2017年会方案流程安排

2017年会方案流程安排

ID:21089212

大小:84.00 KB

页数:4页

时间:2018-10-19

2017年会方案流程安排_第1页
2017年会方案流程安排_第2页
2017年会方案流程安排_第3页
2017年会方案流程安排_第4页
资源描述:

《2017年会方案流程安排》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年度员工大会暨2017年新春年会方案一、年会主题:欢度20171、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划;2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;3、通过年会,领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;4、参会人员:公司全员参与二、年会时间:2017年1月20日周五13:30至20:00会议时间:13:30——16:30晚宴时间:17:30——20:00组织离开:20:00——20:30三、年会地点活动会议及聚餐酒店:待定四、年会目的及意义1、对2016年公司发展成绩总结,

2、以及制定2017年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,使命,提升公司的综合竞争能力;3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现,实现员工的荣誉感;4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、年会参会人员全体员工六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:名称2016年度员工大会暨2017年新春年会晚宴时间2017年1月20日参

3、与人员全体员工内容第一部分:2016年度员工大会时间:13:30-16:30地点:待定流程携带许愿签入场,贴于许愿板全体员工13:30签到就座,等候大会开始全体员工13:50大会开始,总经理致辞总经理14:00各部门作工作汇报各部门负责人总经理作2016年度工作报告及2017年目标规划总经理宣读年度表彰决定总经理给受表彰人员颁奖,合影留念,获奖者发表获奖感言创新创业骨干人才-洪云优秀新人-伍贤琼优秀员工—梁抗;优秀主管—陈德升;优秀集体—陈泽颁发5、10年工龄奖,合影留念、获奖者发表获奖感言颁奖人:5年工龄—郑纯;5年工龄—郑纯;10年工龄-陈泽总经理总结,全员大合照宣布闭幕主持

4、人第二部分:2017年新春年会晚宴时间:17:45-20:00地点:待定内容流程签到入席、领抽奖券晚宴开始,总经理致辞祝酒抽奖环节:五等奖抽奖人:十年工龄员工10抽奖环节:四等奖、三等奖、二等奖、一等奖抽奖人:优秀新人、优秀员工、优秀主管、创新创业骨干人才8-5-3-1特等奖抽奖人:陈泽1大合照留念,未获奖者凭劵兑纪念奖24晚宴结束,回程七、年会准备、相关注意事项及征集(一)年会的通知与分工安排:播放入场音乐,播放背景音乐及视频,ppt。(二)物品的采购准备:会场布置所需气球、拉花等;会议所需零食、水果;晚宴所需酒水。(三)现场拍照/拍摄:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会

5、及晚宴活动现场的拍照/拍摄工作。八、年会筹办任务任务与分工工作人员完成截止日期备注回顾视频制作林少君1月10日前未完成会场预订、晚宴酒水预订林少君1月5日前未完成会议阶段主持人待定1月5日前未完成物料准备:礼物、奖励证书、抽奖奖品等黄梅丽1月10日前未完成会场布置办公室活动当天完成未完成现场拍照/拍摄办公室活动当天完成未完成音响等设备调试、音控背景音乐黄梅丽活动当天完成未完成主持稿待定1月10日前未完成抽奖准备办公室1月10日前未完成项目奖项奖品数量预算抽奖特等奖现金10001名1000一等奖现金500+三天带薪年假1名500二等奖四件套/颈椎按摩器/空气加湿器3名1200三等奖

6、电饭煲/电磁炉/足浴盆5名1500四等奖保温饭盒/电热水壶/养生壶8名1600五等奖购物卡10名1000纪念奖充电宝23名1380预算总合计:8180一、抽奖形式:1.陈总抽取特等奖2.创新创业骨干人才抽取一等奖3.优秀主管抽取二等奖4.优秀员工抽取三等奖5.优秀新人抽取四等奖6.十年工龄员工抽取五等奖

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。