做工作内涵-解读德鲁克_第2页
做工作内涵-解读德鲁克_第3页
做工作内涵-解读德鲁克_第4页
做工作内涵-解读德鲁克_第5页
资源描述:

《做工作内涵-解读德鲁克》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、做工作的内涵-解读德鲁克做工作是工作者的活动,是人类活动的一个主要组成部分。做工作至少包括五个方面的内涵。工作者必须在每一个方面都有所成就,才能富有活力。生理方面人不是机器,也不像机器那样地工作。机器适合做同样的、简单的、重复的工作。如果是复杂的工作,最好是分解成一步接一步的简单工作,让工作由一部机器移向另一部机器,或者像现代的电子计算机控制的机器那样,把工具按照工作预先编好顺序,然后随着工序的每一步而改变工具。机器在同等速度、同等节奏、运动部件最少时工作得最好。人的本质同机器却大不相同。适合于机器

2、的作业并不适用于人。人没有机器的力量和耐久性,人容易疲劳。但是,人在协调方面却有其优越性。他长于以知觉配合行动。如果以整个的人,以他的肌肉、感官、思想投入一项工作,他能工作得最好。如果只是做一项动作或操作,人很快就疲劳了。这不仅是心理上的厌烦,而且是真正的生理上的疲劳,导致反应速度迟缓而容易出错。人最适宜做一组综合的操作而不是单一的操作。而更重要的是,人完全不适宜以不变的速度和标准的节奏来工作。如果能以经常变化的速度和节奏来工作,人能工作得最好。从工作的角度讲,越均匀统一越好设计和管理;但做工作却要

3、求相当程度的多样性。做工作需要经常地改变速度、节奏和注意范围,以及操作的程序。因而,对工作来讲是好的工业工程,对员工来讲就是不好的人类工程。心理方面我们知道,工作既是一种负担,又是一种需要;既受到咒骂,又受到歌颂。这究竟是天生的,还是受文化的影响,我们不清楚。我们早已知道,失业会造成心理上的严重失调,这主要不是由于经济上失去了收入,而是由于使人失去自尊心。工作是一个人个性的扩展。工作是一种成就。它是一个人用来确定他自己、衡量自己的人生价值的一种方法。社会方面工作是一种社会联结和团体联结。工作是人们接

4、触社会和团体的主要途径。一个人的社会地位在很大程度上由其工作来决定。一个人讲“我是一名医生”或“我是一名电工”时就表明了他在社会中的地位和团体中的作用。也许更重要的是,工作从远古以来就成为一种手段,来满足人的归属于一个团体的需要以及与同类发生有意义的关系的需要。当亚里士多德讲“人是社会的动物”时,事实上他是讲人需要有工作来满足自己归属于某个团体的需要。对于绝大多数人来说,工作是他除了自己狭隘的家庭以外与社会的唯一联结--而且常常是比他们的家庭更为重要的一种联结,特别是对于尚未结婚的年轻人和已长大成人

5、的孩子们来说,更是如此。有些生活有保障的妇女在儿女成人后参加工作,也是出于融入社会、逃避孤独的需要。很多职工在退休时说:“我所怀念的不是工作,而是我的同事和朋友。”或者,“我想要了解的并不是公司现在干得怎么样,而是以前同我一起工作的那些人,即使是我不喜欢的人,在干些什么,过得怎么样。”这些话表明了工作联结的巨大力量及其优于其他团体联结之处。工作联结并不取决于个人的喜欢或不喜欢,即使没有感情仍能发挥作用。一个人可以同另一些他在工作以外从来不在一起的人,或者他对之既无友谊、又不感到温暖或喜欢的人在一起工

6、作得很好。工作关系有客观的、外部的注意中心,即工作本身。工作关系能造成尽可能强大的社会联结和团体联结,这种联结可以是含有个人关系的,也可能不含个人关系,这随各人的愿望而定。经济方面工作是一种“生计”。只要一个社会实行了最原始的劳动分工,工作就包含经济的方面。当人们不再是自给自足而开始交换其劳动果实时,工作就造成了人们在经济上的联系,但也造成了经济上的冲突。这个冲突是无法解决的。人们只能在这种冲突中生活。工作对于工作者来讲是生计。工作是工作者经济存在的基础。但工作也为一国的经济造就了生存和持续发展的基

7、础。权力方面工作包含着权力关系。在一个组织中,无论它怎样小,都必须对作业进行设计、组织和安排,必须按日程表和预定的顺序来工作,要提升人或不提升人。总之,必须有某些人来行使权力。权力是工作的必不可少的一个方面。它同生产资料的所有制、经营决策的民主制、董事会中的员工代表制或其他任何一种制度结构方式都没有什么关系。它是组织所固有的。工作的上述几个方面--生理的、心理的、社会的、经济的、权力的方面--是相互独立的。每一个方面都可以,而且应该分开予以独立的分析。但是,这些方面又始终是结合在一起的,必须把这些方

8、面结合起来进行管理。可是,这些方面又没有一个共同的方向,其中一个方面的要求与另一个方面的要求大不相同。激励工作者已故的亚伯拉罕·马斯洛是人性心理学之父。他认为,人的需要是有等级层次的。当一种低级的需要得到满足以后,它就愈来愈不重要了,而那种较高一级的需要则愈来愈重要了。马斯洛把“边际效用”理论应用到人的需要上--他的理论的确有深刻而持久的洞察力。马斯洛把经济需要放在最底层而把自我实现的需要放在最高层。但最重要的并不是先后次序,而是洞察到需要并不是绝对的,一种

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。