谈强化财务管理的措施

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4、企业经营管理的一个重要组成部分，对企业的资金等各项财务收支进行完善的管理，有效地对企业的财务运行进行监督，可以大大的提高企业的经济运行效益。如果企业的经营管理不善，会造成企业巨大的经济损失，甚至破产。现代企业要想发展，必须要把好财务管理这一关。财务管理关系到企业资金的筹集、使用和分配，以及企业的各项生产、经营等等都与企业的财务有着非常大的关系。一、强化财务管理的重要性财务管理指的是在法律规定的范围内，运用组织以及价值的外在体现形式对企业的资金运转以及企业的经济活动进行合理的管理。也就是说财务管理就是对一个企业资金的收支以及运用分配等方面进行必要的管理。企业作为整个市场

5、经济的主题，资金作为企业正常运行的血液，财务管理对于企业的顺利发展和运行有着非常大的重要作用。财务管理的管理对象就是企业的现金以及资金的周转和循环使用，主要是对资金的决策以及计划和控制方面给予合理的管理。财务管理贯穿于企业的整个经营活动中，并且在很大程度上决定着运营结果的好坏，盈利的多少，因此，财务管理是企业管理的灵魂所在。另外，财务管理的目标是实现企业的利润的最大化以及财务运行状况的最优化，这跟企业的运行目标是一致的，企业的各项工作都是围绕这个目标来的，因此，财务管理状况的良好也是企业各项管理工作的目标和出发点。企业的各项目标的实现和考核评价都离不开财务管理，只有通

6、过财务管理才能体现出整个工作运行的价值所在[1]。二、强化财务管理的措施（一）加强财务预算企业对于财务预算应该引起重视，财务预算可以有效控制住资金的走势和运转，保证企业能够朝着企业的既定目标运转。但是，大部分的企业对于资金的控制相当的重视，但是对于资金的运算没有进行过多的管理，缺少必要的管理费用和控制力度。企业不仅要看利润，更要看投资前的预算，从产品生产的第一步控制住资金的支配，保证企业的利润。加强财务预算的首要一步就是要完善相关的财务预算管理制度，要让财务预算的各个工作有章可循。其次，就是要根据企业的实际运行情况制定出企业发展的整体目标和长短期目标，制定预算目标要量

7、力而行，在综合了计划、基建、以及财务等相关部门的意见后，对财务预算进行科学的合理的安排。最后，要求各个部门将所有收入纳入到财务预算的管理中来，严禁挪用资金，造成资金的流失。要确定预算的支出指标，合理的制定各种费用的支出额度，并且严格执行。（二）强化资金收支对于企业的资金收支，要严格的遵照企业资金集中管理的要求来进行，严格按照企业的货币资金管理制度来进行，对于新增加的收支项目，要按照预算外支出准----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急