城乡建设发展管理中心工作总结

城乡建设发展管理中心工作总结

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的城乡建设发展管理中心工作总结  今年1-10月,在县委、县政府的正确领导下,在各相关部门大力支持配合下,依靠全体干部职工的共同努力,以XX区开发建设为中心,加大XX区基础设施投资力度,加快项目建设步伐,加强项目前期,突破征地难题,全年各项工作取得了显著成效。  一、主要工作成效  1、项目建设高速推进。今年由我中心实施重点项目达17个项目,1-10月以来,共完成总投资26686万元,XX区项目多点多面建设,其中:续建并正常复工建设的项目有:纵十二路

2、、和谐路、景观大道、珠泉镇城南和肖家黄花水含砷废渣综合治理项目等4个,新建开工并快速推进的项目有:纵十四路、横十五路、市民服务中心、市民广场、文化演艺中心、纵十一路、嘉宾路东段、普满生态农业观光园等8个,在年底前基本可以完工的项目有:市民广场、和谐路、景观大道、珠泉镇城南和肖家黄花水含砷废渣综合治理项目、普满生态农业观光园等5个项目。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和

3、修改的  2、项目前期手续有序推进。按照县政府XX年项目计划,今年新开工的项目达15个,每个项目立项、报建等相关手续多达24项,需要完成的手续达500多项。一年来,共办理大小项手续230多项,补办手续90余件,为完成目标任务奠定了坚实的基础,景观大道、文化演艺中心、市民服务中心、市民广场、纵十一路、兴嘉花园、中港世纪嘉城新型城市综合体等项目已全面动工建设,并列入XX年全市建设项目巡回视察活动亮点工程。新城生态公园项目已完成项目建议书、可研、选址、核准、招投标等工作,并成功签订了设计施工采购总承包协议书,已进场动工。  3、征地拆迁成效显著。今年共完

4、成征地到户960余亩,丈量到户500亩,完成迁坟500余座,处理征地矛盾纠纷180余起,完成征地补偿费到户3000余万元。  二、主要工作措施  今年我们承担了重点项目17个,项目总投资达32亿元,项目多、任务重、压力大,为此,我们制定了行之有效的措施:  1、实行倒排工期强化过程监管。针对每个项目制定切实可行的工作方案,实施项目化管理。根据每个项目情况,明确各项目工作任务的时间节点,倒排工期,逐一分解到月,细化到周,落实到人,实行月评、季查、年考核制度,确保每项工作每周有进度,每月有形象。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建

5、设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  2、实行项目建设“五包”责任制。中心所有领导班子成员都要挂帅负责项目,由总经理负总责,进行总调度、总协调,责任领导落实“五包”责任,包情况掌握、包问题处理、包关系协调、包质量进度、包程序到位,确保每一项工作、每一个项目都有明确的专人抓、专人管,做到有明确的责任分工、有明确的进度期限、有明确的目标要求,每个项目按时间节点进行施工建设。  3、实行项目建设竞赛活动。通过比质量、比效率、

6、比进度、比服务,充分调动全县广大干部职工的创造性和积极性,迅速掀起新一轮项目建设热潮。  4、实行周例会协调机制。每周五召开项目建设调度会,及时了解项目进展情况,分析存在的问题困难,及时解决到位。  三、急需解决的几个问题  1、项目报建手续协调难。立项、报建等前期手续繁杂,涉及部门多,协调难度大,前期工作推进缓慢,这些都不程度地影响了项目的开工时间。  2、项目建设征地用地难。征地进展缓慢,遗留问题多,项目用地指标少,多个项目建设用地没有报批,大部分项目都存在征地、迁坟、宅基地安置等方面的遗留问题,使项目无法顺利推进。  3、项目施工环境维护难。

7、在工程建设过程中阻工扰工,强揽工程、强买强卖等违法行为时有发生,严重影响了工程进度。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性

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