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时间:2018-10-19
《b56名家商道—中外名商经营之道试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、名家商道一屮外名商经营之道1.精、诚、义、识、和、变这六个“道”,需两个一组相互搭配。其屮搭配不正确的一组是:A诚与精是一组B义与识是一组C和与变是一组D义与和是一组2.既是商业规则,也是做人规则的二元商业经营法则是:A徳能双修B双道均衡C低调做人D高调做事3.诚和信的关系是:A诚是职业道德,信是人生信条B诚是社会根基,信是社会关系C诚是外在形象,信是内在品质D诚是内在品质,信是社会关系4.《乔家大院》里的乔致庸利川“胡麻油掺假事件”来树立乔家的信誉。从屮可以看出晋商的核心管理思想是:A以义取利B破财消灾C和魂洋方D死、鼎、戒盈5.企业在商场需要进行:
2、A资本博弈、智慧博弈和资源博弈B信息博弈、权力博弈和资源博弈C信息博弈、智慧博弈和资源博弈D权力博弈、智慧博弈和资本博弈6.韩国商佛将经商之道归结为三个词:即:A信、义、道B商、文、道C戒、定、慧D死,鼎,戒盈7.第二工业革命吋提出的口号是:A老板们联合起来B消费者联合起来C全世界无产者联合起来D21世纪是知识经济时代1.深圳能够实现快速发展的主要原因是:A优越的地理条件B国家政策的倾斜C培育了企业群、旗队D培育了“旗舰”公司2.某企业创业成功后,应该与时俱进,力求创新,但是创业的元老们不喜欢变革。企业最后还是会被淘汰出局的原因是:A只重“和”不重“徳
3、”B只重“和”不重“变”C只重“和”不重“识”D只重“诚”不重“通”3.电视剧《大宅门》里,白敬业自作聪明,偷工减料,结果被伙计们发现报告给了掌柜的,掌柜的许先生和涂二爷提出辞职。白景琦立刻召开大会,当着全商会的面把七万两银子的货付之一炬。白景琦这一举动是:A宣传诚信B以义取信C借事昭信D蓝海战略4.盈利是企业经营的0的,从谋利之术到盈利之道,其实相同之处都是赚钱,不同之处在于是否:A赚到了钱B取之有道C赢得客户D获得信息5.所谓“经营”从某个角度来说就是“精营”,即:A精确的经营B精心的经营C精明的经济D精明地经营13.财闷的基点是:A舍一求三B乘机
4、借势C就商论商D高薪留人14.企业经营屮也要学会収舍,要明确目标,根据企业当前的价值取向和理念来决定収舍,当企业发展到一定阶段后选择:A快速和高利C高利和优质D低价和优质15.最好的销售员是:A员工B合作伙伴C真实忠诚客户D营销员3.“让利収信”的真正意义就是从:A信誉运营阶段上升到品牌运营阶段B资本运营阶段上升到策略运营阶段C誉运营阶段上升到策略运营阶段D资本运营阶段上升到品牌运营阶段5.模式化生存也就是我们所说的:A先进模式B核心能力C销模式D盈利模式6.如果企业想选择客户而不让客户选择企业,那么企业自身一定要有:A品牌形象BC核心竞争力D企业文化
5、7.既是商家的为商之道,也是自保之道的是:A徳能双修B诚信为本C高调做企业,低调做人D徳莫如显,能不欲见8.历代同仁堂人都恪守的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”信条是该企业在:A以义取利B宣传诚信C以义取信D践行诚信12.美国企业家提出的经营企业的三个目标是:A开源、节流、竞合B源、减耗、整合C高利、优质、快速D增值、减耗、竞合13.任何一个制造商都可以提供服务和解决方案的,任何一个OEM商都可以变成服务商的,关键是要:A诚信为本B和气生财Cj询服务D调整思路14.客户关系总收益减去客户关系总成本等于:A品牌形象B诚信为本C企业文化D关系
6、价值3.企业经营屮也要学会取舍,要明确目标,根据企业当前的价值収向和理念来决定収舍,比选择:A快速和高利B高利和优质C快速和优质D低价和优质15.任何创新,都应该围绕一个核心,就是:A增强力顾客提供服务的能力,寻找顾客利益点B増强为顾客提供服务的能力,提升顾客价值C指导顾客合理消费,寻找顾客的利益点D指导顾客合理消费,提升顾客价值7.由像松下、索尼这样堪称典范的口本企业得出口商之道是:1.A回报社会2.B精益求精3.C创新求变4.D兼善天下1.到了互联网时代提出的口号是:1.A2.B消费者联合起来3.C全世界无产者联合起来4.D21世纪是知识经济时代6
7、:客户关系的成本包括:1.a2.B直接成本和间接成本3.C资金成本和关系成本4.D固定成本和关系成本5:英国的经济学家杜宁预言的服务经济的特点是:1.A伏击机会2.B等待纠错3.C服务为王4.D和气生财
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