破解营销100问

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方破解营销100问————“自助餐”式选课模式【新模式说明：“自助餐”式选课模式，是由企业（商家）自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容“100问”，是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成，既实战又尖锐，是一种新型的培训模式。】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；“营销九段”创始人；多家教育集团专家成员。市场营销盲点：问题盲点：谁能告诉我营销问题的根源出在哪？培训盲点：谁能告诉我实战而又实用课程又在哪？效果盲点：谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果？竞争盲点：谁能

2、告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么？新型培训模式：是一套取之市场、用之市场的双向模式！新型培训模式：是一套层面叠加、内容丰富的专业模式！新型培训模式：是一套一针见血、箭箭封喉的实战模式！新型培训模式：是一套自挑自选、自组自定的自助模式！1如何调查分析市场？2如何开发新客户？3如何开发大客户？4如何谈判签约？5新产品、新市场如何开发？6老客户、老市场疲软现象如何解决？7如何转变不信任客户观念？8如何化解大客户拒绝？9如何开发消费意见领袖？10价格不占优势下如何增大销量？11新市场如何快速开发优秀经销商？12如何让一个“死灰”的市场“复燃”？13如何以顾客的思维方式赢得顾客？14客户对厂家失

3、去信心，如何进行补救？15在市场形成鼎立态势下，如何将产品切入这个市场？16营销人员应具备那些素质？17营销人如何走向成功？----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方18刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己？19如何打造个人形象魅力？20如何克服短期工作热度问题？21如何选配促销赠品？22如何发放促销赠品并不被商户侵吞？23如何预防市场窜货？24如何整顿已窜货的市场？25如何处理客户罚款及退货问题？26如何处理客户

4、投诉？27如何防范货款风险？28如何破除赊销？29如何开发创新意识和能力？30如何为用户提供帮助？31如何凭产品功效突破市场？32如何深度营销？33如何设计“市场支持系统”？34如何进行客户分类？35如何设计“招商手册”？36如何让客户思路与公司模式相匹配？37如何维系大客户？38如何设计促销活动？39如何设计春节促销活动？40如何设计情人节促销活动？41如何设计母亲节促销活动？42如何设计劳动节促销活动？43如何设计中秋节促销活动？44如何设计国庆节促销活动？45如何设计教师节促销活动？46如何设计儿童节促销活动？47如何设计元旦节促销活动？48如何设计圣诞节促销活动？49如何设计植树

5、节促销活动？50如何设计端午节促销活动？51如何设计父亲节促销活动？52如何设计妇女节促销活动？53如何产品直销？54如何服务营销？55如何建立高效渠道？56如何钻进顾客的心？57如何进行有效的客户选择？58如何提升产品入市吸引力？59如何使客户旅游活动达到最佳效果？60如何分解下达销售指标？----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方61如何破解招商客户不愿来？62销售主管的主体职责是什么？63销售员的主体职责是

6、什么？64如何组建高效营销团队？65如何激励营销团队？66如何考核营销团队？67如何有效授权？68如何防范企业品牌在市场无序竞争？69如何进行品牌延伸？70如何在主战场实施破点？71如何做好终端运营？72如何做好店面日管理？73如何进行市场定位？74如何选择竞争战略？75如何进行产品市场布局？76如何合理运用价格策略？77如何追加品牌文化附加值？78如何运用“狙击”产品？79如何进行战略对接？80战略实施重点解决哪些问题？81如何运用借势手法？82如何运用虚拟手法？83产品开发流程是什么？84顾客拓展流程是什么？85如何设计店面形象？86如何提升营销人员素质？87如何设计营销人员薪酬？8

7、8如何强化营销执行力？89如何控制产品价格混乱？90如何应对品牌危情？91如何跳出行业做行业？92如何跳出市场做市场？93如何开发非产品因素？94如何运用非销售方式？95如何进行非工作暗示？96如何建立口碑渠道？97如何塑造强势品牌？98如何聚焦经营？99如何开发老年市场？100如何开发高端市场？----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方