镇开展村级 班子满意度调查试点工作情况汇报

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4、村、半山区的4个村、山区的17个村。为及时做好明年村级组织换届前期准备工作,牢牢把握主动权,我镇根据市、县两级组织部门要求,从今年3月份开始,本着“边试边摸索、边试边完善”的原则,组  织开展了村级班子满意度调查工作试点,取得了初步成效。主要做法是:  一、正视现状,统一思想行动。摸清村级组织建设现状,摸透村情民意是做好村级组织换届准备工作的基础。从我镇的实际情况看,一些村存在着党组织软弱涣散,特别是有的村支部书记素质不高、能力不强、甚至处事不公,“两委”班子不协调,村级组织运行不规范等问题。对

5、此,我们镇党委虽然有所掌握,但是,由于在实际工作中,存在了解村情民意的渠道相对狭窄,主要是向村干部了解情况、听取群众反映的较少;排摸村情民意的手段比较单一、主要是采取传统的走访谈话方式;缺乏量化标准,无法对不同村班子队伍情况加以横向比较等多种原因,致使我们对各村班子队伍建设现状难以真正做到底数清、情况明。如果不深入排摸并及时解决这些问题,将会给明年的村级组织换届带来许多意想不到的影响。而开展村级班子满意度集中调查,其目的就在于提供一种崭新的方法和手段,进一步全面深入摸清村“两委”班子及成员的民意

6、基础和工作现状。为此,镇党委、政府高度重视试点工作,要求全体党员干部统一思想认识,克服厌烦情绪,始终把做好满意度调查作为当前加强村级组织建设的核心工作来抓,坚决防止搞花样、走过场。同时,要求镇村两级党员、干部立足岗位,积极作为,以实际行动配合、支持该项工作。经过一个来月的努力,现在我们对村级组织情况基本上做到“四个掌握”,即掌握村“两委”班子的凝聚力、战斗力状况,掌握村“两委”干部的民意基础,掌握村级后备干部和入党积极分子队伍,掌握影响村级组织换届的重点难点问题。通过试点工作,我们切身感受到,开

7、展村级班子满意度调查,是一项基础性、前瞻性的工作,它的实施对正视并解决当前村级班子及干部队伍建设中存在的问题,更好地推进村级组织建设,夯实村级组织换届基础,具有十分重要的意义。  二、精心谋划,分步组织实施。在满意度调查试点过程中,镇党委始终围绕提升满意度的真实性和可靠性,按照“因村制宜、便于操作”这一要求,精心谋划,认真实施,确保整个调查工作程序规范紧凑、步骤协调有序。一是加强领导,广泛宣传动员。成立镇村级班子满意度调查试点工作领导小组,由镇党委书记担任组长,下设办公室,并专门组建由镇住村干部

8、、大学生村官以及不是村“两委”班子成员的报账员、计生员、网格小组长等共同组成的38个调查工作组,落实2万元专项经费,从组织领导和人力财力上为试点工作的顺利进行提供了有力的保障。在此基础上,召开动员会议,认真部署村级班子满意度调查工作任务,广泛进行宣传,努力让更多的党员群众参与到调查中来。二是细致谋划,周密制定方案。结合本镇实际,制定《镇村级班--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~===

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