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《物资器材管理办法20140911(确认版)(暂未发布)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中国核工业二四建设有限公司物资与器材管理办法第一章总则第一条为加强公司物资与器材管理工作,明确各层级职责与权限,确保物资与器材管理受控有效,根据公司《企业发展与管控体系建设框架纲要》精神,特制订本办法。第二条公司固定资产及周转材料等,原则上实行租赁制,对租赁条件不具备的项目可选择摊销制。第三条本办法适用于公司各层级物资、设备管理工作。第二章定义第四条物资:指公司生产经营过程中所需各类原材料、五金工具和配件等。,11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
2、1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
3、1111111111111111111111111111111111111第五条设备:指公司生产经营过程中所需施工机械、生产设备、试验检测设备、运输设备和办公设备等。特种设备:指生产过过程中所需塔式起重机、汽车起重机、施工升降机等。第六条固定资产:指使用期限一年以上的机器、机械、运输工具及其它与生产经营有关的设备、器具等,单位价值2000元以上且使用年限超过2年(含)的不属于生产经营主要设备的物品等。第七条单一性来源采购:指为了满足施工技术、质保要求,只能从指定厂家、指定品牌进行的采购。第三章职责第八条总部部门职责㈠规划发展部是公司物资设备的归
4、口管理部门,其主要职责是:1.负责编制公司年度投资计划,年中调整计划,监督与检查实施情况;负责公司公务用车、10万元(含)以上设备采购计划的审核;负责计划外设备采购计划审核;负责设备报废计划、大修计划的审核;2.负责公司固定资产管理平台、编码建立、更新维护;建立设备管理相关统计数据台帐;3.负责事业部之间、专业公司与事业部之间的设备协调;4.负责公司公务用车租赁管理;5.负责设备产权归口管理;6.负责组织物资、设备的年终盘点。㈡其它部门职责1.财务管理部负责公司物资、设备的入账审核及会计账务处理;负责物资、设备内部调拨的财务手续办理;参加物资、
5、设备盘点,审核盘点报表;负责对盘盈、盘亏、出售、毁损报废等业务的会计处理;负责按会计核算及成本控制要求,指导物资出库、使用的管理,提出物资成本控制的意见和建议;2.信息文档中心负责信息化设备的调研与选型、招标等工作,负责信息化设备投资计划、采购计划审核,负责公司总部信息化设备采购;3.科学技术研发部负责公司科研设备、监视和测量设备管理;4.办公室负责公司总部车辆、办公设备的计划、采购和管理;5.监察审计部负责公司大宗采购的监督管理;6.商务法律部负责对采购合同的签订和履行进行规范、指导、监督和检查,参与重大采购合同的谈判、起草工作。第九条事业部
6、职责㈠负责物资市场发展趋势及走向分析,为各单位提供咨询服务;㈡负责建立和维护评标专家库;㈢负责物资器材招投标方案确定、合同签订等工作;㈣负责组织物资器材合格供方评价、复评等工作;㈤负责计划内10万元(含)以下设备(公务用车除外)采购计划的审批,按月上报公司规划发展部备案;负责计划外设备采购的审核、上报;㈥负责物资器材采购、验收、出入库、运行、维修保养、大修、报废鉴定、调拨、盘点、租赁、处置等工作;㈦负责物资采购计划的审批,负责物资采购、平衡库存等工作;㈧负责建立物资器材管理相关数据台帐,并进行季度分析;㈨负责建立特种设备管理程序和台帐;㈩负责所
7、辖单位的采购人员定期轮换。(十一)负责周转材料、计量器具、劳保用品的管理;(十二)负责周转材料、设备外租管理;(十三)负责废旧物资处理的审批。第十条专业公司参照事业部职责执行。第四章采购管理第十一条物资采购实行分类管理根据品种、价值、占采购总成本比率等因素,物资采购实行ABC分类管理。由事业部自行制定分类标准和采购权限。其中,核电事业部A类物资按照中国核建集团发布的《中国核建核电工程集中采购监管物资目录》确定,A类物资的采购按照中国核建集团《核电工程物资集中采购管理程序》(CNEC-MB-6.4-02)执行,第十二条计划编制及审批使用部门或单位
8、需编制物资、设备需求计划,采购部门根据需求计划汇总、平衡后,编制采购计划,按照第三章规定职责权限逐级审批。第十三条供方评价及考核㈠事业部/专业公司按照
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