浅议如何推进和谐企业建设

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1、浅议如何推进和谐企业建设摘要：企业和谐是社会和谐的基础。如何率先建成和谐企业，如何以企业自身和谐来推动社会的和谐，作为新形势下一个重要课题，自然而然地摆上了每个企业的重要议事日程上。　　关键词：四个坚持和谐企业建设　　　　1.从履行社会责任出发，坚持把服务群众和奉献社会作为和谐企业建设的根本前提　　近年来，园林绿化公司从建设和谐企业出发，在服务上下工夫、做文章。引进新型树木品种，建设景观大道；在重要路段、路口制作精品园林园艺造型；连续举办菊花展，点缀百姓生活；增加游艺项目设施，提供便民、利民服务，使公园、广场成为市民休

2、闲、健身的好去处；增加绿化覆盖率，提高树木成活率，为文明城市扮靓加分。　　2.从长远角度出发，坚持把完善机制，筑牢根基作为和谐企业建设的基础　　和谐企业建设是一项长期、系统性工程，需要不断实践、摸索和完善，很难在较短的时间内就完成。因此，建设和谐企业要做好长期思想工作准备，必须从抓好基础做起。　　2.1要从和谐的主体抓起　　和谐主体是人，高素质的员工是和谐企业的重要保证。要通过认真抓好“四好班子”建设，使领导班子成为和谐企业建设的火车头。要通过加强先进站队建设、“五型班组”建设等组织建设形式和有型载体，打造铁人式队伍，

3、培育“四有”员工，使全员素质得到整体提升，为和谐企业建设提供人员素质保障。　　2.2管理要规范，要建立健全长效管理机制　　一个和谐的企业，一定是制度健全，管理有序的，每个员工都能按照各自分工自觉履行职责、义务，在企业里真正实现人尽其能、各负其责。企业要逐步实现由人管人到制度管人的转变，就要不断地完善内部各项规章制度，考核、奖惩机制、选人、用人等制度，严格执行标准，易于量化兑现，使每名员工都置于制度的规范、约束下，不至于出现“特殊的”员工，使管理更规范、更公平。　　2.3和谐企业要营造和谐的环境　　要加大安全投入，整改消

4、除隐患，教育员工树立“安全第一”的思想，提高应急防护和自我保护的能力，使员工生命健康得到切实保护。要扎实推进“6S”管理，在每个工作现场，“工完、料净、场地清”成为员工的自觉习惯，使安全、环保、文明、健康的理念更加深入人心。还应积极推广科技成果，学习借鉴外面先进的管理模式，让员工享受到现代科技带来好处，提高工作效率，减轻劳动负荷，使员工在工作中得到快乐，在快乐中享受生活。　　3.从尊重员工主体出发，把坚持以人为本作为企业和谐建设的重要内容和根本目的　　员工是企业的财富，企业的发展离不开员工，这从绿化公司的发展历程中也能

5、得到印证。我们的企业是从学校改制而来，公司成立之初，也曾有过逆境和困惑，但是，我们都是带领和依靠员工，通过辛勤付出、努力奋斗，克服了各种困难，一年一个台阶，才取得今天这样的成绩和进步。　　企业的员工往往具有一定的稳定性，有些员工从参加工作到年近退休，一干就是几十年，有的员工从来没有离开过同一个单位，甚至一辈子干得都是同一项工作，员工对企业有了较深的依赖感和忠诚度，而且，大多数的员工也都只能在平凡岗位上默默地工作，即使不能取得惊人的业绩，但凭劳动吃饭、干好本职工作同样应该得到充分尊重。企业在政策允许条件下，应多落实利民之

6、策，多做惠民之举，让企业发展的成果惠及方方面面，把企业营建成温馨和谐的大家庭。　　企业要积极发挥党、工、青、团、妇等各种群团组织作用，密切与员工联系，畅通沟通渠道，倾听员工合理诉求，帮助解决实际困难和问题，积极维护员工正当劳动权益、民主权益等。　　企业发展的同时，也应加大投入，增加员工福利收入，改善工作环境和条件，减轻员工过重的压力和工作负荷，积极扶助因大病、因突然变故等陷入困境的员工，帮助他们摆脱暂时的困境，营造企业家的温暖，让员工切身感受企业组织的关怀。　　4.从建设和谐文化出发，把坚持文化引领作为企业和谐建设的重

7、要条件　　文化是一个企业的灵魂，没有文化的企业注定走得不会太远。因此，在建设和谐企业中千万不能轻视或忽略了企业和谐文化建设。　　4.1应继承发扬本地优秀传统文化　　大庆精神、铁人精神形成于大庆油田会战时期，伴随着油田发展不断得到丰富发展，它为甩掉“贫油国”落后帽子，对油田实现持续发展发挥了不可估量、无法替代的作用，它已经成为我们这个城市、我们油田的一种标签，成为一种无法抹去的烙印，完全融入到成长在这片土地上每个大庆人、油田人的血液当中。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，已经成为油田职工共同的价值观念。因此

8、，持之以恒地教育员工，继承和弘扬大庆精神、铁人精神，就是我们文化之基，就是和谐之本。　　4.2持续文化创新，构建具有自身特色的企业文化　　近年来，围绕建设中石油第一、国内一流的专业化园林公司奋斗目标，实施了“六型园林”建设，开展了“四知”主题教育、“学、练、做”等主题活动，把属于员工原创性文章编撰成《小草欢歌》等书籍，举办了职工学