北京大学华商总裁高级研修班

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1、这里是北大，引领梦想起航的地方北京大学华商战略与经营决策研修班中国企业转型升级的引航者颠覆传统EMBA课程华商智库深度陪伴创新设计助力升级专业超长学习时间【课程背景】随着中国经济发展到今天，毫无疑问已经进入了新常态。广大企业家要认真学习领会中央对经济发展的研判，主动转型升级，从过去规模数量型向质量效益型转变，走创新驱动、绿色低碳、智能制造、满足个性、差异竞争之路并加大走出去的力度。展望2015年乃至今后几年，中国经济发展阶段性转换、增长速度换挡的特征会非常明显，一方面经济增速会放缓，企业的生存将变得更加困难；另一方面，新常态也

2、会给经济发展带来更大的发展机遇，会形成更多新的经济增长点，经济动力会更加多元，经济活力会进一步释放。在变幻莫测的经济环境中，在“战略致胜”的大数据时代，企业经营者要具备更加开阔的战略视野，研究并提升企业的战略对策，努力发现和培育自己的核心竞争能力，进而找到属于自己的“蓝海”！依托北京大学百年的学术积淀，北京大学继续教育学院以完整的人才培养体系，在战略经营层面上精心设计了系统的教学课程，精心组成了最具实力的“华商专家智库”，把握经济发展新动态，洞悉行业和市场未来，帮助企业家全面掌握企业创新经营的核心思想，为更多的中国企业转型升级

3、提供宏韬伟略！【课程价值】颠覆课程：颠覆传统EMBA课程设计，“八”大专业模块，“八”大品牌课程，拥有一流的、具国际化视野的企业经营管理专家组成华商智库，彰显了百年北大的深厚文化内涵，融战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹、实战案例等模块于一体，实现落地设计，提供后续服务，助力中国企业转型升级。资源嫁接：洞察国际国内经济趋势，分析经济政策，把握企业发展命脉。提供华商智库的资源、技术和智力支持，融合了参观、考察、研讨、借鉴实践环节，实现企业的可持续发展。资本对接：定期举办“资本沙龙”，洞悉金融市场风云，透视资本深层潜流，组织华

4、商智库专家答疑、评测、对接学员的优秀项目，最大程度的解决企业的资本运营问题。高峰论坛：定期举办“大型金融高峰论坛”，企业精英荟萃，广聚人脉，深度交流，进一步开拓学员的视野和思维。同学联盟：搭建交友、合作平台，建立博雅华商联盟同学会。打造时代最强英才圈层，长期享受同学联盟的持续开拓性资源，学员将获得更多的发展机会和优势!这里是北大，引领梦想起航的地方【课程体系】第一篇章：宏观经济形势与战略决策（把握顶层趋势）模块一：宏观经济形势与政策解析篇重点内容：1．国内国际宏观经济走势及政策选择2．全球经济的挑战与机会3．“十八届四中全会”

5、解读经济政治改革4．经济增长与产业结构变迁模块二：公司治理与决策选择重点内容：1．公司治理中的制度变迁和制度设计2．基于理性分析的科学决策3．分配机制的设立与执行4．决策、运营、监督机制的设立与运营模块三：企业战略决策系统制定与实施重点内容：1．判断战略机会与趋势，明辨优势2．战略管理的整体架构与战略分析3．企业战略领导力与竞争力的提升4．企业战略实施与过程管理模块四：现代企业管理与商业博弈重点内容：1．管理的内涵与管理者的角色2．管理决策与组织博弈3．管理者的角色定位与转换4．博弈论与企业战略第二篇章：商业模式与经营之道（塑

6、造竞争优势）模块一：企业商业模式创新重点内容：1．什么是商业模式创新？2．商业模式与管理模式3．商业模式创新的契机4．成长周期与商业模式模式二：商业模式重构方法与路径重点内容：1．建立崭新的产业价值链条2．盈利来源与盈利模式变革3．商业模式重构的组织冲突4．商业模式与行业竞合策略模式三：商业模式与企业制度设计重点内容：1．博弈论与制度设计原理2．从人力资源到人力资产3．商业模式调整下的变革4．上市时制度调整与规范模块四：税务筹划与合理节税关键要点：1．节税工具及管道选择2．销售活动以及节税安排3．防控风险的税务管理体系4．全面

7、预算管理模式五：非财务人员财务管理重点内容：1．财务相关重要概念2．如何有效利用边际成本3．现金流管理：实现企业真正安全4．营运资本周期解读，提高资金周期模块六：国际化与企业经营变革重点内容：1．国际经济贸易与国际化资源战略2．国际化商业模式与经营思维分析3．中国企业国际化案例分析4．中外企业优势的比较、对比与分析第三篇章：管理创新与营销系统（紧抓核心命脉）模块一：管理创新新观念重点内容：1．管理创新的含义及模式2．我国企业在管理中的问题3．管理创新的内容与作用模块二：管理机制的设计与创新重点内容：1．机制选择与分配机制设计2

8、．建立高效的运营机制3．设计高效的监督机制这里是北大，引领梦想起航的地方4．管理创新思维在企业中的运用4．物质和精神相结合的激励机制模块三：营销战略创新重点内容：1．营销战略的整合与传播2．不同发展阶段营销战略设计和价值3．如何实现企业从红海到蓝海4．从组织架构和运作机制实现