土地整理监理大纲

土地整理监理大纲

ID:21168831

大小:281.00 KB

页数:52页

时间:2018-10-20

土地整理监理大纲_第1页
土地整理监理大纲_第2页
土地整理监理大纲_第3页
土地整理监理大纲_第4页
土地整理监理大纲_第5页
资源描述:

《土地整理监理大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、土地整改监理大纲第一节工程概况1.项目名称:宿州市埇桥区大营镇镇东等(3)个村整体推进农村土地整治重大工程工程监理2.建设单位:宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心3.工程地点:宿州市埇桥区大营镇,涉及大营镇镇东村、陈李村和南村共三个行政村4.工程规模:项目区建设规模2153.33公顷,总投资约4000万元。5.工程特点:(1)本工程施工工期要求严格。因施工工期关系到本工程按时投入使用,村民及时耕种。(2)本工程投资必须严格控制,需努力追求“功能、价格”比值的最大化。(3)本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多,有工期要求的条件下,势必交叉作业多,配合协调难,成品保护难,施工难度,

2、质量控制难度比其它建设工程更大,创无质量通病工程,对工程质量必须“严格要求,严格制度,严格管理,严格责任”。(4)工程承包单位进场施工,施工期只能到生产间隙,时间紧,任务重,涉及各家各户承包地块的界线恢复,公用建构筑物占地分摊调补平衡,青苗补偿事项,协调配合工作量较大。第二节监理编制依据一、国家和地方的法律、法规和规定1.《中华人民共和国建筑法》2.《中华人民共和国合同法》3.《建设工程质量管理条例》4.《工程建设监理规定》5.《建设工程监理规范》GB50319-20006.《中华人民共和国土地管理法》;7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》;8.《土地开发整理编制规程》;9.中华人民共

3、和国城乡规划法二、技术规程、规范及图纸1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等(3)个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》;2.监理采用的主要技术规范及规程:(1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99;(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;三、本监理大纲支持文件:1.项目监理工作管理规定;2.监理人员守则;3.项目监理文档报表管理办法;4.建筑材料质量控制监理实施细则;5.项目监理安全管理工作规定;6.工程测量定位放线质量监理实施细则;7.土方工程施工监理实施细则;第三节监理范围、内容

4、和目标3.1监理范围本次监理工程主要内容为工程施工全过程监理。工程施工监理具体内容详见施工设计图内容和有关说明。3.2监理内容主要是工程施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息(档案资料)管理和施工现场的全方位协调工作,工程竣工以后参与决算审计工作和保修工作,具体为:3.2.1设计方面:(1)协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持图纸会审,做好记录,写出会审纪要。(2)参加设计单位的设计交底。(3)协助委托人会同设计单位、承包人、咨询机构等对重大技术问题和优化设计进行专题论证。(4)审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快

5、给予答复,重大问题向委托人报告。(5)保管监理所用的设计文件及过程资料。(6)其他相关业务。3.2.2施工方面:(1)工程质量控制:审查承包人的质量保证体系和控制措施,依据施工承包合同、设计文件、技术规范和质量检验标准,按事前预控的原则,对施工质量进行控制和检查。施工质量的监理方式是核查和检查。按有关规定对分部、分项、单位工程质量进行检查、签证和评估。协助发包人调查处理工程质量事故。(2)工程进度控制:按委托人的要求,编制或审查承包人的工程控制性的进度计划,并以此作为工程进度控制的依据,督促承包人采用切实可行措施实现合同工期要求。当实际实施进度与计划进度发生较大偏差时,及时向委托人提出调整

6、控制性计划的建议意见并在委托人批准后完成其调整。(3)工程投资控制:编制投资控制目标和投资计划。审查承包人提交的资金计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报委托人审批。受理索赔申请,进行索赔调查,提出处理意见。(4)施工安全监理:督促并检查承包人建立施工安全体系,完善安全措施、劳动保护和环境保护设施等,整个施工过程中观察和目控安全施工及设备安全运行情况,发现安全事故隐患时有权直接下达整改指令或停工令。参加重大安全事故调查并提出处理意见。(5)合同管理:协助、配合委托人进行工程各标段的施工招标,管理各施工承包合同,审查分包人资格。(6)档案资料

7、管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。定期和不定期编制报送监理月报、年报、专题报告(主要有优化设计、变更、各种建议、进度投资预测等)、监理过程文件、与承包人的业务往来、纪要、批复等。(7)协助工作:定期召开监理例会,协调各方关系,协助委托人协调设计、设备制造、材料供应商的关系,编发施工协调会议纪要并检查落实。(8)督促委托人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程承包人的开工准备工作(尤其是施工安全体系),具

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。