医院廉政风险点汇总表.

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1、专业技术资料分享领导班子成员岗位廉洁风险点防控表职务负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施医院院长1、岗位职责：不带头执行“一岗双责”；利用职务便利在财物划拨、人事变动等活动中谋取私利；在管理与经营活动中失职渎职，不作为或者滥用职权；违反规定晋职晋级和提拔任用干部。2、制度机制：不能贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规、部门与地方的条规，不能根据变化和具体情况及时修改、补充、完善各项规章制度；重大人、财、物等管理事项，不经党委集体讨论决定。A1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。2、认真履行院长职责，实行院务公开，学习党的方针、政策、法律法规、部门与地方的条规，完善各项制度，注意自身建

2、设。3、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。5、严格执行违法违纪责任追究办法。医院党委书记1、思想道德：不带头执行“一岗双责”；放松世界观改造，价值取向扭曲，片面追求“政绩”而违背科学发展观的要求。2、岗位职责：违反廉洁自律相关规定，违反民主集中制，个人或少数人决定重大事项；对职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制各种不正之风；不着力解决群众反映的热点问题。A1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。2、带头执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。3、认真履行职责，落实

3、党建工作制度，完成上级党委交给的任务。4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。5、严格执行违法违纪责任追究办法。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享领导班子成员岗位廉洁风险点防控表职务负责人岗位潜在风险点风险等级防控措施副院长1、对分管的职工教育管理不严，监管不力，不自觉抵制各种不正之风。2、参与管理医院、制定制度、分管一定的人事权、分配权、晋升晋级的评审权，在设备、药品采购中参与招标、有收受礼品、礼金、红包、回扣的风险。3、违反规定不实行政府采购。A1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。2、认真履行副院长职责，按有关规定程序办事

4、，严格遵守各项规章制度，严格按照政府采购规定执行。3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。5、严格执行违法违纪责任追究办法。纪委书记1、对信访举报、案件调查处理等工作不严格履行案件把关职责，造成严重后果。2、违反规定尽职晋级和提拔任用干部。在人才招聘、调动、人事调配、职工福利、考核、晋升、评先评优工作中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。3、对职工教育管理不严、监管不力。A1、加强廉政教育，提高科学决策管理水平。2、秉公执法，不符合规定决定不办。随时检查工作中存在的问题并及时纠正。3

5、、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定，做到廉洁勤政。4、规范人事管理，坚持民主集中制，坚持“三重一大”决策制度的落实，人事任免和重大决策经党委商定。5、认真履行职责，严格执行违法违纪责任追究办法。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享职能及其他有关科室中层干部岗位廉洁风险点防控表科室负责人岗位潜在风险点风险等级防控措施办公室1、为他人虚假材料加盖公章，存在谋取好处的风险。2、在公务接待中，存在少支多结，虚报冒领，收受回扣的风险。B1、加强和注意综合能力学习，防止不廉洁现象发生。医院印章、介绍信由专人保管，按制度使用。2、严格执行接待、印章、行文、保密管理制度。党办1、不按规定进行党费的

6、收缴和管理。2、存在推荐先进时，出现不公平的风险。B1、严格执行党费收支管理使用规定。2、在考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。纪检监察室1、查办案件不及时，在受理信访举报中，故意或者失职泄露案件情况，给案件调查处理工作带来不良影响。2、监督工作不力，在调查、处理中不忠于职守，不秉公办事，做出不公正的监察决定，给监督对象带来伤害，甚至造成严重后果。C1、严格执行信访制度，监察制度，秉公执法，加强对岗位人员的保密教育。2、坚持原则，按照医院规章制度办事，不符合规定坚决不办。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享科室负责人岗位潜在风险点风险等级防控措施人事科

7、科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升时，出现不公平的风险。3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不及时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险。A1、严格