车队2012年度工作总结格式模板

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1、车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队20

2、12年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:车队2012年度工作总结格式模板  附件  20xx年度个人工作总结  部门/片区:员工:岗位/职务:  一、开篇引语  在20xx年,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用,推动了车队整体工作的扎实开展。  二、20xx年度主要工作业绩  (一)严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。  (二)经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少

3、走坏路,节时省油。  (三)在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。  (四)对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。  (五)在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。  三、20xx年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等  (一)营造安全学习氛围,树立超前的安全防范意识  小车队现

4、有员工39人,能正常行驶的车辆37辆,全年至今共行驶万公里,在进入焦煤集团、我公司兼并扩张的新形势下,车队领导始终把安全工作放在首位,努力营造安全学习氛围,不断强化驾驶员的文化素质学习,不断对驾驶员进行业务技能培训。我们坚持每周一下午对全体驾驶人员进行培训学习,  主要内容有三个方面:  1.观看VCD的事故案例,使大家在事故中总结经验吸取教训,增强防范意识。通过观看VCD了解不同车辆的维修和保养知识,逐渐提高车辆的使用率。  2.今年是《新法》实施的头一年,为了让大家真正了解《新法》的内容,我们购买了部分学习书籍,内容有:文明开车、安全行驶

5、,道路交通安全法、车辆维修保养知识等等。  3.创新学习方法,车队增设了内部广播站,把新的《道路交通安全法》制做成磁带,平均三天播放一次,每人还发放了《新法》手册。  4.还加大了牌版安全宣传力度,创造干净优质的工作和休息环境。我们在小车队二楼中央位置增设了“谨慎驾驶,优质服务”的巨型喷绘标语,在各车库的中央位置也增设了各种警示标语,又对过去的管理制度进行了部分修改,并增加了部分制度管理牌板,  (二)强化服务意识,切实做到优质、高效、服务到位。小车队作为公司的一个服务单位,担负着公司领导及各业务处室小车管理和服务,也代表着公司对内对外的服务

6、形象、公司的荣誉,领导的要求、自己的职责,都要求我们要把服务好、服务到位做为自己义不容辞的职责,靠什么来提高服务质量,我们的做法是制定严格的管理制度,明确各级人员的责任,建立优胜劣汰的考核机制,引入竞争和互相监督机制,从而使小车队的各项工作走上制度化、规范化、程序化,从要车、出车、行车、停车、放车、维修、保养等各个环节都必须做到按程序规范操作,各项制度和责任制度落实,确保了小车队各项工作有条不紊、井然有序,忙而不乱、高效运行,一年来,我们以优质高效服务赢得了各级领导的肯定和赞扬,得到了各级人员的理解和支持,这些是我们加快做好今后工作的巨大鞭策

7、和推动。  (三)强化经营意识,自觉为企业当家理财。杜绝跑、冒、消、漏。小车队是经营承包单位,每年经费捆死,节奖超罚,公司的经营管理责任制大大增强了我们的经营意识和当家理财观念,我们采用的措施是实行单车核算,对每一辆车的车次及其根据车况测算出的油耗、维修费等各项费用进行科学准确测算,核定死落实到人头,实行严格控制节奖超罚,这一制度和机制,大大增强了各级人  员的责任心和节约意识,不多用一滴油,不无故损害一个零部件,象关心自己的孩子一样关心自己的车辆,在我们小车队已蔚然成风,涌现出了一批爱车、异车的先进人物,他们有力带动了全队的作风和风气。  

8、(四)以风气和作风为重点,狠抓队组建设,塑造一流的小车队形象。素质是前提和基础,决定着队伍的凝聚力和向心力、战略力,我们着眼于提高各级人员的业务素质和综合素质,坚持

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