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时间:2018-10-19
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1、建筑工程绿色施工管理要点的研究大同泰瑞建设有限公司山丙大同037008【摘要】跟随着时代的步伐,经济发展的稳步提升,使得我国的生活质量也在逐渐提高,因而人们对建筑工程绿色施工的需求愈来愈高,木文从绿色施工管理概念入手,对绿色管理问题进行分析和研究,提出一些关于加强绿色管理的措施。【关键词】建筑工程;绿色施工;管理要点引言我国城市化建设不断加快,人们对于宜居、生态、低碳、环保的建筑要求越来越高,建筑产业发展亟待改革和创新。绿色施工作为一种创新的模式,由于其能够在降低成木,避免资源浪费及保证工程质量的同时,还能够提升资源的利用率,减少对环境的破坏,改善居民的生活环境,营造了良好的人与自然的氛
2、围,满足人们对于生态建筑的需要,因此在新型建筑产业中越来越受到人们的欢迎。对于企业而言,绿色施工的应用能够提高其核心竞争力,拓宽其可持续的发展的空间。一、绿色施工管理的概念绿色施工管理是指在施工管理过程中运用的绿色管理技术和方法,以可持续发展思想为核心形成管理体系,目标是尽最大可能减少施工过程对环境的不利影响,在管理过程中对建筑施工全过程进行动态管理,同时还要对建筑工程各个阶段进行监督。绿色施工管理虽是对传统施工管理的创新与改革,但二者并不对立,而是在国家新时期新需求下对旧有体制的全新审视。二、建筑工程绿色施工存在的问题1、缺少环保意识随着资源短缺和环境问题的日益凸显,社会也加大了对环保
3、的宣传力度,但就实施效果而言仍然很不理想。我国当前总体上仍然十分缺乏环保意识,整个社会不能够形成一种良好的环保气氛,因此,不管是施工管理人员还是施工人员,他们本身都缺乏环保意识,不管在管理和施工上都缺乏对绿色施工的重视,因而使得绿色施工管理工作的发展变得难上加难。2、施工技术存在不足绿色施工的发展不但需要观念上的了解,还需要详细的施工工艺与施工技术。中国现在的施工单位的人员素质广泛偏低,企业的管理也相对松散。企业常常只能够看到眼前的利益,企业的长远发展却看不到。在员工培训,扩展技术等方面不够力度,让很多新技术、新工艺都不能够用到建筑项0的实践中来,约束了建筑项目工程绿色施工的进展。存在这
4、些问题的更多是中小企业,其常常处于成本考虑,疏忽技术、工艺的更新和对人员的培训,这样就限制了中国建筑项0工程绿色施工的发展。3、管理机制不完善对于建筑工程绿色施工来说,到0前为止我国还没奋完善相关的法律法规,对绿色施工技术来说,也没有完全明确相应的标准。因此在施工的过程中,施工单位并没有与绿色施工相配套的技术标准,因此对于能源的消耗和废弃的排放一般都处于管理相对薄弱的状态。4、施工模式落后由于我国提出绿色施工理念的时间较短,在很多方面处理得还不是很完善,尤苏是在资金安排方面受到严重的制约。另外,在人员的管理方面,由于很多施工人员的文化水平较低、自身素质和团队协作意识不强,在管理上很难做到
5、高度的统一,顾此失彼。因此,在施工的整个过程中,尽管冇一个明确的目标,但是真正工作的吋候却显得力不从心,缺乏可持续管理。综上,由于工作模式相对落后,从而很难展开绿色施工所强调的高消耗、低排放等具体的工作。5、施工标准不规范只冇科学规范的标准和流程才能提高建筑工程项B中绿色施工的管理水平,才能保证施工质量的优良,进而才能保障建筑项0的稳固性及功能的发挥,保护居民的人身财产安全不受损害。但是当前我国建筑工程项0在进行绿色施工管理时缺乏必要的规范的施工标准,难以保证施工质量,不能满足人们对于建筑物的功能性要求,甚至会给人们的生命财产带来极大的安全隐患。三、建筑工程绿色施工管理要点1、贯彻绿色施
6、工观念,加强规划管理所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项0的实现方案,具体应当做到以下几方面工作:首先,进行总体施工方案编写,并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写,并明确每一方的职责与分工。Ml吋,应编制绿色施工的详细要求,为施工和设计作保障,并做到设计与施工的完美融合。此外,监理机构应当严把各环节的监督审查关,量化各项资源并落实控制项,进行各阶段的分期考核工作,严把绿色施工质量观。2、拟定绿色施工方案施工企业内部建设绿色施工管理系统,拟定奋关的管理制度,指定第一负责人为项目经理,关键负责绿色施工的组织管理进行和既定0标的完成,可以通过直接与监管单位沟通,依照奋关法律法规
7、与施工要求,仔细的做好施工工程的组织管理工作。绿色施工方案关键包含下面几点:首先,环境保护,拟定环境管理计划和应急救援预案,使环境负荷尽量降低;其次,节省材料,在确保项0质量安全的前提下,拟定节材方法,使建筑垃圾减少,应用可循环材料等;再次,节约用水,依据水资源情况,拟定节水方法;第四,节省能源,实施节能策划,清楚目标,拟定节能方法;第五,节省土地,保护施工用地,拟定临吋的用地指标,实施布置规划施工总平面等。3、引进绿色施工技术项目
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