施工组织与进度控制

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1、施工组织与进度控制填空1某工作有三项今后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d，其最迟时间完成分别为18d、16d、14d,则本工作的最迟完成时间为（8d）2在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过自由时差，则（会影响紧后工作的最早开始）3某工作有3项紧前工作其最早开始时间分别是第2，3，2天，其持训时间分别为4,5,3,天则本工作的最早时间是（8天）4某砌墙工程量为65立方米综合时间定额为1.23工日/m3每天工作人数20人采用一班制施工，则施工时间为（4）天5用来规划指导单位工程从施工准备到竣工验收全部施工活动的技术经济文件是（单位工程施工组织设计）6技术资料的准备（1会审图纸2签

2、订工程分包合同3编制施工组织设计4编制施工图预算和施工预算）7进度计划检查比较的方法有（1横道图比较法2垂直进度图法3S形曲线比较法4香蕉型曲线比较法5前锋线比较法6网络图切割线比较法）8前一个施工完成后在开始下一个施工过程一次完成全部施工过程这种施工的方法为（依次施工）9（平行施工）方式适用于规模大，工期长，有充分时间，而且不计量代价的工程10每一个施工工程在单位时间内完成的工程量称为（流水强度）11当划分施工层时每层施工阶段数M与施工过程数n之间的合理关系是（m≥n）12关键线路在网络途图中（至少有一条）13间歇时间在双代号网络图中若单独考虑是（作为一项工作时用实箭表示）14工作自由时

3、差是指在（不影响其紧后工作最早开始时间的）前提下，本工作具有的机动时间，15（总时差）最小的工作为关键工作16在布置单位工程施工平面时，应首先确定（起重机械的位置）17施工进度控制的原理（系统控制原理，动态控制原理，信息反馈原理，弹性原理，封闭循环原理）18组织流水施工时，用来表达在施工工艺方面进展状况的参数通常包括（施工过程，流水强度）19当划分施工层时，为保证班组跨越楼层时能连续施工m与n的关系应该是（m≥n）20双代号时标网络图中不能直接显示各项工作的（总时差）选择1组织流水施工的条件：（1能划分施工过程2空间上能划分施工段3成立专业班组4主要班组连续5不同班组尽可能的搭配）2流水节

4、拍的计算方法包括：（1定额计算法2经验计算法3工期计算法）3建筑产品的（固定）性决定了建筑施工的单调性4双代号网络图中引入虚箭线的目的是为了（正确表达施工过程的逻辑关系）5网络计划的计算工期等于（所有结束工作最早完成时间的最大值）6节点的最迟时间是指（以其一节点为结束点的所有工作必须全部完成的最迟时间7时标网络中波形线表示工作的（自由时差）8一般不需要在施工单位负责的施工准备工作是（建设征地，拆迁）9单位工程施工组织设计的核心部分是（施工方案）10以一个建设项目为对象的编制的施工组织设计是（施工组织总设计）11不一定实施见证取样和送检的是（用于抹灰的砂浆）12某工作在第一天开始，第三天完成

5、，其有2项紧后工作最早开始时间分别为第11天和地15天则此工作的自由时差是（8天）13某砌墙工程量为65立方米综合产量定额为0.18m3/工日，每天工作人数20人，采用一班制施工则施工时间为（4）天14已知某工程网络计划中工作的自由时差为3天总时差为5天监理工程师在检查进度时发现依工作的实际进度拖延，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作m的实际工作进度比计划进度拖延了（6）天15在双代号或单代号网络计划中判别关键工作的条件是该工作（总时差最小）16单代号网咯图的特点（1一个节点表示一项工作2箭线只表示工作之间的逻辑关系3单代号网络图中无虚箭线）17流水节拍是指一个施工队（在组织

6、流水施工是，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工所需要的工作持续时间）多选1流水施工的空间参数主要包括（工作面，施工段，施工层）2施工阶段的划分原则有（1以主导施工过程为依据2尽量使各个施工段的劳动量大致相等3有利于结构的整体性4数目要适宜5当划分施工层时m≥n）3网咯计划于横道图计划相比较其优点有（1把施工过程中的各有关工作组成了一个有机整体反映出各项工组之间的相互制约和相互依赖的关系2能进行各种时间参数的计算3能找出关键工作4能选出最优方案5可以预见到它对整个计划的影响程度6能更好的调配人力物力）4双代号网络图的组成要素有（箭线，节点，线路）5能从时标网络图中直接读出的参数有（）

7、6绘制网络图时处理箭线交叉的方法（过桥法或指向法）7工程网络计划中关键线路是指（总时差最小）的线路8施工组织计划按编制对象不同分为（1施工组织总设计2单位施工组织设计3分部分项工程施工组织设计）9单位工程施工法案的选择包括（1确定施工程序2选择施工方法和施工机械3流水施工组织4施工方案技术经济比较）10建筑产品的特点（1固定性2多样性3复杂性4庞体性）11建筑产品生产的特点（流动性，单件性，复杂性，工期性）12组织施工的