建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题分析

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1、建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题分析摘要：建筑施工项目现场管理所包含的内容非常复杂，它是项目场容、环境保护、安全等多方面工作在项目现场的综合体现。良好的现场管理使场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安均能得到有效的保障，并且使项目的相关方都能迗到满意。本文将主要探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题，并提出防治措施。关键词：建筑工程；施工；现场管理施工现场管理是运用科学的管理思想、管理组织机构、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素，包括人（操作

2、者、管理者）、机（设备）、物（原材料、制品、构配件）、法（工艺、检测）、环境、资金、能源、信息等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，以保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明生产。施工现场管理，其首要任务是保证施工活动高效、有序、连续地进行［1］。1建筑现场施工管理的意义建筑施工项目现场管理对于项目管理的意义表现在以下几个方面：(1)建筑施工项目现场管理是施工生产活动正常进行的基本保证。在建筑施工中，大量的人流、物流、资金流和信息流交汇于施工现场

3、，现场管理是否有效直接影响到人流、物流、资金流和信息流是否通畅，进而影响项目的经济效益。例如，不合理的现场布置会造成各种材料物资的二次搬运或各种施工活动之间的相互干扰，这必然会导致生产效率的降低和施工成本的增加。(2)现场是施工企业文化的外在表现，管理规范的施工现场往往能为企业带来很好的社会效益。通过对工程施工现场的观察，施工单位的精神面貌和管理水平赫然显现，一个文明的施工现场往往能够赢得业主和社会相关方的认可，为企业树立良好的社会形象。反之，则会损害企业的形象和声誉(3)现场是处理各方关系的“焦点

4、”，现场管理的好坏直接影响到顾客及相关方对项目的满意度。现场管理涉及城市规划、环境保护、交通运输、消防安全、文物保护、居民生活、文明建设等众多社会问题，稍有不慎就可能出现违反国家或地方法律法规、影响交通和居民生活等方面的问题，进而会对施工生产活动造成一定程度的阻碍［2］。(4)现场管理是连接项目其他工作的“纽带”。现场管理很难和其他管理工作分开，其他管理工作也必须和现场管理相结合。例如，安全工作要求设置防护；场容管理要求对现场进行围护。二者如果结合良好，就可一举两得，否则各行其是，将造成不必要的浪费

5、。2建筑工程现场施工管理存在的问题工程项目质量控制一般可分为3个环节：一是对影响产品质量的各种技术和活动确立控制计划与标准，建立与之相应的组织机构；二是要按计划和程序实施，并在实施活动的过程中进行连续检验和评定；三是对不符合计划和程序的情况进行处置，并及时采取纠正措施。2.1违背建设程序不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；在水文气象资料缺乏、工程地质和水文地质情况不明、施工工艺不过关的条件下盲目兴建；任意修改设计，不按图纸施工;工程竣工不

6、进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生［3］。2.2工程地质勘察原因未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。2.3未加固处理好地基对软弱土、冲填土、杂

7、填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理［4］。2.4设计计算问题设计考虑不周、结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患3建筑工程现场施工管理的措施3.1合理规划施工用地，保证场内占地的合

8、理使用在满足施工的条件下，要紧凑布置，尽量不占或少占农田。当场内空间不充分时，应会同建设单位、规划部门和公安交通部门申请，经批准后才能获得并使用场外临时施工用地。现场管理人员经常检查现场布置是否按平面布置图进行，如不按平面图布置应及时改正，保持按现场布置施工。2.2在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计施工总平面设计的目的就是对施工场地进行科学规划，合理利用空间，以便于工程施工。根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置。不同的施工阶段，施工的需要不同，