浅析市政道路工程施工现场管理

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1、浅析市政道路工程施工现场管理【】城市道路工程建设在城市基础建设中处于主要的地位，它是城市为居民和企事业单位提供服务，城市道路工程施工的管理是施工的核心，管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现城市道路建设项目快速、优质，低耗。　　【关键词】市政道路；工程施工；现场管理；有效措施　　【abstract】urbanroadconstructionintheurbaninfrastructureconstructioninacentralposition,itisthecityforresidentsandenterpri

2、sesandinstitutionstoprovideservice,managementoftheconstructionoftheurbanroadconstructionisthecoreofconstruction,theeffectivenessofmanagementpactonthequalityoftheconstruction,progressandefficiency.Tostrengthenmanagementistoacertainamountoftimeandspace,plansandorganizationinordertoconstruction,soasto

3、realizetheurbanroadconstructionprojectsfast,highquality,loption.　　【keyunicipalroad;Engineeringconstruction;Fieldmanagement;Effectivemeasures　　　　　　：TU71：A：　　引言　　市政道路工程项目施工是一项多工种、多专业相互交叉的复杂系统工程，要使项目实施全过程合理、经济地进行，以达到预定投资控制、进度控制和质量控制等目标，就必须用科学的方法进行项目施工组织与管理。　　一、市政道路的施工特点　　从施工周期上来看，市政道路工程具有施工周期短的特点。市政道路

4、一般由政府出资，为了尽量减少对居民正常生活的干扰，施工周期一般较短，而且要求较严，一般只能提前，不能推后。从施工场地上来看，城市道路的施工场地较小，需要大量的动迁。城市道路一般建设在城市居民区，所以拆迁量大，这也使得道路工程施工中的进度和质量控制的难度增加。从原材料运进来看，原材料的投资在施工成本中所占得比重较大，一般在50%左右，所以，材料的选择、运输和现场布置在施工活动中显得至关重要。从地质条件来看，如果地下水位过高，则需要对该地区进行利用相关措施降水，以保证施工正常进行。如果遇到雨水，则需要组织开挖沟槽排水，所以，这对施工过程中的排水技术提出了很高的要求。另外，城市道路施工常常还会遇到

5、供热管线、供水管线、煤气管、光缆等等，如果标注不明，或者施工失误，则会造成一定的经济损失，这一方面增加了施工难度，另一方面也会造成额外的投资，所以在施工过程中一定要细致认真。　　二、市政道路工程施工管理中所存在的问题　　1、效率的问题　　对于市政道路施工管理而言，更多的是要关注效率的问题，因为效率在很大程度上决定了市政道路施工的经济效益。依照亚当斯的公平理论，一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且更要关心自己所得报酬的相对量，所以，只有通过各种比较来确定施工的方案，进而提高施工工作效率，才能为施工单位实现经济效益提供保障。　　2、信息传递中存在偏差　　在市政道

6、路工程项目的实施过程中，相关部门必须进行横向和纵向的信息传递与沟通工作。例如，项目经理向技术科发出质量要求指令，技术科向合同预算科抄送技术方案等。所谓的纵向沟通，指的是上、下级之间的沟通，由于个人的技术水平不同，理解偏差等进而造成信息在流通过程中失真的现象。信息传递中存在偏差严重地影响到市政道路施工管理的效果与施工质量，并且不同程度地影响到施工单位的经济效益与社会效益。　　3、相关管理人员素质及资质低下的问题　　由于市政道路工程项目管理所涉及的领域多，所需的知识面广，因此，这就要求相关管理人员必须具备一定的组织管理能力和管理理论水平。然而，由于我国的市政道路施工管理领域起步较晚，其管理水平与

7、发达西方国家相比还有一定的差距，并且还没有形成一个统一的体系。从而使得市政道路施工中的管理人员的素质参差不齐，整体技术水平低下。所以，这就需要相关施工单位定期地对其管理人员进行专业培训，提高管理人员的整体素质与从业水平，并需要推行资质认证制度，从而规范施工单位的组织管理体制。　　二、加强市政道路工程施工现场管理的有效措施　　1、进行充分的施工准备　　施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施上准备是管理好施