工程成品保护及保修承诺书

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观工程成品保护及保修承诺书篇一：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1　　成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺　　一、成品保护承诺　　我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。　　二、成品保护管理　　本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交

2、叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。　　三、建立成品保护工作的组织　　1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。　　2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。紧紧围绕中心工作以

3、创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。　　4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。　　5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。　　6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。　　7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。　　8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交

4、叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。　　四、成品保护责任及管理措施　　1、成品保护责任　　为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚

5、持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　（1）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。　　（2）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损　　坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。　　（3）分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。　　（4）建立必要的奖惩制度：污染

6、的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。　　2、现场材料保护责任　　若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。　　3、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来

7、我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　结构施工阶段，结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施，方可进行作业，在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑等），土建、水电、安装工程等均要设专人看护和维修。　　4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施　　（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业承包单位，

8、设备的成品保护的责任单位是机电安装的专业承包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。　　在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保