我的erp实训报告

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3、试时间年月日　　　　学号姓名班级考试时间年月日　　　　学号姓名班级考试时间年月日　　　　学号姓名班级考试时间年月日第二篇：ERP模拟实训报告4400字　　湖南理工职业技术学院实践报告　　课程名称：ERP原理与运用学生姓名：F组袁维实践项目：企业经营沙盘演练实训系别：经贸系班级：工商1101班指导老师：陈芳实践地点：3教实训楼603沙盘模拟实验室实践日期：校历第八周　　同组学生：袁维、徐赛军、秦浩、熊鹰、陈吉林　　一、目的和要求　　通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，体验企业整体战略、产品研发

4、、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。要求通过实训学生能够对企业战略和关键成功因素有清晰了解，学会用战略的眼光看待业务的决策、运营，具备用策略方法改进公司创造价值的能力。　　二、仪器、器材或环境　　沙盘桌面、ERP沙盘软件、订单卡片、生产线、模拟厂房、模拟钱币等　　三、内容、原理与过程及心得体会　　1、企业经营的情况及自己担任的角色，所做的主要工作　　2、企业经营过程中所遇到的问题、失败原因、成功经验　　3、通过实训的感悟，包括对企业的

5、认识、对自身所学知识的反省、以后需要努力的地方（要求：本内容每人不少于500字）　　为期一个星期的企业沙盘模拟实训结束了，可以说期间酸甜苦辣都有所体会，从公司运营的开始　　到结束，有开心的时候，也有痛苦的时候，公司盈利了，当然就会开心，公司亏损了，当然也就痛苦了。我们被分成6个团队，每个团队有5个人，各代表着CEO、CFO、CSO、COO和采购总监。在经营过程中，我们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。　　第一天下午，老师讲实验

6、规则跟实验要求。第二天下午是由老师带着我们试运营，让我更清楚明　　白实验的具体操作步骤，发现问题，然后向老师提问，由老师答疑。试运营结束之后是正式运营，接下来的都交给我们自己操作，投广告费，市场研发，产品研发，购买原材料等等，老师只要求时间，到时间我们要完成一年的模拟经营，中间的所有步骤都由我们全权负责，就是因为这样，难免会有个别组员作弊，偷步，偷懒等表现，导致出现了很多的问题。我感觉大部分时间都是在做财务报表，真正的运营时间是很短的，所以财务总监是最累的，也由不得一点错误，否则将步步错。由于缺乏

7、经验和不够细心，在当CFO的八年中出现了不少失误：由于思想开放，一直认为钱不是问题，导致没有阻止CSO　　　　投高额　　第页共页　　的广告费，造成了损失，还有就是没有预测好，造成资金运转的相关问题。再者，由于中间四年CEO的独裁，不听其他人员的意见，使得企业从第一名持续滑落到倒数第二名。后来，还是所以人员的齐心协力，团结协作，扭转了乾坤，最后也拿到了540多分的好成绩，排名第二，因此团队的力量是无穷的。　　我在我们小组扮演的角色是财务总监，所以我的工作是我的工作主要是：（1）跟随企业经营的进行,监

8、督CEO的日常业务登记活动；（2）支付企业的各项费用，并及时地核对帐目；（3）审核企业新项目投资的可行性；（4）对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持；（5）规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标；（6）年终做出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表；（7）对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。　　我觉得在沙盘模拟中财务关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务要针对公司长期的发展战略和目前状况，