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时间:2018-10-20
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1、袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结袁炜个人年终总结 金竹林煤矿袁炜20xx年年终总结 今年年初以来,公司高层和煤矿领导由于工作需要,对 金竹林煤矿管理团队进行了人事调整,本人由于知识水平和管理能力有限,不能满足现代企业的更高要求,从煤矿矿长的工作岗位上退了下来,工作被调整为煤矿副总工,具体负责金竹林技改工程项目部建设资料的收集、上报和协调工作,同时矿上要求积极参与日常基础管理,发挥我熟悉金竹林煤矿情况的优势,作好副手和参谋。一年以来,受国家煤矿产业政策及四川煤矿安全生产严峻形势地方政策的影响,金竹林煤矿技改工程整整停停,建设
2、进度情况极不理想,但是,矿全体干部职工,在公司及矿委会一班人的正确领导下,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以质量管理为基础、以全力完成技改任务为目标,紧紧围绕年初下达的《目标责任书》全面开展各项工作,全力以赴完成各项任务指标,同时创下了矿山安全生产事故方面“零死亡”的成绩。回首20xx,对自己全年工作汇报如下: 一、工作范畴介绍 (一)认真执行党和政府安全生产方针政策,每周参加 由矿长组织的总工程师、副总工程师、副矿长、安监科长、 及有关科室负责人参加的安全办公会议,总结上周安全情 况,安排下周安全工作,同时定期参加听取矿井重大事故隐 患排查汇报,定期参加检查本矿
3、“一通三防”工作,落实安全 生产责任。 (二)、具体负责煤矿技改工程项目部工作,积极协调, 上传下达,同时领导和参与资料的收集、整理、归档、上报 等相关工作,按期监督完成安全技措工程项目,同时敦促投 资人加大投入,确保资金到位,专款专用。 (三)、按时完成了公司领导下达的带班下井指标任务, 深入生产第一线,抓实安全。 (四)、负责配合矿总工程师完善矿井各项规章制度的建 立健全、安排布置对重大隐患的整改。 (五)、全力配合总工程师搞好矿井“一通三防”工作。 (六)、每天下午按时参加安全生产碰头会,反映和了解 特殊环节、各生产系统和重大安全隐患排除和作业地点的情 况、“
4、一通三防”、火灾治理和探放水工作的总体情况,以及后 勤保障方面存在的问题,参与安全隐患排查治理任务,配合 决策安全和生产问题。 (七)、认真贯彻执行国家的安全生产方针,法规,法令, 批示和决定,积极配合总工程师将“一通三防”作为矿井安全 工作的重中之重,贯彻到安全工作的始终。 (八)、检查采掘工作面顶帮支护和敲帮问顶制度的执行 情况; (九)、现场跟班处理重大顶板安全隐患的排除作业。 二、20xx年工作情况 (一)主要工作 今年是我矿技改关键的一年,工期紧,任务重,头绪多, 安全压力大,作为我个人,开展了以下大工作: 1、受政策因素影响,虽然未完成年初下达的生产指标
5、任 务,但是在安全上杜绝了一般事故,全矿实现了安全生产“零 死亡”。 2、配合矿长、总工程师建立健全各级安全管理机构和规 章制度、操作规程、作业规程、技术管理措施,做到安全管 理有章可循,确保本矿安全生产各项管理工作按部就班正常 运转。在总工程师领导下,总工办严格按照金竹林煤矿《设 计方案》、《安全专篇》要求,编制和审批采区设计方案及年、 季、月生产计划,编制矿井灾害预防计划,组织井下技改施 工,确保了质量合格和施工安全。 3、积极参加培训,提升工作能力和自己业务水平,五月 份参加了公安系统的爆破工程技术人员学习并通过了考试。 十月份参加省安全技术培训中心的安全资格证
6、书学习考试。 4、认真落实矿级领导入井带班制度,与工人同进同出,狠 抓现场安全管理,严把现场安全关。 5、按时参加矿井技改工程逐月验收。 (二)工作中主要突破和创新之处 将多年来从事煤矿安全生产管理的经验,用于金竹林煤 矿技改工程实践,在公司领导的指导下,积极配合和参与煤 矿现代化、正规化的企业管理。逐步改变原有的管理模式,使本部门的管理逐步走向规范。 (三)工作中存在的问题和不足 1、业务水平还需进一步提高。 2、为人性格刚直,凡事据理力争,不会溜须拍马,曲意奉承,在处理上级关系时不够圆滑,不利于工作的推动和自身的发展。 3、项目部由于历史原因,资料工作复杂而且量大,
7、明年综合验收前的资料工作还需加大力度。 三、20xx年工作思路和重点工作安排 (一)工作规划(年度目标) 20xx年主要工作是积极工作,配合公司、煤矿领导实现顺利通过综合验收、实现煤矿所有证照合法有效。 (二)工作重点 20xx年工作重点:技改工程建设资料方面的技术管理基础工作、现场安全工作(主要是配合总工程师进行“一通三防”管理)、煤矿安全生产管理基础工作(积极参与现场管理,坚持带班下井,严把现场
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