塔吊行业现状分析及未来发展趋势预测

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1、一、优势经济体制改革推动了塔吊租赁业的成长由于基础设施建设全面推行了招投标制，施工企业再也没有了计划经济体制下的“大锅饭”，而是面临着激烈的市场竞争。竞争就得讲质量、讲成本、讲速度，提高工程质量、降低经营成本和保证施工进度都与工程机械设备有着密切关系。塔吊租赁可以最大限度地减少设备占用资金，优化设备配置，提高设备的利用率，加快企业资金的周转。市场变迁奠定了租赁业的地位20世纪90年代以来，国内工程机械由卖方市场变为买方市场，各制造厂商纷纷采用各种灵活销售手段来扩大自己产品的市场份额。工程建设单位为了优化存量资产，纷纷引入市场机制管理方

2、法，与其下属的施工单位建立起了租赁关系，以此提高设备利用率和缩短固定资产的投资回收期。这些灵活销售手段和市场机制管理方法进一步激活了塔吊租赁业务，使之成为塔吊制造商与工程承包商之间的桥梁。观念转变化解了租赁业的障碍现实的市场经济体制从根本上改变了人们的传统思维方式，那些甘过时的“占有观念”正在受到冲击，“自有自用自方便”和“万事不求人”的小农经济意识已被淘汰。对承租人来说，塔吊的“所有”并不重要，只要“使用”就可以创造效益，租赁可规避投资风险，可以保持合理的资产负债比例。对塔吊制造商来说，租赁是种新的营销载体，支持或参与租赁可以增加自

3、己产品在市场上的份额，提升企业的市场竞争力，同时也为企业找到了新的利润增长点。资产优化培植了租赁业的规模塔吊的专业化程度很高，其功能与使用范围有很大的局限性。因此会造成设备的闲置或利用率不高，制约了施工企业的经济效益，同时造成了很大的资源浪费。租赁业可以在工程承包商之间起到一种调剂作用，盘活闲置设备，优化社会存量资产，有利于拉动社会投资，是促进资金和设备流通的重要手段。设备更新强化了租赁业的作用现代科学技术的发展日新月异，新技术、新材料、新工艺在工程建设中的应用层出不穷，工程项目的规模越来越大，对工程质量的要求越来越高，环境保护的制约

4、越来越严，由此也就引起了塔吊的更新越来越快。有远见的工程承包商对自己的施工设备应该有必要的技术储备，保持自己的技术领先地位以利竞争，但又不可以盲目采购，借助租赁业的力量有利于保持施工设备的先进性，从而避免承担技术落后的风险。技术进步展示了租赁业的前景现在电子传感器、微型计算机、电液控制系统已经在工程机械上获得了广泛应用，使机器成了机、电、液、信息一体化系统。机器设备的复杂系数越来越大，工程承包商要全面掌握这些设备的使用技术已经越来越难。规范管理的租赁公司可以在采购、配套、操作人员及技术保养与维修方面提供系统的技术服务，这样就可以大大减

5、少工程承包商在施工中的技术难度和运营费用。对于租赁企业，有了全面的技术手段，就可以把业务做精、做强、做大，前景也就不言而喻了。二、劣势1.我国塔吊租赁业的宏观管理，缺乏统一性，宏观调控力度不够，容易产生相互摩擦、相互推诿的现象，难以在政策上协调统一，从而阻碍了我国塔吊租赁业的健康、快速发展。为此，建议加强我国各级租赁行业协会的建设，使其成为与政府主管部门密切联系的，对塔吊租赁业务管理加以协调、指导、沟通和服务的具有权威性的行业组织。2.缺乏保护塔吊租赁业正常发展的租赁法规，致使塔吊租赁业长期处于“无法可依，无章可循”的环境之中，远不能

6、适应塔吊租赁业的发展需要。塔吊租赁业无法可依，租赁合同当事人没有统一的行为规范，租赁合同的合法权益难以得到有效保障，阻碍了我国塔吊租赁业的正常运营和健康发展。建议进一步建立健全我国租赁业法律、法规和制定行业标准，并切实贯彻实行。3.缺乏扶持塔吊租赁业发展的财政税收政策。我国长期将融资租赁视作贷款，在税收上视同一般商业行为，一般银行不受理租赁业的抵押贷款及银行信用担保，保险业也不参与租赁业保险工作，这也成为塔吊租赁市场正常发展的障碍。建议国家尽快修订、完善融资租赁、经营租赁税收法规、银行信贷政策和租赁会计准则。4.塔吊承租方拖欠租金十分

7、严重，导致租赁企业资金周转困难，巨额租金拖欠使各租赁企业陷入严重的经济困境。建议大力加强租赁业征信、诚信建设，使用现代化的管控手段，强化出租方、承租方法制意识，进一步优化租赁业环境。塔吊租赁业在我国是一个新兴的行业，虽然在发展中存在一些问题，但是机遇和挑战并存，有其发展的需要和背景，如何培育和发展，需要全行业的共同努力，更需要国家政策的支持。如何使国有大型塔吊租赁业尽快步入良性发展轨道，成为推动中国工程机械行业进步的动力，还需要进一步的实践和思考。三、机会我国建筑工程界，曾以企业员工数量、机械设备率多寡为衡量企业实力的一项指标。上世纪

8、八十年代，作为我国第一个按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程，鲁布革水电站引水系统工程在我国工程界创造出了著名的“鲁布革工程项目管理经验”。此后，在日益深入发展的市场经济条件下，建筑企业根据工程项目管理模式，