试论建筑施工企业的安全质量管理

《试论建筑施工企业的安全质量管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试论建筑施工企业的安全质量管理：在房屋建筑业的工作中，企业的安全质量管理不仅是其中的重要环节，同时也关系着建筑施工的质量与效率。因此，为了保证人们居住环境的安全性，应加强对建筑施工企业安全管理的重视，并从建筑业本身的实际情况入手，尽量避免建筑施工中事故的发生，本文旨在论述建筑施工企业的安全质量管理，在保证建筑施工质量的基础上，促进建筑施工的顺利完成。　　关键词：建筑业；建筑施工企业；管理；　　　　在建筑业的施工中，由于存在着引起事故的安全的隐患，所以，为了保证建筑施工的质量，作为安全管理的执行者，建筑施工企业应加强对的管理。目前，随着建筑业市场竞争的日益激烈，有些企业

2、只顾盲目追求建筑业的经济效益，从而忽视了建筑施工中的，这样，不仅影响了建筑业的形象，同时也威胁到人们的生命安全。因此，在房屋建筑的过程中，建筑施工企业加强自身的安全质量管理有着不可替代的重要性。　　一、建筑施工的安全隐患的表现　　1、上岗人员缺乏岗前培训与岗上管理　　在建筑工程的施工过程中，有些建筑工程在聘用施工人员时，只片面的追求劳动力如何提高施工进程没有进行岗前安全取证培训，这就致使施工人员缺乏专业的安全意识与技能，从而给建筑施工带来一定的安全隐患。同时，有些工程在经济效益的驱使下，所有的目光都放在施工的进度上，对安全措施与安全教育不够重视，甚至个别管理人员错误的

3、认为抓安全会妨碍工程的进度，从而放弃了对施工人员的上岗前和施工中的安全教育与管理，这就造成施工人员缺乏一定的安全意识。而且，也有些施工企业没有从自身的实际情况出发，从而导致工程的规模过大施工人员的劳动强度超过了正常的范围内，很容易在施工过程中发生不必要的事故。由此可见，上岗人员缺乏岗前培训与岗上管理是导致安全隐患的重要因素。　　2、安全管理途径有待完善　　在建筑工程的施工过程中，由于缺乏完善的安全管理体系和组织机构，所以，致使施工企业的安全质量出现了薄弱的环节。并且，在施工企业的安全管理过程中，由于缺乏完整的安全质量管理体系，所以，没有对施工现场的操进行安全培训，在他

4、们的思维里没有安全意识和符合安全要求的操作规程，对任何工序都没有制定符合安全要求的操作程序，从而致使安全、质量管理得不到改善。由此可见，在建筑施工企业的安全、质量管理工作中，安全、管理体系的完善与否是导致安全隐患的重要因素。　　3、管理者缺乏安全意识　　在建筑施工企业的管理工作中，由于缺乏高度的安全意识，所以造成很多企业没有认真贯彻和落实安全、质量的相应措施。同时，有些企业在经济效益的驱使下，将过多的目光放在建筑业的进度上，从而忽视了建筑施工中的安全、质量管理。目前，很多建筑业在工程施工的设计中，没有充分考虑自身的实际能力，从而导致对施工质量的判断缺乏合理性。例如，在

5、某建筑业的施工中，作为安全、质量管理的主体，由于该建筑施工企业缺乏高度的安全意识，从而严重影响了该建筑也施工质量。　　4、管理者缺乏专业素质　　在建筑施工企业的安全管理工作中，施工企业不仅是管理的主体，同时也是安全、质量管理工作的决策者，但是，由于安全管理人员缺乏专业的素质，这不仅制约了安全管理工作与施工作业合理衔接从而影响了工程的顺利进行，同时也给建筑施工事故造成一定的安全隐患。例如，在某建筑业中，由于没有严格对安全管理者进行考核，从而致使缺乏专业知识的应聘者进入该建筑业。安全管理者由于缺乏专业的管理知识，所以无法操对建筑工程中的技术进行操作，从而严重影响了建筑施工

6、的质量。　　5、建设工期缺乏保障　　目前，有些政府为了提高自身在社会上的形象，就会将过多的目光放在缩短建筑的工期上，这就会在无形中忽视了建筑工程的质量提高了安全隐患发生的概率。建筑工程为了提前完成政府规定的期限，就会连夜进行施工。这样，不仅给建筑工人增加了很大了工作量，同时也加大了施工人员出现安全事故的可能性。由此可见，在建筑工程的施工中，由于建设工期缺乏保障，不仅影响了建筑工程自身的形象，同时也制约了建筑施工造成不必要的安全隐患。　　二、做好安全施工的有效措施就要建立安全管理的一个体系，两个渠道　　1、一个体系；　　从管理部门到管理者形成责任负责制在签订生产合同的同

7、时，签订安全责任合同，从此项目的最高管理者到操层层签订使每个人明确自己的安全责任和对谁负责。　　2、两个渠道；　　硬件：从工程建筑施工过程的设备设施及防护用具都要符合安全的要求，配置安全所需的设施。　　软件：建立完善的安全管理制度和操作规程及安全监督检查措施，树立良好的团队安全意识，经常性的召开安全分析会和安全知识分享活动。加强上岗工人的安全培训和上岗证的管理加强施工工人的定期安全教育　　随着社会对安全生产管理的要求逐步提高，建筑施工企业的安全生产面临着新的形势与挑战，因此，要想完善建筑施工企业的管理措施，应认真贯彻和落实“重安全”的方针政策，并加强