建筑工程项目绿色施工管理研究.doc

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1、建筑工程项目绿色施工管理研究摘要：绿色施工是我国建筑行业新兴的一个发展方向，目前处于一个刚刚起步的阶段，耍想全面贯彻落实这一方针，就耍在建筑工程施工中做好绿色施工管理工作。本文就是针对在建筑工程绿色施工管理屮存在的一些问题进行研究分析，对于这些问题我们要探讨如何预防，以防止同样的问题发生，从而推进绿色施工管理工作的顺利进行，推动绿色建筑施工的可持续发展。关键词：绿色施工；施工管理；问题；策略中图分类号：TL372+.2文献标识码：A一、引言什么是绿色施工？绿色施工就是在以工程项目安全、质量合格等基本保障下，通过有效地管理手段和技术方法对绿色环保材料、绿色施工方法以及

2、对资源回收利用等一系列的环保活动，达到最大限度地节约资源，并且减少对人体和环境的危害。近年來，由于我国对房地产的扶持，大量的建筑工程投入建设，这就对建筑材料的需求越来越大，导致我国对资源的消耗越來越大。因此，开展绿色施工是当务之急，也是提高资源利用率，减少消耗的有效手段，从而促进建筑工程的可持续发展。二、在实行绿色施工管理屮所血临的问题在建筑工程绿色施工中，我们不仅仅是采用新的施工技术，而是要通过施工管理来提高资源的利用率，从而实现可持续发展。由于绿色施工在我国正处于起步阶段，很多建筑企业只是注重绿色施工的表面含义，例如从减少噪音，减少环境污染等狭义的角度来理解，并

3、没有完全理解其真正意义，不能彻底地贯彻绿色施工管理,从而导致达不到所预期的效果。下面来分析下在绿色施工管理中所出现的主要问题。（一）缺乏绿色施工意识，相关规章制度不够全面由于建筑行业施工人员多是农民工，所受教育水平有限，他们在施工中对资源、环境的保护意识比较薄弱，从而限制了绿色施工的有效进行。而技术人员与现场的管理人员对绿色施工的认识也是各有不同的，并月-自身也有很多缺陷。再加上绿色施工在我国处于起步阶段这一特殊时期，很多的规章制度都不全面，使得施工人员没有对绿色施工的一个共同认识，缺乏相应的依据。这些对开展绿色施工管理工作带来了很多的困难。（二）部分建筑企业由于利

4、益的驱动对绿色施工不够重视建筑施工企业一般都是通过最大限度的降低成本来增加经济效益的，由于绿色施工在材料的选择方面成本比较高，一开始投入的成本也比较高，所以施工企业考虑到经济利益都不会实施绿色施工。有些企业还会以牺牲环境效益来谋取更大的经济利益，所以说，建筑企业对于绿色施工缺乏一定的积极性。这些都阻碍了绿色施工的开展。（三）对绿色施工管理的监管不够由于我国绿色施工处于起步这样一个特殊时期，目前，我国还没有比较完善的绿色施工技术标准，也没有相应的绿色施工管理法律法规。虽然我们也在现场进行管理，但是我们更多的是关注文明施工，而非绿色施工。监理单位同样也缺乏对绿色施工管理

5、的力度。三、绿色施工管理策略为了解决在实行绿色施工管理中所面临的问题，我们主要从以下四个方面着手。(-)从组织管理绿色施工方面组织管理就是通过建设绿色管理体系，把绿色施工的相应内容分解到管理体系中，使建设单位在组织协调下参与进去，使得绿色施工更加标准化和规范化，这也是绿色施工管理的基础。首先要加强绿色施工的培训和宣传，使得员工对绿色施工有更加深刻的认识，并且耍制定一系列的绿色施工管理制度，以此来约束施工的行为。要加强对技术管理人员的培训，使得职工全曲的理解绿色施工，认识到它的重要性，掌握了绿色施工的方法和原则才能加强绿色施工的紧迫感，使得其尽早的实施。再次基础上再制

6、定绿色施工的管理制度，建立绿色施工绩效考核制度，从而保证其顺利有效地实施。其次要成立企业内部的施工管理机构，要有相应的绿色施工管理人员，分配好每人的责任，要不定时的进行抽查和监督，或者在项目实施屮对其进行跟踪调整。通过施工管理机构來建立项目内外沟通交流机制，这样可以保证项冃绿色施工内外部执行情况进行有效地传递，这也是保障绿色施工有利发展。最后耍建立绿色施工的一些评价指标，根据相关绿色施工评价体系建立起企业自身的绿色施工评价体系。建设单位要明确绿色施工的具体要求，组织协调好各方的绿色施工工作，从而保证其彻底实施。(二)从绿色管理的实施阶段在绿色施工方案确定以后，在其实

7、施阶段就耍对绿色施工的全过程进行控制和策划，从而达到预期冃标，这也是绿色施工管理的关键。首先要从绿色施工的目标控制进行，要明确其控制要点。可以通过项目的自身特点和施工过程来明确施工控制耍点的目标，可以采取相应的措施进行控制。例如把目标进行分解，可以按照施工内容把其分为几个阶段,从而更有效地进行控制管理。其次要通过现场管理进行控制。很多污染和能源的浪费都是发生在施工现场，所以说是个现场管理的好坏直接影响到绿色施工目标的实现。针对这种情况，我们要制定专项的管理措施。我们耍根据绿色施工的控制要点来制定不同阶段的绿色施工保证措施。例如制定相应的节水，节电以及环保措施。现